逆商2在职场逆境中向上而生
实拍图,高温消毒后发出,下午四点之前的订单一般当天发货
¥
12.3
1.4折
¥
89
九品
仅1件
作者保罗·史托兹 著
出版社中国人民大学出版社
出版时间2020-08
版次1
装帧其他
上书时间2024-11-26
商品详情
- 品相描述:九品
图书标准信息
-
作者
保罗·史托兹 著
-
出版社
中国人民大学出版社
-
出版时间
2020-08
-
版次
1
-
ISBN
9787300283937
-
定价
89.00元
-
装帧
其他
-
开本
其他
-
页数
332页
-
字数
275千字
- 【内容简介】
-
40年前,保罗·G.史托兹 博士开始研究、尝试解码人类努力奋进的基本原理,最终缔造了科学的逆商理论体系,确立了逆商测评、逆商发展项目和逆商提升工具对人类的重要性,能帮助人们哪怕遭遇最令人畏惧的逆境也能打造不断成长的人生、团队、组织、文化或社会。
《逆商2》更聚焦于职场,拓展了丰富的工作场景。除了沿用《逆商》中提到的CORE 四维度、掌控感的反应层级、LEAD工具等工具外,还拓展了更具针对性的职场逆商提升理论与方法论,如衡量逆商、重要性量表、智慧金字塔等逆商工具。
□ 帮助企业管理者、人力资源专家和组织发展专家:
- 识别、招聘到更适应逆境时代发展的高逆商员工;
- 打造、教练和辅导攀登型团队成员,提高团队和职场人士的抗逆力;
- 打造高逆商组织文化,系统性优化和提升组织,助力企业在艰难的逆境中立于不败之地。
¨ 帮助职场个人:
- 进一步强化自己面对工作困境时的反应能力;
- 提升自己在工作中的效能、体验感、参与感和幸福感;
- 更好地把握工作中的机遇;
- 成为攀登型员工,提升个人竞争力。
- 【作者简介】
-
保罗·史托兹 博士
逆商理论的提出者,也是逆商测评、逆商发展项目和工具的开发者与研究者;他所著的《逆商》丛书被翻译为17种语言,畅销全球。
曾获《人力资源》(HR)杂志 “全球十大有影响力的思想家”之一及《卓越执行官》(Executive Excellence)杂志“当代100位思想家”之一荣誉称号。
他长期为斯坦福大学、麻省理工学院、哈佛大学、康奈尔大学的MBA、EMBA和企业家发展项目授课及开办讲座。
作为全球领先的商业顾问,史托兹博士多年来致力于为全球领先的企业诸如宝洁、玛氏、微软、西门子、德勤等提供领导力、绩效、组织文化等领域的咨询服务。
- 【目录】
-
本书共10章, 内容包括: 通过逆商不断升级你的操作系列; 逆商的科学; 攀登者的CORE; 培养有反应能力的攀登者; 教练和制度攀登者; 定义和发展攀登者; 招聘攀登者; 打造攀登型团队; 打造攀登型文化等。
内容摘要
40年前,保罗·G.史托兹博士开始研究、尝试解码人类努力奋进的基本原理,很终缔造了科学的逆商理论体系,确立了逆商测评、逆商发展项目和逆商提升工具对人类的重要性,能帮助人们哪怕遭遇很令人畏惧的逆境也能打造不断成长的人生、团队、组织、文化或社会。《逆商2》更聚焦于职场,拓展了丰富的工作场景。除了沿用《逆商》中提到的CORE四维度、掌控感的反应层级、LEAD工具等工具外,还拓展了更具针对性的职场逆商提升理论与方法论,如衡量逆商、重要性量表、智慧金字塔等逆商工具。帮助企业管理者、人力资源专家和组织发展专家:识别、招聘到更适应逆境时代发展的高逆商员工;打造、教练和辅导攀登型团队成员,提高团队和职场人士的抗逆力;打造高逆商组织文化,系统性优化和提升组织,助力企业在艰难的逆境中立于不败之地。帮助职场个人:进一步强化自己面对工作困境时的反应能力;提升自己在工作中的效能、体验感、参与感和幸福感;更好地把握工作中的机遇;成为攀登型员工,提升个人竞争力。
精彩内容
第1章通过逆商不断升级你的操作系统
我们所处的时代,每人每天平均要面对23个逆境时刻,大多数人都没有足够的能力应对,更不用说在如此空前严苛的环境中茁壮成长了。
早上7点之前,你可能一边啜饮早间咖啡,一边浏览晨报,却发现一些大型企业集团在觊觎收购或合并你的公司。另一则新闻报道是,现在的孩子每周大都会花47个小时浏览没有经过任何审查的媒体页面,你自然要思考这对你的儿女会造成怎样的影响。
尽管你动了很多脑筋来规划出行,但不管去哪里还都是件麻烦事。今天会怎么样呢?也许停车场已经满了,也许你的航班延误了,导致你错过了转机。当你到达工作地点时,会收到51封电子邮件和23条语音邮件。再被另外82条信息轰炸一番后,你才可以结束一天的工作。
你没有办法回答所有的问题。你在这堆邮件中筛选,尽管有几条信息很重要
,但在赶去参加早会之前,你只能简短回复其中几条。会议持续时间很长,开得高度紧张;手机不断发出各种铃声,为了回电话,人们一会儿加入一会儿退出讨论。在回到办公桌前的路上,你又收到了部门的最新财务报表,你得记住要在明天的预算会议前细读这份报表的内容,但又不禁自问:“是要
读啊,可什么时候才有空呢?”坐到办公桌前,你打开文件夹,看到待办事项已经从15个增加到19个
点击展开
点击收起
— 没有更多了 —
以下为对购买帮助不大的评价