迈向共同缔造
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四川成都
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作者赵欣 著
出版社上海人民出版社
ISBN9787208180604
出版时间2023-01
装帧平装
开本16开
纸张胶版纸
定价78元
货号29516812
上书时间2024-07-23
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商品详情
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【编辑推荐】:
本书是一部学术研究之作，从社区建设角度对如何激发社会活力、优化社会治理格局和社会治理体系尝试作出分析和回应，系统分析制约社区活力生成因素，探索激发社区活力具体路径。本书在提高社区福祉、实现基层社会整合、促进社会和谐有序发展等方面具有较为重要的应用价值。
【内容简介】:
本书针对城市社区建设多元主体的动力机制展开研究，从社区建设的角度对如何激发社会活力、优化社会治理格局和社会治理体系这些问题尝试作出分析和回应，对制约社区活力生成的引缩进行系统分析，对激发社区活力的具体路径进行探索。书稿共六章，分绪论和五章正文，正文内容包括势能与合法性：党政街居系统的动力机制，价值与产权：社会力量在社区的行动路径与动力机制，责任与战略：市场力量为何及如何重塑社区，城市社区建设动力体系及生成困境，社区建设多元协同动力体系优化。
【作者简介】:
赵欣，上海理工大学管理学院副教授，硕士生导师，上海市委党校现代社区发展研究中心研究员，华东理工大学社会学博士，复旦大学博士后，上海市科学社会主义学会理事，（中国儿童中心）上海市科学育儿基地专家委员会委员，主持多项和省部课题，发表二十余篇核心论文。
【目录】:
章绪论// 001
节研究缘起与研究意义// 002
一、 研究缘起与研究问题// 002
二、 研究价值与研究意义// 003
第二节概念界定// 004
一、 社区建设// 004
二、 动力机制 // 007
第三节研究内容与创新之处// 007
一、 研究内容// 007
二、 本书的创新之处与研究难点// 009
第四节文献综述// 011
一、 社区建设中国家和社会关系的研究// 011
二、 社区建设行动者和权力关系的研究// 011
三、 社区建设动力研究// 012
第五节理论视角与分析框架// 017
一、 自主性与秩序性：制度生活的分析框架// 017
二、 协同优势理论// 020
第二章势能与合法性：党政街居系统的动力机制// 023
节阶段性治理难题与问题倒逼下的党政街居系统变革// 024
一、 从1949年到1977年，规制中的单位社会与基层社会// 025
二、 从1978年到1995年，流动社会中的秩序松动和自主性萌发// 027
三、 从1996年到2013年，行政主导下的多元秩序和自主性生长// 030
四、 十八大以来：秩序与自主迈向动态平衡的实践创新// 034
第二节从居民区党建到区域化党建的拓展// 038
一、 党建引领的实体化// 038
二、 区域化党建路径和功能的实践分析// 042
第三节街镇营造社区建设的路径// 044
一、 社会化导向下的街道体制改革// 045
二、 治理技术迭代驱动精细化治理// 046
三、 腾笼换鸟与生态优化：空间治理的动力// 047
四、 街道营造及整合社区建设多元动力的实践分析// 048
第四节居委会“双重身份”下的实践路径与动力机制// 056
一、 居委会自治共治能力建设情况// 057
二、 社区工作者队伍建设情况// 061
三、 居委会动力保障情况// 062
四、 从自治动力到共治动力的实践分析// 063
第五节党政街居体系的动力机制// 088
一、 双向需要：政党目标达成与党建引领社区建设的优势// 088
二、 街镇行政体系的压力与推力// 090
三、 困境与增能：居委会动力转化情况// 096
第三章价值与产权：社会力量在社区的行动路径与动力机制// 099
节社区自组织进行社区建设何以可能？// 101
一、 基于公共问题的社区自组织形成及行动过程// 103
二、 社区自组织进行社区建设的动力机制// 121
第二节社区自组织的增能过程// 125
一、 常态化社区自组织构成的公共空间// 126
二、 趣缘性公共空间——社区自组织参与的层次// 128
三、 互助性公共空间——社区自组织参与的第二层次// 129
四、 协商性公共空间——社区自组织参与的第三层次// 131
五、 身体、情感、理性的三重卷入与内生动力// 133
第三节产权动能高涨与制度供给不足：业委会动力困境// 136
一、 业委会自治基本现状与创新探索// 137
二、 业委会建设动力机制与困境成因分析// 140
第四节社会组织参与社区建设// 145
一、 政府职能转变与社会组织发展// 147
二、 社区基金会整合社区资源// 147
三、 社会组织参与社区建设的路径与动力// 151
第四章责任与战略：市场力量为何及如何重塑社区// 169
节物业治理型企业参与社区建设的情况// 171
一、 社会责任履行及社区建设参与情况// 171
二、 地产集团下属物业公司的进击与行动// 175
第二节其他企业参与社区建设的类型// 177
一、 企业参与社区治理的宏观背景// 177
二、 企业参与社区治理分析框架：社区公共物品的生产与消费// 178
三、 企业参与社区治理的多案例比较// 183
第三节企业参与社区建设的路径与动力机制// 192
一、 社区建设中的企业角色和参与路径分析// 193
二、 企业参与社区建设的内外动因// 197
三、 企业参与社区建设的多重动力体系// 198第五章城市社区建设动力体系及生成困境// 207
节秩序性与自主性：城市社区建设的整体动力// 208
一、 城市社区建设的演变逻辑// 208
二、 城市社区建设自主性与秩序性的张力// 209
第二节目标、权力和领导力：城市社区建设动力生成困境// 212
一、 目标相关性寻找困境消解共同行动动力// 212
二、 权力范畴、分配和转移缺乏动态调适弱化参与效能// 215
三、 协同领导力生产及催化困境制约多元动力融合// 218
第六章社区建设多元协同动力体系优化路径// 223
节社区建设内生动力的关键议题与生产催化// 224
一、 社区建设内生动力的五个关键议题// 224
二、 社区建设内生动力的生产逻辑// 226
三、 社区建设内生动力的催化路径// 231
第二节导向协同优势——一核多元协同动力机制的构建// 233
一、 构建动力目标机制——从“共同生活”到“公共生活”的转向// 234
二、 启动动力引擎机制——权威主导下利益、情感、政令联合驱动// 235
三、 保障动力维模机制——领导力催化下的制度与文化情感认同// 238
结语// 250
参考文献// 254
附录// 265
一、 半结构访谈提纲（部分）// 265
二、 部分调研录音记录整理// 267
三、 部分深度访谈对象和焦点团体访谈对象// 271
四、 调查问卷（部分）// 271
后记// 275
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