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优秀的承诺(一版一印)

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1 九五品

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山西吕梁
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作者[美]唐纳德·N·苏 著;李田树 李芳龄 译

出版社中信出版社

出版时间2003-09

版次1

装帧平装

货号丽14号书架中第十六行

上书时间2022-02-13

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世界华人文化艺术中心项目构思,16开4页(实物拍图,外品如图,可详询,售后不退)
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甘肃画报1997年第3期(实物拍图,外品内页如图,内页干净整洁无字迹,无划线)
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品相描述:九五品
图书标准信息
  • 作者 [美]唐纳德·N·苏 著;李田树 李芳龄 译
  • 出版社 中信出版社
  • 出版时间 2003-09
  • 版次 1
  • ISBN 9787800738593
  • 定价 25.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 其他
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 194页
  • 字数 137千字
【内容简介】
在本书,新一代管理大师唐纳德·N·苏直指企业失败课题,触及经理人的痛处,同时提出一套非常实用的新模型,帮助经理人管理变革,从而大大延长组织的寿命。作者指出。当一家公司业绩达到*时,当组织做出一系列管理承诺(对核心战略、主要客观或创新流程)逐渐建构该公司的成功方程式时,领导者即播下了失败的种子。由于太迷恋成功方程式,当外在环境改变时,经理人仍抱着过去管用的方法、策略或流程,作者称之为“积极惯性”。
【作者简介】
唐纳德·N·苏:任教于哈佛商学院。他曾先后任教于伦敦商学院和哈佛商学院,擅长创业管理、企业策略变革与成功领导等领域。曾担任麦肯锡咨询公司、爱立信、康柏、LG等知名企业的顾问。名列管理学界推选出的6位“新一代管理大师”之一。被誉为是继彼得·德鲁克、迈克尔·
【目录】
致谢

引言

第一章 承诺的生命周期

第二章 积极惯性陷阱

第三章 你的公司处于危险中吗?

第四章 转型承诺的威力

第五章 选择正确的固定桩

第六章 挑选合适的转型领导者

第七章 使你的承诺更具牵引力

第八章 转型承诺的七个致命过失

第九章 公开承诺的私人层面
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