组织行为学

图书标准信息

• 作者 苏勇、何智美 著
• 出版社 格致出版社
• 出版时间 2009-06
• 版次 1
• ISBN 9787543215870
• 定价 38.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 376页
• 丛书 复旦企管.企业管理精品教材系列

【内容简介】

《组织行为学》内容具备下列特点：
1．全面性。每章开始都明确列出本章学习目标，提出学习导向，并安排一个篇幅较短的“预习案例”，激发学生兴趣，将学生引入相关领域。而每章内容最后都配有相关思考题，便于学生复习本章内容，同时还有一个篇幅较长、内涵丰富的中外企业案例供学生进行讨论，以便理论联系实际，并附有案例讨论题。
2．现代性。《组织行为学》既注重吸收国内外优秀教材和研究成果的相关内容，系统阐述组织行为学各种理论，又高度关注当今中国企业发展中本学科领域所涉及的最新问题，力求在有限篇幅内使这些内容得到较为充分的反映，做到与同类教材有所区别。学生在读完本书、修完课程后，对组织行为学的了解既有纵深感，又有前沿性。
3．深刻性。《组织行为学》融汇了作者对组织行为学理论及其运用的诸多研究成果，同时也包括我在参与中外企业决策和管理咨询工作中的思考和感悟。反映在书中虽为吉光片羽，却也体现出一定深度。
4．可读性。既为教材，自然希望有更多人阅读，且读起来不太乏味。考虑到本科教学的特点，我们在语言表述上注意兼具学术性和可读性，尽量避免用语晦涩和故作深奥。
“教学相长”虽是校园老话，但在本书付梓之际，依然要深切感谢听过我讲授“组织行为学”课程的所有同学。正是你们在课堂讨论中的热情参与、尖锐提问和探索性发言，促使我不敢稍有懈怠，不断思考新问题，充实新知识，并将之体现在本书和其他论著中。

【作者简介】

苏勇，博士、教授、博士生导师。复旦大学企业管理系主任、复旦大学东方管理研究中心副主任。兼任上海生产力学会副会长、中国企业管理研究会常务理事、日本亚东经济国际学会常务理事，并担任多家上市公司独立董事和顾问。
研究领域为企业战略与管理文化、企业组织行为及品牌策略。荣获全国优秀教学成果一等奖、上海市哲学社会科学优秀著作一等奖等多个奖项，并曾获“上海市高校优秀中青年教师”、“东方讲坛最受欢迎的十佳讲师”、“复旦大学优秀研究生导师”等荣誉称号。主要著作有《现代组织行为学》、《现代管理伦理学》、《品牌通鉴》等20余部及论文160多篇。曾赴美国麻省理工学院（MIT）、英国曼彻斯特大学等国外大学任访问教授与讲学。主持国家自然科学基金研究课题、国家社科基金重点项目等多项国家级和省部级科研项目，并应邀至国内200余家企业和20多个省市做过演讲。

【目录】

第一章现代组织行为学的基本概念与范畴
第一节组织行为学的产生和发展
第二节组织行为与组织行为的含义
第三节组织行为学的理论体系和研究方法
第二章个体行为的基础
第一节知觉与归因
第二节态度与价值观
第三节能力差异
第四节个体决策
第三章人格与情绪
第一节人格特征
第二节情绪管理
第三节压力管理
第四章激励与行为反应
第一节需要与动机激励
第二节内容型激励理论
第三节过程型激励理论
第四节激励机制的建立
第五章群体心理与行为
第一节群体与群体关系
第二节群体行为特性
第三节团队建设
第六章群体沟通与决策
第一节沟通方式与沟通网络
第二节有效沟通的障碍及其克服
第三节群体决策
第七章冲突与谈判
第一节冲突的性质
第二节冲突管理
第三节谈判技能
第八章领导者与领导行为
第一节领导概述
第二节传统领导理论
第三节领导理论的当代发展
第九章现代领导决策
第一节领导决策的基本理论
第二节领导决策技术和方法
第三节领导决策心理
第十章组织结构与组织设计
第一节组织结构和基本模式
第二节组织设计
第三节传统组织与现代组织
第十一章组织文化与组织伦理
第一节组织文化的发展
第二节组织文化建设
第二节组织中的伦理道德与伦理行为
第十二章组织变革与发展
第一节组织变革的基础
第二节组织变革的理论模式
第三节组织变革的阻力及其克服
第四节组织发展及其未来方向