阿米巴经营落地系列之一二三 :《阿米巴组织设计与划分》《阿米巴经营会计》《阿米巴经营哲学》 3本合售

图书标准信息

• 作者 詹承坤
• 出版社 企业管理出版社
• 出版时间 2019-01
• 版次 1
• ISBN 9787516418819
• 定价 68.00元
• 装帧 平装
• 开本 其他
• 页数 182页
• 字数 150千字

【内容简介】

阿米巴经营会计是稻盛和夫在践行阿米巴经营过程中的重要工具，是京瓷持续成功的法宝，是实践阿米巴经营推荐的系统量化工具。本书将会教给你如何导入阿米巴经营会计，使经营者能看清企业经营现状，从而把握经营实态，变“混沌经营为” “精准经营”。

【作者简介】

   詹承坤，和英集团董事长、和英咨询首席顾问、阿米巴经营(中国)研究院院长、中国中小企业管理咨询服务专家、中国企业联合管理咨询委员会副主任专家、中国生产力学会阿米巴经营模式研究中心主任。著有《阿米巴经营之员工进化》《阿米巴经营之组织进化》等。

【目录】

章 阿米巴经营会计概述
节 初步认识经营会计
第二节 阿米巴会计科目设置与科目定义
第三节 阿米巴损益表与单位时间核算表
第四节 阿米巴经营会计报表的设计理念
第二章 阿米巴内部交易
节 内部交易的原理
第二节 内部交易原则和交易对象
第三节 生产与销售之间的内部交易
第四节 生产部门各工序之间的内部交易
第五节 阿米巴内部交易定价的方法
第三章 公共费用分摊
节 公共费用分摊的必要性
第二节 公共费用分摊演练
第四章 阿米巴会计报表的运用
节 企业核心竞争力与经营会计
第二节 运用经营会计诊断事业阶段
第三节 阿米巴经营报表与成本管理
第四节 通过经营报表量化责权利
第五章 阿米巴经营计划
节 阿米巴经营计划体系的构建
第二节 年度经营计划编制与分解
第六章 阿米巴业绩改善
节 阿米巴经营业绩分析会
第二节 建立阿米巴经营的PDCA循环
第三节 损益预测实绩分析模型
附录一：阿米巴本量利分析模型
附录二：为什么企业一定要创造高收益
参考文献