日文书 戦略の断層――その選択が企業の未来を変える 単行本 古我 知史 (著)
企業は生き物だ。人と同じように生まれ、成長し、発展し、成熟し、そしていつかは老衰する。その各局面において企業がとるべき戦略は異なる。自社や事業が成長過程のどのステージに位置するかを見極め、適切な戦略をとれるかどうかが、企業の明暗を分けるのだ。企業ライフサイクルに潜む7つの「断層」を切り口に、ビジネスパーソン必修の戦略理論とフレームワークを豊富なケースで解説。
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北京房山
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作者古我 知史 (著)
出版社英治出版
ISBN9784862760715
出版时间2009
装帧精装
开本19.5*13.4
页数398页
货号ER-60
上书时间2022-08-21
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要旨
企業は生き物だ。人と同じように生まれ、成長し、発展し、成熟し、そしていつかは老衰する。その各局面において企業がとるべき戦略は異なる。自社や事業が成長過程のどのステージに位置するかを見極め、適切な戦略をとれるかどうかが、企業の明暗を分けるのだ。企業ライフサイクルに潜む７つの「断層」を切り口に、ビジネスパーソン必修の戦略理論とフレームワークを豊富なケースで解説。
目次
序章 経営戦略とは何か
第１章 備えの断層戦略―「備える」断層の経営
第２章 参入の断層戦略―「突く」断層の経営
第３章 足固めの断層戦略―「構える」断層の経営
第４章 展開の断層戦略―「攻める」断層の経営
第５章 成熟の断層戦略―「守る」断層の経営
第６章 転換の断層戦略―「破る」断層の経営
第７章 イノベーションの断層戦略―「離れる」断層の経営
著者紹介
古我 知史 (コガ サトシ)
ウィルキャピタルマネジメント株式会社代表取締役。アリストテレスパートナーズ株式会社代表取締役兼代表パートナー。早大政経学部政治学科卒。モンサントで日本市場チャネル開発、シティバンクのマーケティング本部にてＰＭ、商品室室長として、外貨預金の普及、インターナショナル・キャッシュカードやシティゴールドなどの革新的商品開発に従事。マッキンゼー・アンド・カンパニーでは金融機関、ヘルスケア企業等の全社戦略、事業開発、Ｍ＆Ａ等のコンサルティングに携わる（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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