职业化
全新正版现货
￥ 14 5.0折 ￥ 28 全新
库存2件
四川成都
认证卖家担保交易快速发货售后保障
作者姜荀
出版社经济管理出版社
ISBN9787509606544
出版时间2009-08
装帧平装
开本16开
纸张胶版纸
定价28元
货号20640667
上书时间2024-07-23
- 在售商品 暂无
- 平均发货时间 15小时
- 好评率 暂无
商品详情
- 品相描述：全新
- 正版全新
- 商品描述
-
【内容简介】:
《职业化:职场人士生存与发展的必备素养》不想长篇累牍地去阐述有关人才的理论知识，而是主要以实战为切人点，与您共同探讨在新的世纪、新的竞争形势下，如何准确定位职业化人才的评价坐标。
【编辑推荐】:
《职业化：职场人士生存与发展的必备素养》：职场人士生存与发展的必备素养纵横职场的**准则！全球500强企业职业化员工的修炼手册！造就卓越企业和优秀员工的职场胜经！
金蓝盟成立于1998年，十余年来已经成长为中国企业咨询机构的标杆，在2ZY余家咨询公司中位列前十名。目前拥有3个事业部《咨询事业部、软件事业部、媒体事业部）和1 5家分公司。自2003年至今，每年以3倍的速度发展。
金蓝盟自成立以来，深度辅导了2000多家企业，使其中30％以上企业的效益翻了一番。目前每月深度指导1 00多家企业。
金蓝盟开发的《金蓝盟管理七步法》，使得企业咨询过程绝不拖泥带水、咨询效果立竿见影。
中国**代企业咨询机构之一
中国**家全国运作的咨询机构
中国每年指导的企业数量过千家的咨询机构
中国**家敢于用数据承诺的咨询机构
中国**家敢于公布咨询案例、接受企业监督的咨询机构
中国对于企业管理理论、理念贡献*多的咨询机构之一
中国拥有自有理论体系、自主研发工具体系的咨询机构
中国拥有过百名实战管理专家的咨询机构
【作者简介】:
姜荀女士《金蓝盟论坛》shou席主持，她是成功的领军人。金蓝盟企业管理顾问集团公司经营总裁、高顾问师。打点金蓝盟旗下9家公司的业务，近几年均以3倍的速度发展。其硬朗的经营作风，被业界戏言——“IT豪杰有吴仕宏。咨询骁将有姜荀”！ 她是出色的经理人。自1 998
【目录】:
上篇 “能干”是职业化的基本功
章 职业化的拓展力
1.1 时代的驱动
1.2 市场的选择
1.3 标准的圈定
1.4 功底的激发
第二章 职业化的操盘力
2.1 计划有套路
2.2 实施有归位
2.3 检查有跟踪
2.4 调整有步骤
第三章 职业化的聚心力
3.1 宽严相济
3.2 恩威并施
3.3 奖罚分明
第四章 职业化的沟通力
4.1 沟通营造和谐
4.2 求得上支持
4.3 搞好同配合
4.4 倾听下心声
4.5 利用会议交流
第五章 职业化的洞察力
5.1 挖掘冲突根源
5.2 鉴别特殊人才
5.3 减少各种压力
5.4 降低企业内耗
中篇“肯干”是职业化的硬功
第六章 领导、掌控肯千的角色
6.1 意愿是支点
6.2 角色更关键
6.3 掌控靠水平
6.4 落地凭实力
第七章 整合、激活肯千的能量
7.1 整合有活力
7.2 激励有热情
7.3 授权有干劲
第八章 管理、把握肯千的资源
8.1 选聘企业精英
8.2 设计职业生涯
8.3 用好关键人才
8.4 组建接班梯队
第九章 协作、凝聚肯干的合力
9.1 与人为乐
9.2 与人为善
9.3 合作共享
第十章 控制、瞄准肯干的全程
10.1 控制的要求
10.2 控制的过程
10.3 控制的实施
第十一章 储备、积蓄肯干的后劲
11.1 后劲在战略
11.2 储备看长远
11.3 资格凭认证
11.4 留人靠把关
下篇“可靠"是职业化的内功
第十二章 职业定位在于双向融合
12.1 可信的自我定位
12.2 可靠的选人定位
12.3 系统的考评定位
12.4 准确的职场定位
第十三章 职业心态在于真诚修炼
13.1 常怀感恩之心
13.2 常怀忠诚之心
13.3 常怀敬业之心
第十四章 职业操守在于自强、自律
14.1 纪律上绝对服从
14.2 工作上顾全大局
14.3 务实上立足简单
14.4 行动上不能拖延
第十五章 职业素质在于努力提升
15.1 提高胜任能力
15.2 积累专业素质
15.3 展示情商风范
15.4 加速创新行动
第十六章 职业团队在于高效执行
16.1 有力执行靠人才
16.2 高效团队靠人才
16.3 文化提升靠人才
附录
相关推荐
— 没有更多了 —
以下为对购买帮助不大的评价