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岁月悠悠

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17.99 5.0折 36 九品

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天津宝坻
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作者冯国经 著;宋华 译

出版社中国人民大学出版社

出版时间2009-09

版次1

装帧平装

货号2024062300054690

上书时间2024-11-06

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   商品详情   

品相描述:九品
图书标准信息
  • 作者 冯国经 著;宋华 译
  • 出版社 中国人民大学出版社
  • 出版时间 2009-09
  • 版次 1
  • ISBN 9787300108513
  • 定价 36.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 207页
  • 字数 198千字
  • 正文语种 简体中文
  • 丛书 沃顿商学院图书
【内容简介】
  世界是平的!全球化趋势已经不可阻挡,企业怎样才能在平的世界获得竞争优势?
  信息在世界各地传播,生产流程分散在不同的国家,平的世界真正的中心在哪里?
  以往的竞争如同个人赛跑,成功企业像独来独往的马拉松选手,而平的世界中的竞争更像一场接力赛,选手的速度固然重要。但能否顺利交接棒同样重要。企业如何把恰当的商品以恰当的价格在恰当的时间送到恰当的地点?
  在平的世界中,机会常常隐藏在现有的思维方式之外。怎样塑造全新的思维方式,挖掘隐藏的机会?
  《世界是平的》向我们传递了全球化3.0的理念,《在平的世界中竞争》教你如何把理念变成竞争优势。
  来自亚洲最佳创意、最具有竞争力公司——利丰集团的经验。全球MBA课堂上的必读书,供应链管理理论和案例的经典。
【作者简介】
  冯国经,利丰集团主席,国际商会主席;曾任香港贸易发展局和香港机场管理局主席,拥有哈佛大学博士学位。
  冯国纶,利丰集团董事总经理;曾任香港总商会和香港出口商会主席,拥有哈佛大学商学院企业管理硕士学位。
  耶尔曼·杰瑞·温德,斯坦福大学博士,沃顿商学院营销学教授,企业行为、营销战略等方面的专家。著有《超常思维的力量》(TheP0wer0flmp0Ssib|eThink|ng、等书。
【目录】
第1章 协作迫在眉睫
全球化3.0的挑战
拆除工厂的藩篱
增强灵活性:通过网络加速供应链流程
协作:于无声处听惊雷
协作产生无限机会
网络协作的三种角色
乘数因子
陡坡、山峰、高速公路:需要平衡
问题不在地点,而在方法
协作还是被协作

第一部分 聚焦:公司与网络
第2章 协调网络
什么是网络协作
所有权限制
全球分散系统:TickleMeElmo玩具没有在曼哈顿诞生的原因
指挥的重要性
第3章 网络之间的竞争
新型竞争
提高网络质量
网络的智慧
超越最便宜的大头针:网络原理
平的世界的集群化
健全的网络
信任和关系
传统手段和掌上电脑

第二部分 管理:控制与授权
第4章 对整个供应链负责(不论你是否有所有权)
平的世界越来越透明
重视工厂
找出问题的根源:没有所有权的管控
延伸供应链:回收再利用
广义的企业观
第5章 授权一线经理。运作大规模的小公司
平的世界尚待开发的领域存在的危险
先驱者精神
创建“即插即用”的企业
马车车队:后勤部门和中继部门
促进发展
如虎添翼
第6章 制定三年期的规划,平衡稳定与更新之间的关系
目标推进过程中的问题
三年期延伸目标的威力
大棒在哪里:目标没有实现不会受到惩罚
制定规划
规划网络
每三年更换一个新的组织
第7章 创建以客户为中心的公司
推行新业务
由客户引导的供应链
与客户共同进行采购
了解并预测客户需求
为何中间人的角色依然存在:需要紧密的联系
客户成为平的世界的新中心
第8章 遵循30/70法则打造松紧适宜的企业
松散耦合
跨越式学习
资本的杠杆效应
供应商收益:网络民主化
创建和拓展与供应商的关系

第三部分 价值创造:专业化和一体化
第9章 在工厂之外寻找赚取“软3元”的机会
赚取“软3元”的机会
更高的风险
第10章 营销与运营相结合,将销售拓展到采购地
印度:从程序设计外包到发电机销售
新兴市场中的机遇
市场的繁荣是制造业兴旺的外在表现
既要抓住机遇,又要避免成为“鬼商城”
拉近与世界的距离

第四部分 给政策制定者和管理者的启示
第11章 策略:国家有界,企业无疆
新的丝绸之路
国家优势
行驶在泥泞道路上的法拉利
第12章 实践:一个能够撬动世界的杠杆
对企业的再思考
平的世界需要网络协调
网络协调中的机遇
超越企业边界
寻求平的与圆的世界的平衡点
加入网络
引领网络的前行
世界变得愈发平坦
结论你准备好参与平的世界的竞争了吗?
行动方案
全新的“世界观”
不断发展、变化的世界
附录利丰公司简介
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