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创新管理

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7 1.2折 60 九品

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天津宝坻
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作者吴松龄 著

出版社南京大学出版社

出版时间2007-08

版次1

装帧平装

上书时间2024-11-20

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   商品详情   

品相描述:九品
图书标准信息
  • 作者 吴松龄 著
  • 出版社 南京大学出版社
  • 出版时间 2007-08
  • 版次 1
  • ISBN 9787305048432
  • 定价 60.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 其他
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 478页
  • 字数 660千字
  • 丛书 创新与知识管理丛书
【内容简介】
《创新管理》从创新管理的概念、应用到创新管理的发展和传承,系统地阐述了企业实施全方位创新管理的方面和环节,并以破坏性创新为核心,突出了数字时代背景下知识管理创新议题。在能体现时代特色的同时,又能深入揭示企业全面创新管理的规律。而且,还以理论探讨与实践运用相互融合的方式,为企业实施全面创新管理提供了重要依据。
为了让读者读到更原汁原味的台湾地区作品,并考虑到上颎图书的读者大都具有较好的英文功底,因此我们继续沿用原著的专业术语,并在大部分专业术语后标注英文予以说明。这样,读者既可以不受影响地阅读,又可以掌握更多的专业术语,以便海峡两岸的学术交流。
【目录】
自序
第一部概念:为什么要创新
第1章预测未来的最好方法就是创造它
第1节创意的本质在于协助成功解决问题
第2节创意与创新的创意社会
第3节运用创新设计提升企业竞争力
第2章开发创造力突破习惯领域
第1节开发创造力与自我分析的创意魔法
第2节从突破习惯领域到提高创新能力
第3章创新是企业竞争力的来源
第1节传统产业与新兴产业的涵义
第2节企业竞争力与创新的关联性
第3节企业竞争力持续提升的来源
第4章创新是知识管理的关键
第1节知识管理的探讨
第2节融人顾客目标与需求的知识管理
第3节创造价值的知识管理策略

第二部应用:如何进行创新
第5章创新价值与创新企业
第1节全面追求创新共同产生价值
第2节创新价值与创新企业精神
第6章建立创新企业的概念
第1节两大领域的创新企业概念
第2节企业的典范转移与策略创新
第3节破坏性创新企业概念的应用
第7章数字时代的创新与创业管理
第1节数字时代的创新管理
第2节数字时代的创业管理
第8章新商品新企业的创新与开发策略
第1节新商品新企业创新开发与企业愿景
第2节创新与开发新商品新企业的企划方法
第3节新商品新企业的企划与可行性分析
第4节新商品新企业的经营管理与拓展

第三部发展:构建创新蓝图
第9章锁定竞争优势落实策略创新
第1节从企业再定位到策略创新的竞争法则
第2节成熟与未成熟企业如何进行策略创新
第3节由策略创新到积极创新维持竞争优势
第10章有效管理流程进行流程创新
第1节以顾客为主的流程创新
第2节积极引爆流程创新之心
第11章掌握市场机会创新行销策略
第1节掌握市场机会
第2节市场的破坏性创新
第3节创新营销策略提高顾客价值
第12章运用科技创新发展新商业模式
第1节21世纪的创新研发策略
第2节利用科技技术创新企业运营模式
第3节整合科技创新延伸企业价值链
第13章启动创新引擎培养创新文化
第1节突破文化枷锁打造创新文化
第2节投资智慧资本创新企业文化

第四部传承:持续创新发展
第14章构建创新组织与领导者舞台
第1节构建适合破坏性创新的组织
第2节培育能够破坏性创新的主管
第15章传递创新理念促进永续发展
第1节从创业者到继承者均要积极破坏创新
第2节如何有效管理与培育破坏性创新企业
参考文献
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