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跃迁:从技术到管理的硅谷路径

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90 59 九五品

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作者朱赟 著

出版社电子工业出版社

出版时间2018-04

版次1

装帧平装

上书时间2020-11-29

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品相描述:九五品
图书标准信息
  • 作者 朱赟 著
  • 出版社 电子工业出版社
  • 出版时间 2018-04
  • 版次 1
  • ISBN 9787121338007
  • 定价 59.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 32开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 408页
【内容简介】

近年来,毫不逊色于国力攀升的是中国互联网业的蓬勃发展。而身在其中者,感受到的是业务复杂度、团队规模的迅猛增长,对创新与项目迭代频率的极限追求。当内部成长与自我提升的速度难以与之匹配,就亟需走出去、向外看——《跃迁:从技术到管理的硅谷路径》就是这样一条来自硅谷的极具观摩与借鉴价值的优质轨迹,更因凝结作者从工程师到管理者的全程实景与心路历程而无比鲜活。

 

《跃迁:从技术到管理的硅谷路径》分为技术管理、技术实践、硅谷文化、个人成长及杂谈几个部分,非常适于新晋技术管理者、视野开阔的一线IT业者,以及广大期望供职于全球互联网巨头的有志之士。

【作者简介】

朱赟,英文名 Angela,计算机专业博士,Airbnb 技术经理,极客时间App专栏作者,Square公司首位华人女工程师。

 

毕业于中国科学技术大学少年班,从事体系结构和嵌入式系统等方面的研究工作。后来在美国莱斯大学攻读计算机专业硕士和博士学位,期间共发表国际论文十余篇,主要涉及的领域为程序语言设计和生物信息学的大数据分析。

 

硕士课题是程序语言设计,完成课题期间掌握了很多与编译器相关的理论;博士课题是生物信息学,用到了很多与机器学习相关的技术。朱赟博士大部分时间都在不断地积累和练习,独立地学习、做科研,或者长时间地编写代码。

【目录】

第1章 技术管理

 

01 职场中:从给答案到做引导 / 3

 

02 如何帮助团队成员成长 / 7

 

03 项目延期了,作为负责人该怎么办 / 13

 

04 管理和被管理:期望值差异 / 17

 

05 管理者在进行工作分配时,会考虑哪些问题? / 21

 

06 管理者不用亲力亲为:关键是什么 / 26

 

07 项目管理中的三个技巧 / 30

 

08 不要做微观管理者 / 35

 

09 兼容并包的领导方式 / 40

 

10 激发团队人员的责任心 / 44

 

11 系统开发中的 “攻城”与“守城” / 48

 

12 说说效绩评估这件事 / 51

 

13 公司增长:关于工程师的跨组协作 / 55

 

14 论一线技术领导者的基本素养 / 60

 


 

第2章 技术实践

 

15 机器学习快速入门 / 67

 

16 每个工程师都应该了解的:A/B测试 / 78

 

17 每个工程师都应该了解的:聊聊幂等 / 83

 

18 每个工程师都应该了解的:大数据时代的算法 / 87

 

19 每个工程师都应该了解的:数据库知识 / 93

 

20 每个工程师都应该了解的:系统拆分 / 102

 

21 每个工程师都应该了解的:API的设计和实现 / 112

 

22 中美在支付技术和大环境下的差异 / 119

 

23 编程语言漫谈 / 128

 

24 小议Java语言 / 133

 

25 关于软件质量 / 142

 

26 写代码的四个境界 / 147

 

27 聊聊Ruby on Rails / 151

 

28 再谈系统Monitoring和Alerting / 157

 

29 连续开发中常见的三个问题 / 161

 

30 怎么写Design Doc / 164

 

31 面对Bug的正确姿势 / 168

 


 

第3章 硅谷文化

 

32 说说硅谷互联网公司的开发流程 / 175

 

33 工程师、产品经理、数据工程师是如何一起工作的 / 181

 

34 硅谷面试:那些你应该知道的事儿 / 185

 

35 硅谷人如何做Code Review / 190

 

36 Bug引发事故该不该追究责任 / 198

 

37 编程马拉松 / 202

 

38说说硅谷公司中的一对一沟通 / 210

 

39 硅谷人到底忙不忙 / 215

 

40 关于On Call / 219

 

41 关于运维 / 223

 

42 关于Level和Promotion,其实就那么简单 / 226

 

43 漫谈产品的国际化和本地化 / 231

 

44 为什么人人都爱的Coupon(优惠券),维护起来有那么多的坑 / 237

 

45 Facebook工程师印象一二三 / 240

 

46 公司里的Data Scientist(数据科学家) / 244

 


 

第4章 个人成长

 

47 技术人如何建立个人影响力 / 251

 

48 如何处理工作中的人际关系 / 255

 

49 如何在错误中成长 / 259

 

50 如何对更多的工作说“不” / 263

 

51 当我们给别人提意见时,要注意些什么 / 267

 

52 当别人给我们提意见时,该如何应对 / 271

 

53 如何做自己的职场规划 / 275

 

54 技术人的犯错成本 / 279

 

55 理解和建立你自己的工作弹性 / 284

 

56 怎样让自己成为不可替代的程序员 / 289

 

57 为什么有的程序员可以一下抓住问题关键 / 293

 

58 说说公司内部的转组和选组 / 297

 

59 关于学习的焦虑感 / 301

 

60 当我们说成长遇到了瓶颈的时候,我们遇到的是什么 / 305

 

61 关于工程师成长的一点思考 / 309

 

62 管理你的精力,而不是你的时间 / 313

 

63 论程序员的自我修养 / 316

 


 

第5章 杂谈

 

64 王小波式的逻辑证明和程序员间的争论 / 321

 

65 设计是门逻辑学,然后才是美学 / 325

 

66 是不是该转型搞机器学习呢 / 331

 

67 白话IT之要不要从RabbitMQ转到Kafka / 337

 

68 白话IT之从Hive到Presto再到Airpal / 341

 

69 白话IT之从ElasticSearch到ZooKeeper / 346

 

70 白话IT之浅谈ELK日志系统 / 350

 

71 白话IT之聊聊搜索 / 354

 

72 IT江湖之机器学习篇 / 363

 

73 IT江湖之数据库篇 / 368

 

74 说说工作中的“感知”这件事 / 373

 

75 业务?技术? / 377

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