项目管理基础

图书标准信息

• 作者 刘欣、毛大立 编
• 出版社 上海社会科学院出版社
• 出版时间 2015-04
• 版次 1
• ISBN 9787552007916
• 定价 25.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 232页
• 字数 280千字
• 正文语种 简体中文
• 丛书 上海市专业技术人员公需科目继续教育丛书

【内容简介】

　　《上海市专业技术人员公需科目继续教育丛书：项目管理基础》是上海市专业技术人员公需科目继续教育丛书的一种，共分11章，全面系统地论述了项目管理的具体内容，包括项目管理、项目的组织环境、项目整合管理、项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理、项目人力资源管理、项目沟通管理等。

【作者简介】

　　刘欣博士，上海交通大学安泰经济与管理学院创新与战略系副教授技术经济方向的硕士研究生导师项目管理方向的MBA研究生导师美国新泽西州立大学访问学者（2002-2003）研究方向：项目管理，决策分析，可持续发展战略。

【目录】

序
第1章项目与项目管理
本章导读
1.1项目
1.1.1项目的涵义和特征
1.1.2项目的属性
1.1.3项目的内外环境
1.2项目管理
1.2.1项目管理的定义及其基本要素
1.2.2项目管理的任务与原则
1.3项目管理的发展历程
1.3.1阶段一：非正式的使用
1.3.2阶段二：正式应用
1.3.3阶段三：项目驱动组织
1.4项目管理的最新进展——整合管理
1.4.1项目与战略计划的整合
1.4.2与真实的项目管理过程整合
本章小结
延伸阅读
复习思考题

第2章项目的组织环境
本章导读
2.1项目与组织战略
2.1.1战略管理
2.1.2战略管理与项目管理的整合
2.2干系人管理
2.2.1识别干系人
2.2.2规划干系人管理
2.2.3管理干系人参与
2.2.4控制干系人参与
2.3项目的组织结构
2.3.1职能型组织
2.3.2项目型组织
2.3.3矩阵型组织
2.4项目管理办公室
2.4.1项目管理办公室的内涵
2.4.2项目管理办公室的类型
2.4.3项目管理办公室的职能
2.5项目集和项目组合
2.5.1项目集
2.5.2项目组合
本章小结
延伸阅读
复习思考题

第3章项目整合管理
本章导读
3.1项目整合管理概述
3.1.1单个项目的项目管理过程
3.1.2项目管理知识领域
3.1.3项目整合管理过程组
3.2项目整合管理过程解构
3.2.1制定项目章程
3.2.2制定项目管理计划
3.2.3指导与管理项目工作
……

第4章项目范围管理
第5章项目时间管理
第6章项目成本管理
第7章项目人力资源管理
第8章项目沟通管理
第9章项目风险管理
第10章项目质量管理
第11章项目采购管理
参考文献
后记