• 下一代财务:数字化与智能化
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下一代财务:数字化与智能化

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作者张庆龙

出版社中国财政经济出版社

ISBN9787522304298

出版时间2021-04

装帧平装

开本16开

纸张胶版纸

定价110元

货号29239102

上书时间2024-07-23

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商品描述

编辑推荐】:

    大数据、人工智能、云计算、虚拟现实等新兴数字技术,正在彻底改变财务人员传统的工作方式与思维方式,财务数字化与智能化转型已是大势所趋。《下一代财务:数字化与智能化》在这样的背景下破土而出,将具有高的社会价值和影响力。作者基于深厚的理论学术功底论述了下一代数字技术下的财务数字化转型与智能财务的相关问题,为实务部门指出了未来数字化转型的路径与操作指南。


秦荣生


全国政协委员


北京国家会计学院院长 教授、博士生导师


 


    财务数字化转型与智能财务是当前进产业数字化、数字产业化的逻辑选择,是进一步发挥管理会计核心效能,在更大范围、更高层次、更广空间上运用“大数据 财务”进行预测和决策,全面提升财务功能附加值,推动财务整体角色转型升的必然要求。这一重大变化,对于财务工作者的知识技能和创新实践带来了新的挑战。张庆龙教授《下一代财务:数字化与智能化》一书为我们展开了一幅数字化财务与智能化财务的新视窗,体现了作者敏锐的学术触角与探索精神,是当前财务数字化转型与智能财务的难得的理论与实践成果。读后为之激赏,兹郑重推荐,供财务会计审计领域或相关专业人士共享。


.张连起


.全国政协常委


财政部管理会计咨询专家、资深会计审计专家


  


    财务数字化转型与智能财务不仅仅以计算机替代财务实务中那些枯燥、琐碎和重复性的工作,更重要的是将价值创造的理念渗透到企业的方方面面,进而引导企业发现和创造价值。张庆龙教授的大作《下一代财务:数字化与智能化》对此进行了富有成效的探索,提供了新的理论、路径和方法,特此推荐。


于增彪


清华大学经管学院 教授、博士生导师


 


    当前,财务部门的角色正在从被动式记录历史信息的“传统部门”,转变为能挖掘商业模式财务价值并主动管理风险的业务参与者,具备敏捷特征的财务部门,将能帮助企业在竞争中保持领先地位。张庆龙教授《下一代财务:数字化与智能化》一书为我们指出了未来财务数字化转型与智能财务实现的路径与美好蓝图,是企业进行财务数字化转型的参考书目,推荐给广大读者。


韦玮


SAP大中华区前副总裁


麦肯锡商学院联合创始人及shou任院长,数字化魔方实验室创始人  


 


    企业的数字化转型以及始于财务共享中心的财务数字化和智能化转型一直以来都是ACCA和各界财务人士都非常关心的话题。“下一代财务”会以怎样的方式开展人机协作?财务共享中心将会如何演进?随着财务职能的转型,未来的财务专业人士除了提前做好知识、技能方面的储备,还需要具备怎样的思维模型?《下一代财务:数字化与智能化》深入浅出地向我们解释了这些问题,通过本书,读者可以一起去观察和探索未来。


梁淑屏


ACCA中国总监


 


    财务数字化转型与智能财务是当前数字经济时代的必然产物,它有利于管理会计的发挥,有利于基于更大范围的数据进行预测和决策,进而提升财务功能的附加值,推动财务整体角色的转型。张庆龙教授《下一代财务:数字化与智能化》一书做了有益的探索,本书也是当前探索财务数字化转型与智能财务较少的一本理论著作,值得期待,特此推荐。


王泽


令才科技CEO 


 


    读完张庆龙教授的《下一代财务:数字化与智能化》一书,深感未来财务变化莫测,也感知到未来财务转型的方向——迈向数字化与智能化。如何推动财务数字化转型,其逻辑起点在哪里?如何基于数字化实现智能财务,本书给出了理论上的解释,作为一名从事实务工作的专业人士,我乐于推荐此书!


周奇兵


神州云合CEO


 


    随着财务数据范围的急剧增长和业财融合的推进,财务部门利用大数据赋能组织增加价值已成为大势所趋。财务作为企业数据通道的中枢神经,正在成为企业数字化转型的起点。财务部门迫切需要用新的思维模式和能力素养面对这些变化。当前,大家都在谈财务数字化转型与智能财务,从这一领域专业公司的角度来看,张庆龙教授的这本书具有很大的阅读价值,融理论与实务为一体,特推荐给广大读者。


连伟舟


唯你科技总裁



内容简介】:

数字经济、数字化转型、智能化正成为经济领域的热门话题。大数据、人工智能、移动互联网、云计算、智能终端等数字技术的广泛应用,正在彻底改变财务人员的工作方式和思维方式,财务数字化与智能化转型已是大势所趋。财务部门如何适应这一变化趋势?如何推动财务数字化转型?财务数字化转型的逻辑起点又在哪里?如何基于数字化实现智能财务?


本书作者基于深厚的理论学术功底,论述了下一代数字技术下的财务数字化转型与智能财务的相关问题,指出了未来数字化转型的路径与操作指南。


在信息化时代,大型企业集团已经通过大集中的形式进行过财务共享服务中心建设,资金集中管理、报账平台、全面预算管理、全面风险管理等模式、工具或者组织形式的变革,实现成本降低与管控能力增强的同时,也为数字化转型奠定了重要的组织架构基础、数据基础与技术基础。


财务共享服务数字化转型的具体路径是财务共享服务向采购、信息、人力、税收等大共享服务平台转变,融合管理会计的工具,加强数据、算力、算法等各方面的能力,不断为后台提供高质量的数据服务。此时,数据中台这一信息系统的整合理念恰好分离了前台业务和后台的服务与决策,充当起数据采集与转换的中心的角色。数据中台以关键业务要素为核心,打通多个系统的数据壁垒,整合建立业务关系的数据链集合,封装为可对外提供的数据服务。当更多的人工智能技术应用到数据中台时,智能财务向前又迈进了一大步。当效率提升与数据积累到一定程度时,颠覆性创新使人工智能的应用产生了更多的应用场景,这将为人工智能技术的应用提供了可能。财务数字化转型与智能财务的实现,不仅是数字技术的应用,还需要组织架构、业务流程的再造与集团管控模式的转变,更涉及思维理念与企业文化的转变,更会涉及人才培养问题。


本书向读者展开了一幅数字化财务与智能化财务的新视窗,体现了作者敏锐的学术触角与探索精神,是当前财务数字化转型与智能财务的难得的理论与实践成果。


 



作者简介】:

张庆龙,中国财政科学研究院教授,天津财经大学兼职博士生导师,国务院特殊津贴专家。原北京国家会计学院教授,审计与风险管理研究中心主任,财务共享服务研究中心主任,原教务部负责人,同时兼任中国会计学会会计教育专业委员会委员,中国审计学会理事,中国内部审计协会理事,中国审计学会教育专业委员会委员,曾经担任财政部内部控制咨询专家(、第二届)、财政部政府会计咨询专家(届),现任财政部管理会计咨询专家(第三届),北京市审计局特聘专家。同时受聘多家高校的兼职教授与科技企业特聘学术专家、顾问、正高职称评委。曾经为央企、地方国企、行政事业单位、会计领军(高端)人才授课400余场。曾在《会计研究》《审计研究》《财政研究》《审计与经济研究》《现代财经》《当代财经》等核心期刊发表论文100余篇,公开出版《公立医院内部控制实务操作指南》《行政事业单位内部控制理论与实务》《企业内部控制与风险管理》《政府会计制度解读与操作实务指南》《政府部门内部控制建设》《财务转型始于共享服务》《财务转型大趋势》《内部审计学》《政府审计学》等多部专著、教材。目前致力于财务共享服务、财务数字化转型与智能财务、行政事业单位财务管理与内部控制、政府审计、内部审计相关的理论课题研究与实践课题研究。



目录】:

章    数字经济与企业管理变革 / 001


一、数字经济时代的新特征 / 002


二、数字经济与企业管理变革 / 006


第二章    企业数字化转型:从信息化到数字化 / 011


一、企业数字化转型是企业信息化的延续 / 012


二、企业数字化转型的要点 / 013


三、企业数字化转型中的财务数字化转型 / 018


第三章    财务数字化转型呼之欲出 / 021


一、会计环境与会计职能 / 021


二、数字经济与会计信息需求变化 / 029


三、企业集团财务数据的现状分析 / 032


四、会计职能转型:走向服务 / 039


五、财务数字化转型呼之欲出 / 044


第四章    财务数字化转型始于共享服务 / 048


一、共享服务概要 / 048


二、财务转型始于财务共享服务建设:传统观点的解读 / 070


三、财务数字化转型始于共享服务:数字化观点的解读 / 089


四、财务数字化转型的关键里程碑 / 095


第五章    思维转型:财务数字化转型的前提条件 / 100


一、平台思维:财务组织结构的转型升 / 101


二、连接思维:在线化基础上的互联互通 / 104


三、共享思维:基于平台连接的开放共享 / 108


四、协同思维:财务组织内外的协同共生 / 110


五、智能化思维:超越自动化的数据智能 / 116


第六章    财务组织架构变革:财务数字化转型的组织保障 / 124


一、组织架构转型的重要性 / 124


二、企业组织架构转型的影响因素分析 / 125


三、数字技术影响下企业组织架构变革的方向 / 129


四、传统集团财务组织架构的弊端分析 / 133


五、数字经济背景下集团财务组织架构转型方向 / 139


第七章    财务共享服务数字化转型 / 146


一、财务共享服务数字化转型的动因与目标分析 / 146


二、财务共享服务数字化转型的技术驱动力 / 156


三、财务共享服务数字化转型应具备数字化能力 / 163


四、财务共享服务数字化转型的实现路径 / 167


第八章    共享服务中心与数据中台建设 / 209


一、中台概述 / 209


二、中台建设与财务数字化转型 / 218


三、共享服务中心与数据中台的关系 / 222


四、基于共享服务中心的数据中台建设路径 / 229


五、数据中台是实现智能财务的中间连接点 / 244


第九章    下一代财务:智能财务概述 / 245


一、人工智能与智能化 / 246


二、人工智能的发展历程 / 249


三、人工智能的核心技术与应用领域 / 252


四、数字化转型与人工智能运用的关系 / 270


五、智能财务的提出 / 272


六、智能财务的研究路径 / 280


第十章    智能财务的七大理论问题 / 289


一、智能财务将使会计理论基础由经济学、管理学扩展到心理学、人工智能相关理论 / 290


二、智能财务将促进“大会计学”理论的进一步发展 / 292


三、智能财务的技术基础和平台生态使会计主体假设逐渐扩大 / 294


四、智能财务的发展将使会计活动的行为主体假设从“理性经济人”向“有限理性社会人”转变(见图10-5) / 297


五、智能财务为管理会计实现资源化使用的目标提供了可能 / 298


六、智能财务使会计职业判断的主体由以人为主转化为以机器为主、人为辅 / 300


七、智能财务对会计的法律责任与伦理道德提出新命题 / 303


第十一章    智能财务的技术原理 / 305


一、特定财务工作场景的数据化 / 307


二、基于财务工作逻辑的算法化及其迭代优化 / 309


三、将数据智能与财务工作场景融合实现产品化 / 318


四、实现智能财务应用的平台化 / 320


第十二章    智能财务应用场景 / 323


一、智能财务应用场景概述 / 323


二、智能财务的典型应用场景 / 330


三、智能财务四大应用场景及技术原理总结 / 352


第十三章    财务机器人规模化应用与会计人员不安全感——一项实证研究 / 353


一、文献回顾与假设提出 / 354


二、量表构建 / 360


三、研究设计 / 368


四、实证分析 / 373


五、研究结论与建议 / 379


第十四章    人工智能时代下的会计教育改革 / 381


一、人工智能时代下传统会计教育面临的焦虑  / 381


二、会计教育需要做出的改革 / 385


主要参考文献 / 390


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