匠心独运:中外知名企业家的经营理念
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九五品
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作者李启明 编
出版社中国经济出版社
出版时间2001-04
版次1
装帧平装
货号OXJ
上书时间2024-05-27
商品详情
- 品相描述:九五品
图书标准信息
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作者
李启明 编
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出版社
中国经济出版社
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出版时间
2001-04
-
版次
1
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ISBN
9787501751853
-
定价
16.80元
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装帧
平装
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开本
其他
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纸张
胶版纸
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页数
282页
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字数
198千字
- 【内容简介】
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内容简介: 每一个成功的企业背后,都有一个成功的企业家;每一个成功的企业家背后,又都有一套匠心独运的经营理念,人们称之为“画龙点睛”或“点石成金”术。本书将国内外数十名著名企业家的经营理念融于一书,采用“折子戏”、“案例式”的方式展示他们成功的“奥秘”,以向整天忙忙碌碌而又无暇静心读书的企业家们提供一道“精神快餐”。本书适合于广大企业经营管理者、经济工作者、经济管理教学工作者以及众多创业者阅读、参考。
- 【作者简介】
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李启明,湖北洪湖市人,1964年10月出生,1969年中南财经大学经济系贸易经济专业毕业,现任北京市经济管理干部学院教授,是享受国务院特殊津贴的专家。曾主编过《商业企业经营概论》(华中师大出版社/1987)《人力资源开发与管理》(武汉大学出版社/1997)《迈向21世纪
- 【目录】
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自序——献给企业家和创业者的一道
“精神快餐”
中国企业家
海尔集团:张瑞敏“小球斜坡”理论
联想集团:柳传志的“建班子,定战略,带队伍”谋略
长虹集团:倪润峰的“神算术”
方正集团:王选的“项天立地”履式
科利华集团:宋朝弟的“量子理论”
科龙集团:王国端的“万龙耕心”理论
海信集团:周厚健的”个人再造”论
华为集团:任正非的“知本主义”
燕京啤酒集团:李福成的“燕京精神”
万向集团:鲁冠球的“十靠政策”
双星集团:汪海的“三板斧”策略
绿丹兰集团:李贵辉的名牌“三步棋”战略
福海公司:罗忠福的“三大法宝”
“万家灯火”:吴源庆的“两盏灯”
荣事达集团:陈荣珍的“和商”理念
“红桃K”集团:谢圣明的“管理也是硬工夫”
托普集团:宋如华的“把一件事推向一个事业来做”
巨人集团:史玉柱的“三大观”:机遇、技术和市场
附:巨人集团失误的鉴戒
飞龙集团:姜伟的三张牌:广告、产品和人才
附:姜伟失误自省录
美国企业家
福特汽车:亨利·福特的“黄金原则”
通用电气:韦尔奇的“煮青蛙”论
普惠公司:比尔·休莱特和戴维·帕尔德的“惠普之道”
IBM公司:“最后一次流血”
DeⅡ· 公司:郭士纳的“最后一次流血”
可口可乐:伍德鲁夫:“全球战略”
麦当劳:雷·克洛克的Q.S.C.V
沃尔玛:萨姆·沃尔顿的“顾客开口行动”论
施乐公司:威尔森“品质服务”论
英特尔:摩尔的“自己淘汰自己”定律
西南航空公司:赫布·凯勒尔“难以拷贝的企业文化”
玛丽·凯公司:玛丽·凯·阿什的“将心比心”论
日本企业家
松下公司:松下幸之助的“造人也造电器”论
“日本企业之父”:涩泽荣一的“论语加算盘”
索尼公司:盛田昭夫“要为公司起个好名字”
三洋公司:井植蕙的“造就自己”的理念
京都陶瓷:稻盛和夫的“敬天爱人”论
从石川岛到东芝:土光敏夫的“活力”论
本田公司:本田宗一伦理的哲学
附录
乔治·吉尔德论企业家
企业理念自我诊断问卷调查(1)
企业理念自我诊断问卷调查(2)
企业文化审计问卷调查
后记
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