企业经营10大线索
正版 企业经营10大线索
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九五品
仅1件
作者沈志屏 著
出版社东方出版社
出版时间2009-06
版次1
装帧平装
货号E
上书时间2024-12-24
商品详情
- 品相描述:九五品
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正版库存书 非二手
- 商品描述
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E18-10
图书标准信息
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作者
沈志屏 著
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出版社
东方出版社
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出版时间
2009-06
-
版次
1
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ISBN
9787506035248
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定价
45.00元
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装帧
平装
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开本
16开
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纸张
胶版纸
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页数
324页
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字数
335千字
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正文语种
简体中文
- 【内容简介】
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《企业经营10大线索》告诉我们管理无经典,经营无模式。进入21世纪,在这个可选择性前所未有的全球化新商业时代里,任何企业都不会有所谓永恒的胜算。既不存在“永恒”,又何来“经典”;既无“经典”,又何来可供拷贝的“模式”?熊彼得说,“真正的管理只能是一个破坏性的创造过程。”也许这才是真正的市场法则。经营企业既无经典更无模式,沿着这个“破坏性的创造过程”,作者在多年的企划中捋出企业经营10大线素:经营从创新开始,必须调整并改造自己的思维模式;在这个由内而外的经营管
理过程中,决策是战略定位;让别人跟你一道去完成你所设定的战略目标,这才叫管理;社会资源是企业的财富,关键在整合;整合乃是对关系的运作,它最最需要的是交流管理一交流半径的大小与企业运用社会资源的多寡成正比……经营企业关键在你得拽住这一条条线索,线索乃是你的机会。所有的这些线索互为关联,它们是一个共生共荣的系统,优秀企业经营的无疑是一个系统。中国的经济总量很大,中国的企业却很小,因为很多企业者不懂什么是系统经营。什么是系统经营呢?创新变革、改造思维模式、决策管理、整合资源、交流管理、发现机会、提升服务、全面合作、创造品牌、经营管理……这一条条线索,如果离开了系统必将是一团乱麻。读一读《企业经营10大线索》总结的10大线索,它们是企业经营必不可少的基本要素,通过对这些组成系统元素的再认识,兴许读者还会理出能切合你们自己企业实际的线索来,然而,这10大线索,无疑将带领企业经营者快快走出这纷纭复杂的市场迷宫,她正是你梦中的“阿里阿德涅彩线”。
- 【作者简介】
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沈志屏,上海市社会学学会企业形象策划专业委员会会长、上海同济大学教授、江苏大学兼职教授、沈阳师范学院兼职教授、大连海事大学商学院特聘教授、新西兰凤凰国际大学荣誉博士、比利时第一联合大学商学院博士生导师。《中国高新区》杂志社专栏作家,《公关世界》杂志高级专家等。从20世纪80年代中期开始专业企划,对各类企事业单位、包括政府、高新技术园区在内,结合当前国内外市场情况作过较为深入的研究,曾先后为三亚、常州、延安等地做城市形象策划;为数十家企事业单位做商业企划或内训。历年来在全国各地,为高等院校、媒体和政府机构,做各类专题报告数百场,其中如“商业企划”、“创新管理”、“战略管理”、“CIS导入与企业发展”、“组织行为学”、“管理交流”、“企业经营10大线索”等,颇受各界欢迎(具体情况可上网查阅)。曾先后在《中国名牌》、《中国高新区》、《企业文化》、《社会学》、《经营者》、《东北之窗》、《公关世界》、《上海教育》、《书林》、《学术界》、《现代交际》、《语文学习》、《人民日报》、《浙江日报》等各类报刊杂志上发表各类文章数百篇。
- 【目录】
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代序
引线寻找阿里阿德涅彩线
线索一经营创新
线索二经营思维模式
线索三管理即决策
线索四管理即整合
线索五管理即交流
线索六经营机会
线索七经营服务
线索八经营合作
线索九经营品牌
线索十经营管理
跋
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