从零开始学开公司

图书标准信息

• 作者 任昱衡 著
• 出版社 电子工业出版社
• 出版时间 2016-04
• 版次 1
• ISBN 9787121281259
• 定价 45.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 轻型纸
• 页数 288页
• 字数 325千字
• 正文语种 简体中文

【内容简介】

 在商业蓬勃发展的今天，越来越多的人认为，与其为别人打工，倒不如自己当老板。所以，很多人都选择了创业，然而开公司是一件非常烦琐的事，他们中的很大一部分人都不清楚公司创办过程中需要做哪些准备，经营公司需要懂得哪些知识，需要怎样管理员工才能创造效益。本书针对开公司新手问题，从注册公司、选择合伙人、人事制度、招聘、培训、考核、离职、融资等细节轻松入手，循序渐进地讲解怎样开公司、管理公司，帮助读者即学即用，迅速成为成功的创业者。 本书只重实用而不重形式，突破了传统的文字堆砌的死板模式，避免文字累赘，将浩如烟海、庞杂、丰富的材料加以去粗取精，保留一些核心的、实用的精华部分，完全用“干货”呈现，既是创业新手开公司的宝典，又是中小型公司的管理人员、有创业想法的有志青年，以及需要开公司入门工具书人员的实用手册。

【作者简介】

 任昱衡,副研究员、高级电子商务师，高级硬件工程师，中国电子商务协会电子商务研究院副院长、中国移动商务协会（筹）副理事长，兼任国务院国资委商业信用中心、国家信用中心专家，中国社会发展研究院研究员，中国电子商务协会专家，湖北省电子商务发展联合会筹委会副秘书长，在多所重点高校担任客座讲师，负责讲授电子商务专业本科及部分研究生课程。主持国家电子商务行业相应标准的编写工作和多个世界500强企业的电子商务项目，获得中国科学技术协会、中国社科院、中国信息经济协会***专项研究成果一等奖多次。

【目录】

第一章　专业术语：注册公司前必知的几个不同/001
1．1有限责任公司与股份有限公司有什么不同……002
1．2法人与股东有什么不同……009
1．3董事长、CEO和总裁有什么不同……017
1．4公司与个体工商户有什么不同……024
1．5认缴制与实缴制有什么不同……033
1．6公司治理结构……038
第二章　黄金搭档：选择合伙人必知的细节/043
2．1投其所好，观察他的兴趣爱好……044
2．2拿出项目，听听他的规划……047
2．3无心闲谈，了解他的过去经历……050
2．4关注朋友圈，从侧面了解他的品行……054
2．5邀请聚会，观察他的社交能力……058
2．6为什么他选择资本入股或技术入股……061
2．7如何分配股权……065
2．8如何确定经营权……072
2．9如何设置异议处理办法……074
2．10如何设立合伙人退出机制……078
2．11合伙人合同范本……081
第三章　注册流程：代理公司教你如何省钱、省力/085
3．1注册公司基本流程……086
3．2注册公司的基本费用构成……088
3．3注册资金额度选择多少合适……090
3．4公司名称登记原则……092
3．5取什么样的公司名称最好……094
3．6哪些房产不能作为办公地址……098
3．7如何选择办公地址……099
3．8如何规避租赁合同的陷阱……103
3．9公司章程包含的内容……107
3．10公司章程通用模板……109
3．11要不要找代理注册公司……112
3．12如何识别代理注册公司资质……112
3．13商标注册流程……114
3．14商标注册条件……118
3．15商标注册需提供的材料……119
3．16商标注册申请书填写方法……120
3．17代办商标注册风险防范……120
第四章　财务知识：财务总监为你讲述财务要点/123
4．1了解十大财务术语……124
4．2会计的基本概念……132
4．3账户与记账方法……143
4．4会计凭证的基本概念……152
4．5会计账簿的基本概念……156
4．6现金结算方式……163
4．7银行结算方式……164
4．8如何看财务报表……165
4．9了解公司应缴哪些税费……171
第五章　人事制度：抓大放小，把控核心要点/175
5．1员工上下班打卡制度……176
5．2员工请假制度……178
5．3如何确定员工的薪资水平……180
5．4如何设置员工的激励机制……185
5．5员工主动提出加薪请求，你怎么处理……188
5．6公司各生命周期内的薪资结构……192
5．7确立公司成本核算指标……194
第六章　招聘方法：如何让性价比最高的员工到你“碗”里来/197
6．1网络平台招聘渠道哪家好……198
6．2如何让员工自发帮助公司完成招聘任务……201
6．3亲朋好友介绍的员工要不要……202
6．4设计好面试流程……203
6．5如何快速锁定优质面试者……206
6．6如何应对应聘者的薪资异议……209
6．7如何更好地制定劳动合同……211
6．8如何办理入职手续……213
第七章　培训方法：如何让员工快速掌握工作核心/217
7．1培训要实现的四大核心目的……218
7．2如何通过一张A4纸，让新员工了解培训内容……221
7．3如何制定培训管理制度……223
7．4如何设置培训考核机制……226
7．5如何设置师徒制的培养计划……228
7．6如何调动员工参与培训的积极性……230
第八章　考核方法：如何让员工为你拼命工作/233
8．1如何运用图尺度考核法……234
8．2如何运用交替排序法……237
8．3如何运用配对比较法……238
8．4如何运用强制正态分布法……240
8．5如何运用行为锚定等级评价法……243
8．6如何运用360°考核法……245
第九章　离职方法：如何让离职员工为你保守公司秘密/249
9．1如何避免员工离职……250
9．2如何设置离职交接流程……253
9．3如何让离职员工站好最后一班岗……255
9．4如何应对不辞而别的员工……257
9．5如何建立离职员工的回聘制度……259
9．6员工离职最常见的10大风险及解决方法……261
第十章　发展战略：小公司如何选择自己的节奏/265
10．1如何实施填补战略……266
10．2如何实施借势战略……268
10．3如何实施“搭船”战略……270
10．4如何实施虚拟战略……273
10．5如何实施联合战略……275
第十一章　创业维艰：如何挺过资金短缺的前6个月/277
11．1如何最大限度压缩经营成本……278
11．2如何向对手寻求合作……281
11．3如何做房产抵押借贷……282
11．4如何吸引天使投资人……285
11．5如何让亲戚朋友把钱借给你……288
第十二章　创业融资：如何在3年内获得大额融资/291
12．1如何选择适合的融资渠道……292
12．2在哪些地方能寻找到大量的投资人……296
12．3查询投资人投资记录，避免短线投资人参与……298
12．4如何保留公司控制权……299