管理学教程第二2版 朱秀文 天津大学出版社 9787561
9787561820285
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北京海淀
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作者朱秀文 主编
出版社天津大学出版社
ISBN9787561820285
出版时间2016-01
装帧平装
上书时间2019-09-08
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二手旧书，无盘，无习题，有笔记，7成左右新基本信息书名:管理学教程(第2版)(附赠光盘)作者:朱秀文 主编出版社：天津大学出版社ISBN：9787561820285出版日期：2009-08-01码洋：35.00元字数：页码：版次：装帧：平装开本：16开编辑推荐暂无相关内容内容提要 本书共分3篇，即管理基础篇、管理职能篇和管理创新篇，由9章内容构成。特别是在体系和内容上、编写的形式上以及现代教育技术的应用上都进行了创新，充分体现了教材的立体化编写思路。第2版在保留了第1版广受读者欢迎的教材体系和编写形式等优点和特色的基础上，进一步简化和精炼了有关章节，增加了*研究的成果和前沿热点问题，结合各章内容有机穿插了“管理故事”和“阅读资料”，更新了部分“开篇案例”和“案例分析”，补充了“录像案例”，以便满足读者的阅读需求。
本书可作为普通高等学校本科生教材，也可用做高等职业教育的学生教材以及从事管理工作的相关人员的参考书。
本书除配书出版学生专用版光盘外，对选用本书作为教材的任课教师，将免费提供存有大量教学辅助资源的教师专用版光盘。目录第1篇 管理基础篇1 管理与管理者 微软公司和比尔·盖茨 1．1 管理者与组织 1．2 管理和管理的职能 1．3 为什么学习管理 汽车制造业的新一代管理者 联邦管理新貌2 管理发展史 联合邮包服务公司(UPS)的科学管理 2．1历史背景 2．2管理理论的形成和发展 2．3当前的趋势和问题：变化中的管理实践 汽车生产方式的改变 20世纪90年代的工作场所3 组织环境与国际管理 朱莉·贝里发现了中国 3．1 管理者与组织绩效 3．2 组织环境 3．3 组织文化 3．4 国际管理 消费者需要的个人电脑 政论4 管理决策 阿瑞夫谈决策 4．1 决策概述 4．2 决策过程 4．3 定性决策 4．4 定量决策技术 灰狗运输公司 一个人说了算第2篇 管理职能篇5 计划职能 松下电器工业公司的故事 5．1 计划概述 5．2 计划制定的程序 5．3 计划工作的基础 5．4 战略计划 杰拉尔德·班瑟发动了一场可乐之战 人类次登月6 组织职能 CMP出版公司组织结构的演变 6．1 组织概述 6．2 组织设计的原则 6．3 组织设计的权变因素 6．4 组织设计的基本形式 6．5 管理 巴恩斯医院 海尔公司的赛马机制 三九机制——给你自由权7 领导职能 媒介大亨——泰德·特纳 7．1 领导特质理论 7．2 领导行为理论 7．3 领导权变理论 7．4 领导理论的新观点 7．5 激励理论 7．6 管理群体和团队 7．7 沟通理论 友谊卡片公司对员工的激励 装配线上的团队 环法自行车赛8 控制职能 哈勃太空望远镜的研制 8．1 控制的概念 8．2 控制的过程 8．3 控制的类型 8．4 有效控制系统的基本原则 8．5 有效控制系统的特性 8．6 控制技术和方法 Sin-Tec企业 信息高速公路第3篇 管理创新篇9 管理创新 宝钢的管理创新 9．1 创新与管理创新 9．2 管理创新的途径和模式 9．3 中国企业管理创新 通用电气公司的管理风格 作者介绍暂无相关内容文摘暂无相关内容序言暂无相关内容
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