企业数字化转型
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作者姚建明
出版社清华大学出版社
ISBN9787302616818
出版时间2022-10
装帧平装
开本32开
纸张胶版纸
定价89元
货号29471601
上书时间2024-07-23
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商品详情
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【编辑推荐】:
《企业数字化转型》是企业数字化转型的基础性读本，系统性地阐述企业数字化转型理念与方法。作者写作本书的目的主要是：①让读者清晰理解数字经济与企业数字化转型的本质内涵和核心要点；②让读者清晰理解“如何做好企业数字化转型”，实现入手不迷茫，转型实践中得心应手，避免陷入误区；③让读者清晰理解“做好企业数字化转型”的核心思路、体系架构、推进和落地举措，以及一系列实用的工具与方法，实现学以致用的目的。本书是作者对企业数字化转型多年研究积累的总结，全部为原创性内容。
【内容简介】:
《企业数字化转型》针对读者在学习理解“数字经济、企业数字化转型”等问题上的若干误区，围绕企业数字化转型中普遍存在的问题，从全新的理念、体系、工具和方法等方面重新架构了企业数字化转型的核心内容，使读者突破认知束缚，在转型实践中得心应手。 《企业数字化转型》清晰界定了“数字经济”和“企业数字化转型”，提出了全面做好企业数字化转型的若干原创性和系统性的理念、框架、工具和方法，如企业数字化转型的系统框架、“三维驱动-五位赋能”（3D5E）模型、“互联网 ”和“智能 ”思维的运用、“价值驱动”与“数据驱动”的实现方法、数字化转型的“商业模式”创新路径与“场景打造”的核心要领、“精准”三角形工具、“智能制造”的实现逻辑与“跨界-融合-参与”定制（TIPC）模式设计、数字化转型的重要工具“三大法宝”、数字化转型组织重构的8S方法、超柔性组织架构的搭建、全域成熟度评价模型（GMEM）和全域驱动力模型（GDFM）的运用、数字化转型的推进与落地路线图、数字化产业生态的打造方式等。 《企业数字化转型》原创内容是作者近年来对若干国企（包括央企）、金融机构、头部企业等数字化转型培训心得和实战经验总结的结晶。 《企业数字化转型》适合各类企业管理人员阅读，也可供高等院校EMBA、MBA及其他层次学生作为企业数字化转型教材使用。
【作者简介】:
姚建明，中国人民大学商学院教授，博士生导师，中国人民大学中国企业创新发展研究中心主任，数字经济产业创新研究院院长，中国战略性新兴产业研究院副院长，数字经济创新联合实验室副理事长，获评“2019中国年度经济人物”。长期从事工商管理领域的研究、教学和咨询、顾问工作。近年来，围绕数字经济、企业数字化转型等领域进行了创新性的研究、教学和顾问、咨询活动，提出了若干原创性的理论、方法和工具，是我国数字经济与企业数字化转型创新领域的开拓者和引领者。
【目录】:
第1篇 理解数字经济与企业数字化转型
第1章 数字经济及其发展趋势 / 2
1.1 数字经济是大势所趋 / 2
1.2 什么是数字经济？ / 4
1.3 数字经济的本质 / 9
1.4 数字经济发展的重要性和紧迫性 / 10
第2章 企业数字化转型：避免陷入“泥潭” / 15
2.1 什么是企业数字化转型？ / 15
2.2 避免陷入“转型泥潭” / 16
2.3 企业数字化转型的核心逻辑 / 27
第2篇 如何做好企业数字化转型
第3章 搭建企业数字化转型的系统框架 / 32
3.1 如何全面把握企业数字化转型 / 32
3.2 企业数字化转型的系统框架 / 53
3.3 做好企业数字化转型的关键问题 / 65
第4章 三维驱动-五位赋能（3D5E）模型 / 69
4.1 三维驱动（3D） / 70
4.2 五位赋能（5E） / 80
第5章 转型的理念驱动：“互联网 ”“智能 ”思维 / 93
5.1 理念驱动的核心 / 93
5.2 深刻理解“互联网 ”的本质及价值 / 94
5.3 “互联网 ”思维的核心要点和原则 / 99
5.4 打造“智能 ”基座及智慧大脑 / 102
第6章 转型的价值驱动与数据驱动 / 110
6.1 数字化转型中的价值驱动 / 110
6.2 价值重构与落地的重要工具—三大法宝 / 116
6.3 数字化转型中的“数据驱动” / 130
第7章 转型中的商业模式创新与价值场景的打造 / 139
7.1 数字化转型中价值挖掘的新特征 / 139
7.2 精准、跨界、融合与客户深度参与 / 145
7.3 企业价值创造的关键—打造场景 / 160
7.4 场景打造的关键要领—共享与生态 / 172
7.5 元宇宙的本质是“场景”的创新 / 173
第8章 智能制造、TIPC定制模式与工业互联网 / 183
8.1 个性化定制与大规模定制 / 183
8.2 智能制造赋能大规模定制 / 189
8.3 “跨界-融合-参与”定制（TIPC）模式 / 206
8.4 构建智能制造的基座—工业互联网 / 221
第9章 数字化转型中的组织重构 / 226
9.1 数字化转型中组织重构的逻辑 / 226
9.2 企业数字化转型组织重构的8S方法 / 229
9.3 超柔性组织的构建 / 231
第10章 数字化转型的全域驱动力理论 / 243
10.1 企业数字化转型的全域视角 / 243
10.2 全域成熟度评价模型（GMEM） / 245
10.3 全域驱动力模型（GDFM） / 247
第11章 企业数字化转型的推进与落地 / 254
11.1 企业数字化转型路线图（推进步骤） / 254
11.2 企业数字化转型推进的要点 / 256
企业数字化转型
第12章 打造数字经济产业生态 / 266
12.1 数字经济产业生态及数字治理 / 266
12.2 理解平台经济及治理的重要性 / 271
12.3 做好数字经济规划，打造产业生态 / 278
后记 / 286
参考文献 / 290
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