管理会计

图书标准信息

• 作者 吕长江 著
• 出版社 复旦大学出版社
• 出版时间 2006-08
• 版次 1
• ISBN 9787309050783
• 定价 36.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 361页
• 字数 580千字
• 正文语种 简体中文
• 丛书 复旦博学·21世纪高等院校会计专业主干课程系列

【内容简介】

　　《管理会计》结合管理会计发展和我国的实际，分12章介绍了管理会计的基本理论与基本方法。在结构体系上，按照管理会计的内在逻辑规律，组织章节的安排；在内容上，基于管理会计的基本理论与方法，融合了管理会计近年来的新进展；在技术上，基于教学实践，将EXCEL应用于管理会计；在写作上，基于我国企业背景，以案例引导各章的内容。每章后附有复习思考题及练习题。在全书的结尾还附有每章习题及案例的参考解答。与同类教材相比，《管理会计》叙述简明，条理清晰，适合高校会计专业本科及研究生教育，也适合工商管理MBA及会计硕士MPAcc课堂教学。

【作者简介】

　　吕长江 博士、教授、博士生导师，主要从事管理会计、实证会计与资本市场的教学、科研工作。现任教于复旦大学管理学院会计系，兼任财政部会计准则咨询委员会专家组成员，《中国会计评论》副主编。教育部新世纪优秀人才培养计划、国务院政府特殊津贴、宝钢教育基金、第三届中国高校人文社会科学研究优秀成果论文类二等奖获得者。1999年在荷兰尼津洛德大学访问学习，2004年作为富布赖特高级研究学者在美国加州大学从
　　事学术研究。近年来，作为项目负责人，多次主持完成国家自然科学基金、国家社科基金等科研项目。在《经济研究》、《会计研究》、《Asia＆Pacific Journal of Finance》等国内外学术刊物上发表论文40余篇。

【目录】

第一章 管理会计导论
学习目标
案例引导
第一节 管理会计的形成和发展
第二节 管理职能与管理会计信息
第三节 管理会计与财务会计的区别和联系
第四节 管理会计组织与管理会计师职业道德
本章小结
思考与练习
第二章 管理会计基础:成本的概念与分类
学习目标
案例引导
第一节 成本的一般分类
第二节 成本系统设计
第三节 服务部门成本分配的基本方法
本章小结
思考与练习
附录:利用Excel进行服务部门成本顺序法分配
第三章 管理会计分析方法:成本性态分析
学习目标
案例引导
第一节 成本性态分类
第二节 混合成本分解
本章小结
思考与练习
附录:利用Excel进行回归分析
第四章 管理会计分析工具:变动成本法
学习目标
案例引导
第一节 完全成本法与变动成本法的概念
第二节 完全成本法与变动成本法的比较
第三节 成本计算方法的选择
本章小结
思考与练习
附录:利用Excel进行完全成本法与变动成本法之间利润的调节
第五章 管理会计分析方法:本量利分析
学习目标
案例引导
第一节 本量利分析概述
第二节 单一产品本量利分析
第三节 多种产品本量利分析
第四节 本量利分析的进一步讨论
本章小结
思考与练习
附录:利用Excel进行本量利分析
第六章 管理会计分析工具:作业成本法
学习目标
案例引导
第一节 作业成本法的概念
第二节 作业成本法的计算
第三节 作业成本法与传统成本核算方法的比较
第四节 作业成本法的相关问题
本章小结
思考与练习
附录:利用Excel进行作业成本计算
第七章 管理决策评价:短期经营决策
学习目标
案例引导
第一节 短期经营决策概述
第二节 生产决策
第三节 定价决策
第四节 存货管理
本章小结
思考与练习
附录:利用Excel进行线性规划求解
第八章 管理决策评价:长期投资决策
学习目标
案例引导
第一节 长期投资决策概述
第二节 资金的时间价值
第三节 长期投资决策的现金流量分析
第四节 长期投资决策评价的方法
第五节 长期投资决策实例
第六节 长期投资决策中的风险分析
本章小结
思考与练习
附录:利用Excel进行长期投资决策分析
第九章 计划与控制管理:全面预算
学习目标
案例引导
第一节 全面预算的基本概念
第二节 经营预算的编制
第三节 财务预算的编制
第四节 非制造业企业预算的编制
第五节 弹性预算和零基预算
本章小结
思考与练习
附录:利用Excel编制全面预算
第十章 计划与控制管理:标准成本与全面质量管理
学习目标
案例引导
第一节 标准成本系统概述
第二节 标准成本的制定
第三节 成本差异分析
第四节 全面质量管理与质量成本
本章小结
思考与练习
附录:利用Excel进行标准成本的制定和差异计算
第十一章 组织与激励管理:责任会计
学习目标
案例引导
第一节 组织分散化与分权管理
第二节 责任中心概述
第三节 责任中心的评价指标
第四节 责任中心的业绩报告
第五节 内部转移价格的制定
本章小结
思考与练习
附录:利用Excel分配共同成本
第十二章 组织与激励管理:业绩评价
学习目标
案例引导
第一节 管理激励的目标和内容
第二节 管理激励的业绩评价方法与形式
第三节 平衡计分卡
本章小结
思考与练习
附:练习题参考答案
参考文献