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日文原版书企業年金の再生戦略―多様な選択肢と最先端企業の取組み単行本山口修 (編集), 久保知行 (編集)

さまざまな経緯や背景を持ち、従業員の人員構成も異なる企業において、決め手を一つにしぼるのは難しい企業年金改革。制度改革によって拡大した選択肢を、自社株制度に巧みに取り込んだ最先端企業の取組みを紹介する。

85 九品

仅1件

北京房山

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作者山口修 (編集), 久保知行 (編集)

出版社‎ 金融財政事情研究会

ISBN9784322106077

出版时间2004

装帧精装

开本21.7*15.5

页数219页

货号ER-35

上书时间2021-12-08

新塔书院

五年老店

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商品详情

品相描述：九品

商品描述: 要旨
制度改革によって拡大した選択肢を、自社制度に巧みに取り込んだ最先端企業各社の取組みを紹介。第２部、最先端企業の企業年金担当者へのインタビュー集は実務家必読。

目次
第１部　改革動向編（企業年金改革の背景
新しい企業年金の器
キャッシュバランス・同類似制度
確定拠出年金
退職金・年金制度の多様な取組み
制度改革の要望・進捗状況）
第２部　先端企業での実際の取組み（新日本製鉄の企業年金改革
日立製作所の企業年金改革
トヨタ自動車の企業年金改革
松下電器産業の企業年金改革）

著者紹介
山口　修 (ヤマグチ　オサム)　　
１９７２年大阪大学理学部卒業後、住友信託銀行入社。年金運用部長、理事・本店支配人等を歴任し、９９年年金研究センター研究理事。２００４年４月より横浜国立大学経営学部教授。（社）日本年金数理人会副会長
久保　知行 (クボ　トモユキ)　　
１９７４年京都大学理学部卒業後、住友信託銀行入社。８７年ハーバード大学国際問題研究所客員研究員。９９年日本経営団体連盟環境社会部課長（出向）。２００１年年金研究センター制度研究部長兼主席研究員。２００４年４月より日産自動車人事部グローバル年金担当部長。（社）日本年金数理人会正会員、経営情報学博士（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）