一天一点口才训练
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九品
仅1件
作者历颖慧 著
出版社北京工业大学出版社
出版时间2014-07
版次1
装帧平装
货号9787563939251
上书时间2024-11-28
商品详情
- 品相描述:九品
图书标准信息
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作者
历颖慧 著
-
出版社
北京工业大学出版社
-
出版时间
2014-07
-
版次
1
-
ISBN
9787563939251
-
定价
39.80元
-
装帧
平装
-
开本
16开
-
纸张
胶版纸
-
页数
363页
-
字数
181千字
-
正文语种
简体中文
- 【内容简介】
-
《一天一点口才训练》是一本口才训练书,分为十九章,从社交口才、办事口才、说服口才、拒绝口才、赞美口才、批评口才等诸多方面入手,按照365天的形式编写,把练好口才的大任务分到每一天,一天一个技巧,方便读者掌握,有助于读者在职场上和生活中与人沟通,从而达到成功。
- 【目录】
-
第一章口才攻心定律
第1天情感攻心效应:真情话语说服人
第2天将错就错定律:借题发挥转换对方思路
第3天增减效应:评价要懂艺术性
第4天亲和效应:距离不再遥远,人心更容易被打动
第5天留白效应:此时无声胜有声
第6天阿伦森效应:侧面迂回更有效
第7天登门槛效应:循序渐进提出要求
第8天留面子效应:想得寸,先提尺
第9天名片效应:共鸣才有共振
第10天自己人效应:攀拉关系,信赖源于接受
第11天配套效应:营造交流好气氛
第12天位差效应:平等的交流最舒心
第13天暗示效应:话里有话,牵动对方的心理
第14天超限效应:说得多不如说得少
第15天鸟笼效应:画心为牢静悄悄
第16天韦奇定律:要说服,巧借力
第17天皮格马利翁效应:让人的反应如同你的期望
第18天低姿态效应:放低架子,以退为进
第19天互惠定律:传递人情往来的电波
第20天锯箭效应:拒绝也要讲艺术
第21天幽默定律:哈哈一笑泯争端
第22天从俗原则:入乡问俗,敬礼畏法
第23天禁忌原则:不要进人雷区
第24天敬人原则:目中无人惹人厌
第25天礼貌原则:贬低他人不会使自己变得高大
第26天自控原则:针锋相对是下策
第27天谦虚原则:把握好度最重要
第28天谨慎原则:道听途说失信誉
第29天得体原则:说话不要偏激,要声声入耳
第30天换位原则:站在对方的位置去说话
第31天个性原则:东施效颦不可取,用自己的方式去说
第32天回旋原则:说话不要太满,为自己留有余地
第33天差异原则:说话看对象,因人而异
第34天严谨原则:措辞严谨,恰当用字
第35天分寸原则:与人谈话,要有分寸
第36天环境原则:先察言观色,再说话
第37天分析原则:揣摩对方的心理再说话
第二章口才预备训练
第38天超越自我:敢于当众说话
第39天拥有自信:有目标地训练口才
第40天加强学习:向口才高手看齐
第41天坚持练习:抓住每一个锻炼口才的机会
第42天暗示自己:始终保持着乐观的心态
第43天不怕挫折:相信自己必胜
第44天绝不放弃:大胆去尝试
第45天声音洪亮:学会大声说话
第46天创造机遇:自己创造锻炼口才的机会
第三章社交口才训练
第47天好口才助力你的交际
第48天讨论别人喜欢的话题
第49天听清别人的话外音
第50天留心别人的肢体语言
第5l天向对方示好
第52天有理也退让一步
第53天闲谈也认真点儿
第54天观点冲突时学会沉默
第55天找到自己跟对方的共同点
第56天赞美的言辞要用好
第57天礼貌问候很重要
第58天说话准确到位
第59天谁都喜欢说话谦虚的人
第60天不能自我炫耀
第6l天切勿侵犯他人的隐私
第62天话语不能揭别人的短处
第四章办事口才训练
第63天如何求陌生人办事
第64天说让人产生共鸣的话
第65天开口前要了解对方
第66天要让对方愿意倾听
第67天说话要面带微笑
第68天言语中要充满感情
第69天一定要记住说“谢谢”
第70天使用请求的语气
第7l天发现对方的优点,并由衷地赞美
第72天说对方感兴趣的话
第73天因人而异,有的放矢
第74天学会理解言外之意
第75天委婉地提出要求
第76天话语忌过分热情
第77天不要走入求人办事的雷区
第五章说服口才训练
第78天让对方跟着自己的想法走
第79天帮助对方正确认识事物
第80天批评别人要先批评自己
第81天学会用建议说服对方
第82天说服他人要先称赞他人
第83天以理说服他人更有效
第84天给对方送顶“高帽子”
第85天要让对方信任你
第86天改变对方的意念
第87天尽量防止对方说“不”
第88天触动对方的“核心点”
第89天说服忌用指示的口气
第90天自己不能说个不停
第六章拒绝口才训练
第91天一开始就让对方无话可说
第92天你有权利说“不”
第93天拒绝别人要选好最佳时期
第94天找借口要合理
第95天用幽默的话语来拒绝别人
第96天用别人的意思来拒绝
第97天含蓄地拒绝他人无理的要求
第98天用暗示的方法拒绝对方
第99天用正面诱导拒绝对方
第100天岔开话题,顾左右而言他
第101天让对方知道你是为他着想
第102天如何拒绝上级的不合理要求
第七章赞美口才训练
第103天赞美要与鼓励相结合
第104天赞美别人要真诚
第105天选准对象再赞美
第106天在对方成功时,送上你的赞美
第107天赞美要有内容
第108天赞美得“出彩”
第109天赞美要自然,不能刻意造作
第110天赞美要学会说点“假话”
第111天学会称赞对方的优点
第112天巧妙“赞美”对方的缺点
第113天间接赞美理性的男人
第114天直接赞美感性的女人
第115天借用别人的话来赞美人
第116天赞美他人,也会得到别人的赞美
第117天避开赞美语言中的“锋芒”
第118天赞美要有真知灼见
第八章批评口才训练
第119天批评之前,先打动对方
第120天善意的批评效果更好
第121天先尊重别人再批评
第122天勇于指出对方的错误
第123天指出别人错误要含蓄
第124天抓住批评的最佳时机
第125天批评要善用隐喻
第126天批评别人要含蓄
第127天用鼓励取代批评
第128天批评要实事求是
第129天用幽默的方式批评
第130天批评方法要因人而异
第131天批评别人要注意场合
第132天责骂别人要掌握好分寸
第133天注意批评人的语气
第134天掌握好批评的时间长度
第135天批评人要留有余地
第136天用讲故事的方法启发对方
第137天不要让下属认为你吹毛求疵
第138天批评他人应遵循一定的原则
第九章职场口才训练
第139天合理称呼面试官,赢得好感
第140天面试巧妙提问,把握机遇
第141天做好自我介绍等于面试成功了一半
第142天说自己的缺点时要与优点结合
第143天办公室谈话总体原则
第144天每天要学会说“早上好”
第145天与同事交流要有礼貌
第146天适当夸赞同事的穿着
第147天说话要给同事留面子
第148天不同的同事,沟通方法不一样
第149天不能在同事问传播谣言
第150天跟老板说话要掌握时机
第151天用幽默拉近和同事的关系
第152天巧妙地指出老板的失误
第153天读懂老板的肢体语言
第154天正确地向老板汇报工作
第155天让领导采纳你的意见
第156天不能跟老板玩刻薄
第157天适当让老板替你“拿主意”
第十章电话口才训练
第158天让你的表情来说话
第159天把你的形象说出来
第160天让对方感到你的诚意
第161天与对方说话要有条理
第162天聆听对方说话
第163天谈话时要制造气氛
第164天接电话要迅捷、热情
第165天接电话时要注重语调
第166天在电话中说话语气很重要
第167天控制好通话的时间
第168天怎样应对代接电话的人
第169天给对方思考的时问
第170天放松自己,把客户当朋友
第171天要等客户先挂电话
第172天电话交谈中不可忽视的细节
第十一章销售口才训练
第173天说话必须尊重客户
第174天与客户交流不能直奔主题
第175天开场白应该如何说
第176天跟不同的顾客说不同的话
第177天用提问的方式向客户销售
第178天提问要掌握好分寸
第179天说话要激发客户的好奇心
第180天与客户做好情感沟通
第181天与客户说话要诚信
第182天用寒暄拉近与客户的关系
第183天学会先听后说
第184天挖掘客户需求的四种方法
第185天介绍产品的技巧
第186天先贬后褒,说话更生动
第187天为客户解开“心结”
第188天用“示弱”方式应对挑剔的客户
第189天巧用幽默方式销售
第190天主动要求客户成交
第191天使出连环成交攻术
第192天不能说让客户反感的话语
第193天三种巧妙纠正客户错误观点的技巧
第194天销售口才三大忌
第195天主动为客户分忧
第十二章谈判口才训练
第196天合作性谈判的原则
第197天谈判要有明确目标
第198天要明白:事实胜于雄辩
第199天说话前要摸清对方底细
第200天创造良好的气氛
第201天学会运用“客套话”
第202天学会站在对方的立场说话
第203天谈判要学会“迂回战术”
第204-天随时准备说“不”,让对方被动
第205天“威胁”对方接受自己的条件
第206天巧用“激将法”
第207天软硬兼施,打乱对方
第208天说话要一字千金
第209天用幽默来缓解紧张气氛
第210天巧用疲惫策略
第211天先成交,后谈判
第212天巧用比喻进行谈判
第213天应兼顾原则性与灵活性
第214天利用“最后通牒”
第215天如何打破谈判僵局
第216天沉默有时更有力度
第十三章领导口才训练
第217天领导要“说”出领导力
第218天不断为谈话准备素材
第219天说话前了解下属的心理
第220天说话前了解下属的性格
第221天和下属交流也要讲礼貌
第222天学会以情来感动员工
第223天适时地赞美下属
第224.天恰当地批评下属
第225天领导说话要真诚
第226天领导说话要有震撼力
第227天领导说话要深入浅出
第228天领导说话要简洁明确
第229天领导说话要神情专注
第230天领导要善于提问
第231天领导要学会运用手势语
第232天适当运用沉默语言
第233天巧用借代修辞手法
第234天善于用比喻来润饰语言
第235天领导要学会一语双关
第236天领导不能轻易许诺
第237天做演讲要提前准备好演讲稿
第238天领导要洞察先机,一语中的
第239天领导不能忽视的几个语病
第240天领导说话要有权威性
第241天领导要修炼多种讲话风格
第242天用装糊涂来拒绝下属的不合理要求
第十四章演讲口才训练
第243天消除当众演讲的恐惧
第244天演讲开头要吸引人
第245天制造悬念来吸引听众
第246天说让听众感兴趣的事
第247天让对方记住你的名字
第248天学会点燃现场气氛
第249天演讲要绘声绘色
第250天演讲要充满感情
第251天增加演讲的感染力
第252天提升声音的魅力
第253天让数据变得有生命
第254天应用趣味性语言
第255天在演讲中展现你的激情
第256天让你的表达与众不同
第257天学会演讲中的控场技巧
第258天说话不能拖泥带水
第259天话语要言之有理,让听众信服
第260天学会运用肢体语言
第261天学会与听众互动
第262天关键时刻停一会儿
第263天“出奇”达到“制胜”
第264天突然“卡壳”了怎么办
第265天培养应变的能力
第266天培养打腹稿的能力
第267天即席发言的特点
第268天为即席发言做好心理准备
第269天即兴演讲要抓住“题眼”
第270天即席发言成功的步骤
第271天让演讲结尾更精彩
第十五章聚会口才训练
第272天说出自己的个性
第273天聚会上学会说祝酒词
第274天如何劝酒
第275天巧妙拒绝他人的敬酒
笫276天用“酒话”交朋友
第277天主动和陌生人说话
第278天让腼腆的人打开“话匣子”
第279天了解对方的背景,更有利于沟通
第280天善于读心,从容交流
第281天祝贺别人结婚时语气要温馨感人
第282天介绍自己爱人时要有礼貌
第283天从容应对别人当众揭你伤疤
第284.天善于转换话题危机
第285天巧妙转移尴尬
第286天根据情境寻找话题
第287天及时掩饰自己的失误
第288天学会找台阶下
第289天不轻信“场面话”
第290天说话要留有余地
第291天不要随意打断别人的话
第292天对失意者不可说得意话
第293天拒绝赴宴有技巧
第十六章婚恋口才训练
第294天异性交谈要大方
第295天怎样提出第一次约会
第296天如何表达你的爱意
第297天第一次约会该怎么说
第298天约会时有些话不能说
第299天用幽默来吸引异性
第300天求婚的秘诀
第30l天向恋人道歉的秘诀
第302天学会安慰恋人
第303天恰当拒绝他人的求爱
第304天给对方取一个昵称
第305天谦让可以让你们更相爱
第306天经常说一些甜言蜜语
第307天“满口胡言”的妙用
第308天夫妻之间要学会商量
第309天说话可以软一些
第310天“离婚”二字不能常说
第311天吵架以后怎么说
第312天夫妻交流常见的几个误区
第313天与孩子平等沟通
第十七章幽默口才训练
第314天了解幽默的重要性
第315天营造一种快乐气氛
第316天用幽默来增加你的魅力
第317天用幽默来展现你的智慧
第318天幽默话要生动地说
第319天用幽默的方式来反驳
第320天自嘲幽默法
第321天巧用歪解幽默法
第322天换用语境幽默法
第323天悬念幽默法
第324天别解词语,制造幽默
第325天巧用谐音,幽他一默
第326天借物说物,妙趣横生
第327天用幽默来化解尴尬
第328天用幽默化解冲突
第329天用幽默脱离险境
第330天把握好幽默的尺度
第331天跟领导玩幽默要适度
第十八章调解口才训练
第332天掌握调解的最佳时机
第333天主动承担责任,有利于化解矛盾
第334天消除双方的误会
第335天给双方一个台阶下
第336天在争吵双方间寻找一个平衡点
第337天主攻一方,让其退出争执
第338天软硬兼施,恩威并用
第339天妙趣横生,化解矛盾
第340天少说多听,平息怒火
第341天一语中的,字字珠玑
第342天冷热相加,掌握主动
第343天激将比请将更有效
第344天具体分析,各打五十大板
第345天如何劝解父母吵架
第346天劝解冲突的五个技巧
第十九章辩论口才训练
第347天辩论的特点
第348天说话引人人胜,气势逼人
第349天看出对方的破绽,让其自相矛盾
第350天据理以辩,才是真正的辩道
第351天学会运用正反逻辑来辩论
第352天用比喻的方式打破对方的“重围”
第353天审时度势,以退为进
第354天避重就轻,学会装“糊涂”
第355天一语双关巧辩论
第356天偷梁换柱,巧换概念
第357天旁敲侧击,躲开对方的唇箭
第358天辩论时学会挖“陷阱”
第359天避实就虚,巧妙迂回
第360天辩论离不开对比
第36l天以怪制怪,巧妙回答
第362天以其人之道,还治其人之身
第363天牵引对方的思维,让他跟你走
第364天揭穿对方的诡辩
第365天难问题,幽默答
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