国际人力资源管理

图书标准信息

• 作者 李英、班博 著
• 出版社 山东人民出版社
• 出版时间 2004-06
• 版次 1
• ISBN 9787209034562
• 定价 25.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 其他
• 页数 391页
• 正文语种 简体中文
• 丛书 现代人力资源管理丛书

【内容简介】

《国际人力资源管理》主要内容：国际人力资源管理的范围比国内人力资源管理更加广泛，影响制约因素也较之国内人力资源管理多得多。中国企业在全球化浪潮中也不甘落后，有趣来越多的企业出国门，走向国际。但在这个过程中，对于国际人力资源管理的研究还不太重视。中国企业真正参与国际竞争必须实现国际化管理创新，古为中用，洋为中用，在比较研究的基础上借鉴吸收，创立自己的国际人力资源管理理论和实践。
《国际人力资源管理》共分为10章。主要介绍了国际人力资源管理的理论渊源、特点及一些新的发展趋势，分析了各国人力资源管理理论和实践，包括美国、日本、欧洲各国以及韩国等；并着重对跨国公司人力资源管理进行了详尽阐述，包括外派人员管理、跨国公司培训开发、跨国公司激励及跨国公司劳工关系等。

【目录】

21世纪的竞争是人才竞争
前言
第1章国际人力资源管理概论
1国际企业人力资源管理概述
2国际企业人力资源管理的特点
3国际企业人力资源管理主要内容
4跨文化管理

第2章美国国际企业人力资源管理
1美国国际企业人力资源管理概况
2美国国际企业人力资源管理管理模式
3美国国际企业人力资源管理管理模式的演变

第3章日本国际企业人力资源管理
1日本国际企业人力资源管理概况
2日本国际企业人力资源管理模式
3日本国际企业人力资源管理模式的演变

第4章欧洲国际企业人力资源管理
1欧洲国际企业人力资源管理概况
2德国国际企业人力资源管理模式
3法国国际企业人力资源管理模式

第5章韩国国际企业人力资源管理
1韩国国际企业人力资源管理概况
2韩国国际企业人力资源管理模式

第6章跨国公司人力资源战略
1跨国公司的战略构成
2跨国公司人力资源战略模式与战略匹配
3跨国公司战略性人力资源管理

第7章跨国公司的海外派遣
1海外派遣值得吗
2外派人员的甄选选拔
3外派经理的培训开发
4外派经理的绩效评估
5海外派遣人员的报酬
6海外遣返

第8章跨国公司培训与开发
1培训与开发的重要性
2培训需求识别与培训过程
3培训对象
4培训模式与方法的选择
5跨国公司培训对东道国发展的意义

第9章跨国公司的激励
1人为什么要工作
2工作激励与国家环境
3工作激励理论的运用
4工作再设计与激励
第10章跨国公司的劳资关系
主要参考文献