• 叩开宝洁之门
  • 叩开宝洁之门
  • 叩开宝洁之门
  • 叩开宝洁之门
  • 叩开宝洁之门
  • 叩开宝洁之门
  • 叩开宝洁之门
  • 叩开宝洁之门
21年品牌 40万+商家 超1.5亿件商品

叩开宝洁之门

45 28 九五品

仅1件

江苏苏州
认证卖家担保交易快速发货售后保障

作者仇勇

出版社中国方正出版社

出版时间2004-09

版次1

印刷时间2004-09

印次1

装帧平装

开本16开

纸张其他

页数217页

定价28元

货号6-4-3

上书时间2022-12-03

青韵书屋

五年老店
已实名 进店 收藏店铺

   商品详情   

品相描述:九五品
商品描述
内容简介:
本书着眼于剖析一个企业基业常青的秘密,对有100多年历史的“企业王朝”宝洁公司进行了全面地分析,其中涉及宝洁企业文化的特点、企业内部良好的运作机制、宝洁优秀的用人机制以及应聘宝洁的方法与注意事项。叩开宝洁之门,既意味着打开一个优秀企业的大门,让读者能够比较清楚地看到这个不断制造神话的企业的运作状态,又意味着帮助一个有所准备的人更快更好地进入到宝洁这个大家庭中,实现自己的职业理想。

作者简介:
仇勇,1977年生,1999年毕业于郑州大学新闻系,五年商业记者生涯,曾在《商务周刊》任高级编辑,现供职于《中国新时代》杂志,副主编。 报道方向主要集中于产经领域,尤其关注跨国公司在中国的策略和中国本土优秀企业的成长。对公司治理、企业文化有一定的研究心得,并

目录:
第一章 百年宝洁:进入宝洁

第二章 梦想成真:进入宝洁

在珠江北岸

第一天上班的Susan和Sylvia

Susan和Sylvia的应试经历

也许你就是明天的CEO

第三章 宝洁岁月

创立

创新与发展

在崭新的领域迅猛发展

跨国公司的形成

第四章 宝洁在中国

十一年的业绩

中国宝洁大事记

大中华区中国宝洁远景

第五章 宝洁成功的秘决

注重人才,以人为本

消费者至上的理念

不断创新的意识

建立和发展合作伙伴关系

热心公益,回报社会

第六章 市场:宝洁的观点

多品牌策略

品牌管理之道:建立品牌经理制

切勿愚弄消费者

倾听消费者的声音

第七章 内部提拔的用人制度

内部提拨用人:基业常青的关键

早期责任:创业的挑战

直接经理制度:榜样的力量是无穷的

第八章 保存公司的核心力量

《个人发展计划》书

理想的培训模式

公正地评价和奖励员工

沟通的重要性

保持新鲜感与创造力

第九章 宝洁招聘

附录 关于宝洁的备忘录

   相关推荐   

—  没有更多了  —

以下为对购买帮助不大的评价

此功能需要访问孔网APP才能使用
暂时不用
打开孔网APP