黑客营销:像扎克伯格一样去战斗
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九品
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作者 [美]Scott Brinker(斯科特·布林克尔) 著;李易 译
出版社 电子工业出版社
出版时间 2016-08
版次 1
装帧 平装
货号 9787121294846
上书时间 2024-11-28
商品详情
品相描述:九品
图书标准信息
作者
[美]Scott Brinker(斯科特·布林克尔) 著;李易 译
出版社
电子工业出版社
出版时间
2016-08
版次
1
ISBN
9787121294846
定价
49.00元
装帧
平装
开本
16开
纸张
胶版纸
页数
276页
字数
274千字
正文语种
简体中文
原版书名
Agile Practices to Make Marketing Smarter, Faster and more Innovative
【内容简介】
为了适应现代化营销,营销管理必须更快地适应市场的反馈,快速迭代,从而满足客户越来越复杂的体验需求。这些挑战在软件行业表现突出。本书将告诉你如何克服这些挑战,通过调整管理框架,从而在移动互联网时代掌握营销的主动。在过去的十年,市场营销的责任和策略发生了巨大的变化,本书可以更好地服务于这个迅速发展的学科。
【作者简介】
Scott Brinker,男,美国技术营销领域大师级人物,哥伦比亚大学和哈佛大学双料计算机科学学士、麻省理工学院斯隆管理学院工商管理硕士,拥有超过20年以上的营销和软件交叉领域的实战经验。 1996年,他创建在线营销平台Ion Interactive,同时他还管理着一个专注于技术营销领域发展的专业博客Chiefmatec.com,该博客每年整理更新的营销科技全景图已成为全球从业者?望全球的*重要窗口之一。 另外,他还是MarTech系列会议的程序委员会主席,在全球范围内频繁主讲关于技术营销的主题,他的很多文章发表在《广告年代》,《广告周刊》,《哈佛商业评论》,《信息周刊》,《科技博客》和《企业脉搏》。
【目录】
第一部分 革命 第1章 黑客是好事 / 2 Facebook和黑客之路 / 4 为什么这对你重要 / 6 第2章 营销是一门数字职业 / 7 在数字世界中营销 / 8 为什么营销现在是一门数字职业 / 10 第3章 究竟什么是数字动态 / 13 速度 / 14 适应性 / 16 邻接 / 18 范围 / 20 精度 / 22 第4章 营销现在与软件紧密地联系在一起 / 24 软件是现代营销的中间人 / 25 营销是一门软件驱动的学科 / 29 第5章 营销公司现在成为软件的创造者 / 30 营销管理下的软件项目 / 31 营销自动化就是编程 / 33 从模仿到编码 / 36 第6章 软件革命VS营销革命 / 37 21世纪的软件革命 / 39 21世纪的营销革命 / 42 两场类似的革命 / 45 第7章 软件和营销的深度融合 / 47 务实主义PK教条主义 / 49 第二部分 敏捷 第8章 敏捷营销的起源 / 52 最初的敏捷宣言 / 54 敏捷和精益的开发方法迅速发展 / 55 精益创业 / 58 敏捷的营销运动 / 60 第9章 从大瀑布模型到小冲刺周期 / 63 瀑布模型 / 64 瀑布模型的危害 / 66 敏捷冲刺周期 / 68 第10章 提高营销管理的新陈代谢 / 72 反应速度不是敏捷性 / 74 平衡的响应能力 / 76 短期冲刺管理的新陈代谢 / 78 第11章 大处思考,增量实现 / 81 如何进行营销增量开发 / 83 对增量营销的异议 / 85 实践中的增量营销 / 87 第12章 敏捷迭代=连续测试+试验 / 90 许多小赌注胜过几个大赌注 / 92 一台营销实验机器 / 95 连续不断的程序和流程 / 98 第13章 通过可视化的工作和工作流程来防止混乱 / 100 设计你自己的看板图 / 101 一个5阶段的营销看板图 / 103 限制工作进展 / 105 拉动原则 / 107 看板图的创造性变化 / 109 第14章 任务是买方旅程中的故事 / 112 故事性思考,而非任务性思考 / 113 待办事项列表中的故事,对应于冲刺中的任务 / 117 待办事项列表是一种敏捷管理工具 / 120 各种规模大小的史诗和故事 / 122 第15章 敏捷团队和敏捷团队合作 / 125 敏捷团队的规模和构成 / 126 分配领导权的意义 / 130 透明度和团队沟通 / 132 距离遥远的团队也可以敏捷工作 / 136 第16章 平衡战略、质量和敏捷 / 138 敏捷营销中的质量控制 / 139 战略推动敏捷冲刺 / 142 冲刺之上的敏捷战略 / 145 第17章 适应过程,而不只是产品 / 149 回顾是为了如何不断地改善 / 150 除了你自己的规则,没有其他规则 / 153 第三部分 创新 第18章 将营销从交流信息移向交流经验 / 156 信息、媒体和机制 / 158 互动内容 / 161 将营销作为用户体验 / 163 第19章 创新通道让营销保持永久测试版 / 165 最小可行推广 / 167 原型和永久测试版 / 170 第20章 协作设计和追求新思想 / 174 时间、金钱和创新 / 175 协同设计营销 / 178 扩展你对调色板的灵感 / 181 第21章 大测试比大数据更重要 / 184 大测试寻求大想法 / 187 大测试打开大帐篷 / 190 大测试对领导力来说,是一件大事 / 192 第四部分 拓展 第22章 双峰营销:平衡创新和拓展 / 196 边缘和核心 / 199 边缘到核心的转换 / 202 成熟度模型 / 204 第23章 用于营销的平台思维和速度分层 / 208 速度分层营销 / 210 层、分区和平台 / 214 平台营销思维 / 217 第24章 如何克服必要复杂性和偶发复杂性 / 220 如何克服必要复杂性 / 222 抵制过度设计和采取淘汰策略 / 225 如何克服偶发复杂性 / 228 第五部分 人才 第25章 追求10倍绩效的营销神话 / 232 授权现代的营销人员 / 234 全栈式营销人员 / 236 黑客营销 / 238 备注 / 239 鸣谢 / 246 关于译者 / 248
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