• IMA 管理会计师协会教学案例(第1辑)(汉英双语版)
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IMA 管理会计师协会教学案例(第1辑)(汉英双语版)

9787514115741

64.98 全新

库存5件

北京海淀
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作者瑞夫?劳森

出版社经济科学出版社

ISBN9787514115741

出版时间2012-05

装帧平装

开本16

货号43640713401

上书时间2024-07-18

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   商品详情   

品相描述:全新
商品描述
    目录         
    成本习性与成本管理   Hammond贺卡公司收购Creative 公司 / 3   TRIM公司/ 35   ForestHill纸业公司 / 49   AeroGear公司:在向精益法过渡中的业绩考核、成本管理和产品成本计算 / 59   Pelarsen窗户公司:采用人工还是采用自动机械 / 88       成本计算方法   梅塞德斯-奔驰全能车(AAV)  / 135   加蓬壳牌公司的作业成本管理 /148       平衡记分卡   康胜啤酒公司的平衡记分卡:十年经验 / 171   金融服务公司:在人力资源分部实施平衡记分卡 / 195       业绩考核与报酬   恩德萨公司对价值创造的核算与控制 / 227   实现“欧文许诺” /260   Northlake书店:为评估业绩所作的基准分析 /286       公司治理与职业道德   博达科技股份有限公司:踩上了亚洲的道德地雷 /309   Kiva / 346       Cost Behavior & CostManagement   HammondCards, Inc: The Creative Acquisition / 18   TRIM Inc. /41   Forest Hill PaperCompany / 54   AeroGear, Inc.: Performance Measurement, Cost Management and Product Costing in a Lean Transition /73   Pelarsen Windows:Humans v. Robots / 108       CostingMethodologies   Mercedes?Benz AllActivity Vehicle (AAV) / 141   Activity?BasedManagement in Shell Gabon / 158       BalancedScorecard   Coors BalancedScorecard: A Decade of Experience / 182   Financial ServicesCorporation: Implementing an HR Balanced Scorecard / 210       Performance Measurement &Compensation   Measuring andControling Value Created in ENDESA / 242   Delivering the IrvingPromise / 272   Northlake Bookstore:Benchmarking for Performance Evaluation / 295       Corporate Governance &Ethics   Procomp Informatic:Stepping on Ethical Landmines in Asia / 324   Kiva /360   

          在线试读部分章节           Hammond贺卡公司收购Creative公司       ……       格利高里·哈蒙德(GregoryHammond)于1951年创立了Hammond贺卡公司。公司坐落于伊州芝加哥郊区,逐渐发展成为传统销售渠道(贺卡连锁店、书店、药房连锁店和超级市场)的一家主要的贺卡供应商。以行业标准而言,Hammond的规模较小,年销售收入不到该行业的龙头Hallmark的1%,全部产品都在位于公司总部附近的厂内生产。经过多年的努力,Hammond的年销售量已达到1000万张;但在最近几年中,成长的速度有所减缓。       为提高成长速度,Hammond的管理层正在探讨收购其他贺卡公司的可能性。Hammond贺卡公司的总裁温蒂·哈蒙德(WendyHammond) 开始与CreativeDesigns公司的所有者商讨收购的问题。这位所有者表示有意出售他的公司,并在尽职调查的开始阶段,就向Hammond提供了相当数量的有关他们企业和企业运行的信息资料。       ……       马丁认为,收购不仅能解决市场需求方面的负担,而且由于Creative Designs的业务规模较小,他想用CreativeDesigns的设施作为一个测试新生产方法的实验室。他的目的是要在CreativeDesigns推行新的生产方法,然后把那些方法应用到规模较大的Hammond的营运中来。

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