建筑工程施工项目管理
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八五品
库存6件
作者王庆刚、李静 编
出版社武汉理工大学出版社
出版时间2011-08
版次1
装帧平装
货号9787562935544
上书时间2024-11-21
商品详情
- 品相描述:八五品
图书标准信息
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作者
王庆刚、李静 编
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出版社
武汉理工大学出版社
-
出版时间
2011-08
-
版次
1
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ISBN
9787562935544
-
定价
32.00元
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装帧
平装
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开本
16开
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纸张
胶版纸
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页数
297页
-
字数
487千字
- 【内容简介】
-
《建筑工程施工项目管理》共12个单元,主要包括建筑工程施工项目管理基础知识及相关内容、施工项目招投标与合同管理、施工项目管理组织、施工项目质量控制、施工项目进度控制、施工项目成本控制、施工项目职业健康安全与环境管理、施工项目资源管理、施工项目信息管理、施工项目风险管理、施工项目的组织与协调、施工项目收尾管理等内容。
《建筑工程施工项目管理》可作为中等职业学校建筑工程施工、工程造价等专业课程教材,也可作为在职职工岗位培训教材,还可供建筑工程管理人员参考。
- 【目录】
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单元1建筑工程施工项目管理基础知识及相关内容
1.1施工项目
1.1.1项目
1.1.2建设项目
1.1.3施工项目
1.2建设工程项目管理
1.2.1建设工程项目管理的概念
1.2.2建设工程项目管理的内容
1.2.3建设工程项目管理的分类
1.3施工项目管理
1.3.1施工项目管理的概念
1.3.2施工项目管理的特征
1.3.3施工项目管理的程序
1.3.4建设工程项目管理与施工项目管理的区别
1.4施工项目管理的基本内容
1.4.1建立施工项目管理组织
1.4.2编制施工项目管理规划
1.4.3施工项目合同管理
1.4.4施工项目质量控制
1.4.5施工项目进度控制
1.4.6施工项目成本控制
1.4.7施工项目职业健康安全与环境管理
1.4.8施工项目资源管理
1.4.9施工项目信息管理
1.4.10施工项目风险管理
1.4.11与施工有关的组织与协调
1.4.12施工项目收尾管理
1.5施工项目控制
1.5.1施工项目控制的概念
1.5.2施工项目控制的对象
1.5.3施工项目控制的原理
1.5.4施工项目实施控制系统
1.5.5施工项目控制的内容
1.5.6施工项目目标控制的措施
1.6建设工程监理
1.6.1建设工程监理的概念
1.6.2建设工程监理的性质和作用
1.6.3建设工程监理的工作程序和方法
1.6.4建设工程监理的工作任务
实践与能力训练
思考题
单元2施工项目招投标与合同管理
单元3施工项目管理组织
单元4施工项目质量控制
单元5施工项目进度控制
单元6施工项目成本控制
单元7施工项目职业健康安全与环境管理
单元8施工项目资源管理
单元9施工项目信息管理
单元10施工项目风险管理
单元11施工项目的组织与协调
单元12施工项目收尾管理
实践与能力训练参考答案
参考文献
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