工程项目管理与案例

图书标准信息

• 作者 盛天宝 著
• 出版社 冶金工业出版社
• 出版时间 2005-10
• 版次 1
• ISBN 9787502438418
• 定价 36.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 272页
• 字数 346千字

【内容简介】

《工程项目管理与案例》是作者依据国家项目投资与管理有关要求，在项目管理教学、项目管理实践及科研的基础上完成的，以PMBOK九大知识体系为中心，系统地介绍了项目管理环境、项目分解及时间管理、成本管理、采购管理、人力资源管理、项目管理信息系统内容，重点介绍项目管理理论应用方法及具休案例，目的是让学习者掌握项目管理理论及应用方法，对工程项目的管理起到保障工期、节省投入的作用。《工程项目管理与案例》理论与实践紧密结合，突出实用性，在每章后都附有典型案例以供参考。
《工程项目管理与案例》适合于工程项目管理人员、投资决策人员、工程咨询人员、项目监管人员、企业管理人员以及工程技术人员阅读。

【目录】

1现代项目管理理论及其发展
1.1项目管理理论
1.2项目管理的发展历程
1.3我国现行的工程项目管理模式分析
1.4煤炭开采建设项目管理

2项目管理环境
2.1工程项目的阶段和项目的生命周期
2.2项目干系人和项目当事人
2.3组织结构对项目管理的影响
2.4组织文化对项目管理的影响
案例

3工程项目的启动
3.1工程项目的建设程序
3.2项目可行性研究报告
案例

4项目时间管理
4.1项目的工作结构分解
4.2项目基本工作单元的划分
4.3项目基本工作单元的排序
4.4网络计划技术
4.5活动时间估计
4.6项目工期计划
案例

5项目集成管理
5.1项目管理序
5.2项目计划的开发
5.3项目计划的实施
5.4全程序化控制
案例
6项目质量管理
7项目成本管理
8项目采购管理
9工程项目人力资源管理及沟通
10项目管理信息系统
11项目风险管理
12项目后评价
参考文献