管理至简

图书标准信息

• 作者 [加]亨利·明茨伯格（Henry Mintzberg） 著
• 出版社 机械工业出版社
• 出版时间 2020-01
• ISBN 9787111637677
• 定价 59.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开

【内容简介】

继德鲁克后又一管理大师，他是伟大的离经叛道者明茨伯格。

 

管理是简单的，我们都应该回归管理的本质。

 

 

 

管理者太忙于管理吗？

 

领导和管理是相互独立的吗？

 

什么是管理，什么不是管理？

 

 

 

管理是专业，而是实践！
 

 

l   透析管理实质

 

l   解决管理难题

 

l   甄选有效管理者 

 

l   评估管理的有效性 

 

l   培养管理者的有效性

 

 

 

肤浅综合征、规划的难题、控制的悖论、授权的两难、行动的模糊性。。。这些管理迷思将一一解开。

 

【作者简介】

亨利·明茨伯格（Henry Mintzberg）

 

 当今世界杰出的管理思想家之一，经理角色学派的创始人。加拿大麦吉尔大学（McGill）管理学院教授，战略管理学会主席，加拿大皇家协会会员。在欧洲工商管理学院（INSEAD）、伦敦商学院等学校担任访问学者。他曾两次获得《哈佛商业评论》年度佳文章“麦肯锡奖”，2000年获得美国管理科学院杰出学者奖。他举办的经理人培训班在全世界大受欢迎，总能带给人耳目一新、振聋发聩的效果。2003年获得美国培训与发展协会终身成就奖。明茨伯格知名的著作《管理工作的本质》奠定了他的管理大师地位。他对管理工作的观察与研究，迄今无人能超。
 

 

【目录】

总　　序（肖知兴）

 

推荐序一（包政）

 

推荐序二（施炜）

 

译 者 序（冯云霞）

 

 

 

前　　言

 

第1章　穿越迷思去管理：什么是管理，什么不是管理  / 1

 

某些让人清醒的现实/3

 

管理应被当成实践而不是专业/7

 

管理不仅仅是变革/10

 

第2章　坚持不懈地管理：管理工作的种种压力  / 13

 

认识和再认识/14

 

互联网的影响/26

 

可以正常计算出来的混乱/29

 

第3章　管理信息、人员和行动：管理模式  / 31

 

一次扮演好一个角色/32

 

管理模型概述/33

 

制订计划和时间安排/34

 

信息层面/35

 

行动层面/51

 

面面俱到的管理/58

 

第4章　林林总总的管理：管理的多样性  / 63

 

管理：一次只做一件事/64

 

管理的外部环境/65

 

组织特性/67

 

管理中突如其来的压力/70

 

从事管理工作的人/71

 

管理手段/81

 

超越管理者身份进行管理/89

 

第5章　管理难题：难以摆脱的管理之谜  / 97

 

肤浅综合征/98

 

规划的难题/99

 

分解之迷局/101

 

联结的困惑/104

 

授权的两难/109

 

绩效评估的神秘/111

 

秩序的迷局/114

 

控制的悖论/116

 

对信心加以控制/118

 

行动的模糊性/119

 

变革的迷局/121

 

最终的难题/123

 

第6章　有效管理：了解管理的本质  / 125

 

关于有效管理者的诸多品质/126

 

管理者并非完人/128

 

不幸的各类组织/129

 

快乐地管理各类组织/134

 

甄选有效管理者/146

 

评估管理的有效性/148

 

培养管理者的有效性/152

 

自然地管理/157

 

作者简介  / 161

 

致谢  / 163

 

参考文献  / 165