成功始于战略:企业家制胜术
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九品
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作者李启明 著
出版社经济管理出版社
出版时间2005-03
版次1
装帧平装
货号9787802072114
上书时间2024-11-29
商品详情
- 品相描述:九品
图书标准信息
-
作者
李启明 著
-
出版社
经济管理出版社
-
出版时间
2005-03
-
版次
1
-
ISBN
9787802072114
-
定价
23.00元
-
装帧
平装
-
开本
16开
-
纸张
胶版纸
-
页数
220页
-
字数
252千字
-
丛书
21世纪企业家智慧丛书
- 【内容简介】
-
本书把战略作为企业成功的起点,作为企业家竞争制胜的宝典,一方面是给企业家提个“醒”,进一步强化战略意识;另一方面试图建立一个自助餐式的“战略库”,供企业家需要时随时取用。为此,本书分别介绍了企业家的战略思维方式,企业家的定位战略,竞争战略,制变战略,联盟战略,品牌战略,资本运营战略,服务战略,人才战略,技术创新战略,国际经营战略,等等。可以说每一项战略都是企业迈向成功的一个阶梯,甚至其中某一项战略决定企业的兴衰和命运。
随着经济全球化和社会信息化的进程加快,随着我国社会主义市场经济体制的建立和完善,企业战略管理将越来越受到企业家的重视,各种各样的战略论坛也如雨后春笋般地茁壮成长。实践证明,企业家真正的成功将属于永远的战略人。
- 【作者简介】
-
李启明,北京市经济管理干部学院(北京经理学院)教授。从1993年起,系享受国务院特殊津贴的有突出贡献的专家。20年来,一直从事企业管理教学和培训工作。主要著作有《现代工商企业管理》(中国商业出版社)、《现代企业管理》(高等教育出版社)、《人力资源管理》(武汉大学出版社)、《匠心独运--中外知名企业家的经营理念》(中国经济出版社)、《成功始于意识--企业家智胜术》(经济管理出版社)、《我与经济论文》(中国经济出版社)。先后在《人民日报》、《光明日报》、《求是》杂志等数十家报刊发表过数百篇文章,其中有60多项获全国和省、市优秀成果奖。
- 【目录】
-
第一章企业家的战略思维(1)
一、战略是什么,战略为什
么(1)
二、企业战略思维解析(9)
三、企业家的战略思维(20)
案例一:格兰仕战略(26)
案例二:松下新战略(31)
第二章企业家的定位战略(34)
一、定位是什么,定位战略
为什么(34)
二、企业家的定位战略(37)
案例三:华帝集团是如何成
功定位的(48)
第三章企业家的竞争战略(54)
一、竞争是什么,竞争战略
为什么(54)
二、企业竞争战略解析(55)
三、企业家的竞争战略(64)
案例四:麦当劳的十大竞争
战略(71)
第四章企业家的制变战略(74)
一、制变是什么,制变战略
为什么(74)
二、企业变革解析(75)
三、企业家的制变战略(81)
案例五:通用电气公司的变
革之举(85)
第五章企业家的资本经营战略(8
7)
一、资本是什么,资本经营
为什么(87)
二、企业家的资本经营战略
(90)
案例六:华源集团的资产经
营战略(101)
案例七:成都商场的资本运
营(107)
第六章企业家的品牌战略(110)
一、品牌是什么,品牌战略
为什么(110)
二、品牌特征解析(112)
三、企业家的品牌战略(115)
案例八:宝洁:品牌之路(124)
案例九:摩托罗拉的品牌战
略(129)
第七章企业家的产品战略(132)
一、产品是什么,产品战略
为什么(132)
二、企业家的产品战略(136)
案例十:美国微软公司(145)
案例十一:斯乃克的产品延
伸(146)
第八章企业家的服务战略(148)
一、服务是什么,服务战略
为什么(148)
二、企业家的服务战略(151)
案例十二:"IBM就是服务"(160)
案例十三:奔驰汽车的服务
文化(161)
第九章企业家的技术创新战略(1
64)
一、技术创新是什么,技术
创新战略为什么(164)
二、企业家的技术创新战略
(168)
三、怎样增强企业的技术创
新能力(173)
案例十四:大连造船新厂好
望角型散货船的创新(176)
第十章企业家的联盟战略(180)
一、联盟战略是什么,联盟
战略为什么(180)
二、联盟战略解析(182)
三、企业家的联盟战略(186)
案例十五:宝洁与沃尔玛的
巨人之会(191)
第十一章企业家的国际化经营战
略(195)
一、国际化是什么,国际化
战略为什么(195)
二、国际化经营战略解析(197)
三、企业家的国际化经营战
略(200)
案例十六:日本公司的国际
化战略(203)
第十二章企业家的人才战略(206
)
一、人才是什么,企业需要
什么样的人才(206)
二、企业家的人才战略(208)
案例十七:琼斯是如何选择
杰克·韦尔奇的(214)
案例十八:中小企业求才七
大方略(216)
主要参考文献(219)
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