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股权的秘密(第二版)

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作者崔师振,宋明辉

出版社中国法制出版社

ISBN9787521628265

出版时间2022-11

装帧平装

开本16开

纸张胶版纸

定价79元

货号29503655

上书时间2024-07-22

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品相描述:全新
正版全新
商品描述

编辑推荐】:

详解数个经典案例背后的股权秘密,揭示企业股权架构设计的内在逻辑


本书提供多种实用工具:
· 股权顶层规划的3种方法和2大关键点
· 合伙创业股权架构的4大机制
· 创始人控制企业的12种方法
· 股权激励的7种模式
· 中小股东合法权益保护的若干措施



内容简介】:

股权对与一个企业来说非常重要,设计的好坏不仅影响企业发展的快慢,甚至决定企业的生死。一个科学、合理的股权结构,能够明晰合伙人之间的权、责、利,科学体现各合伙人对企业的贡献和利益;有助于维护企业和创业项目的稳定;有利于企业进行股权融资;有利于企业吸引和留住员工,激发员工的工作积性。


股权设计关系到企业如何搭班子,公司利益如何分配,关系到如何进行公司治理,企业如何利用各种资源;等等。不同的股权结构决定了不同的企业组织结构,决定了不同的企业治理结构,终决定了企业的行为和绩效。


为了帮助企业家学会运用股权工具,做好企业股权设计,消除股权隐患,激发股权能量,撰写了本书,本书突出股权设计的实操性,涉及股权设计的原理、方法、案例、各种协议以及表格,希望能够对企业家们在企业股权设计方面有所帮助。



作者简介】:

崔师振:毕业于中国政法大学,法律硕士,现为北京卓海律师事务所高合伙人。擅长企业股权架构设计、股权投融资、公司治理、企业并购重组和上市、连锁企业股权业务,曾为上百家大中小企业提供合伙人股权架构设计、企业股权激励方案设计、股权投融资以及相关法律风险防范服务,具有丰富的实务经验。另著有《商业特许经营全程法律风险防范》一书。


宋明辉:曾供职于农业部。现为北京卓海管理咨询有限公司董事长,北京卓海律师事务所大客户部主任。擅长企业股权顶层设计、股权投融资、品牌战略、连锁企业服务,高端资源整合及企业运营管理工作。



目录】:

部分 企业股权架构设计概述与股权顶层规划
章 企业股权架构设计概述
节 什么是企业股权架构设计
第二节 企业为什么要进行股权架构设计
第三节 企业股权架构设计的内容和方法


第二章 企业股权顶层规划
节 企业股权顶层规划的必要性
第二节 企业应如何做好股权顶层规划


第二部分 创业合伙人股权架构设计及实施
第三章 合伙人股权架构设计概述
节 股权是连接合伙人的重要纽带
第二节 合伙人在股权架构方面存在的误区


第四章 合伙人股权架构设计中的四大机制
节 合伙人的进入机制
第二节 合伙人的股权分配机制
第三节 合伙人的股权调整机制
第四节 合伙人的退出机制


第五章 科学股权结构和合伙人股权架构设计的陷阱
节 科学股权结构
第二节 常见的合伙人股权架构设计的陷阱


第六章 创始人控制权保护
节 创始人掌握企业控制权的重要性
第二节 控制权与控股权、控股与相对控股
第三节 创始人控制企业的12种方法


第七章 中小股东权益保护
节 中小股东权益保护概述
第二节 大股东侵害中小股东权益
第三节 通过股权架构设计保护中小股东权益


第八章 合伙人股权架构中的其他重要问题
节 公司注册资本和法定代表人
第二节 股权与婚姻、继承
第三节 同股同权与同股不同权
第四节 股权关系与劳动关系


第九章 合伙人股权方案的落地实施
节 《创业合伙协议》
第二节 《公司章程》
第三节 《创业合伙协议》与《公司章程》的关系


第三部分 企业股权激励计划设计及实施
第十章 企业股权激励概述
节 股权激励的理论基础
第二节 企业实施股权激励的前提条件


第十一章 企业实施股权激励的目的、误区与时机
节 企业实施股权激励的目的
第二节 企业实施股权激励的误区
第三节 选择股权激励的时机


第十二章 股权激励的两大类型和七种模式
节 股权激励的两大类型
第二节 股权激励的七种模式


第十三章 股权激励的进入、分配和退出机制
节 选择激励对象
第二节 确定股权激励数量
第三节 设定退出机制


第十四章 股权激励的行权和人才锁定机制
节 设定行权条件
第二节 设定考核机制
第三节 设定行权方式
第十五章 股权激励的税收
节 股权激励企业所得税
第二节 股权激励个人所得税
第十六章 股权激励其他重要问题
节 股权来源和股权价格
第二节 确定购股资金来源
第三节 确定持股方式
第四节 股权激励周期
第五节 股权激励计划的终止


第十七章 企业股权激励计划设计流程及落地实施
节 企业股权激励计划设计流程
第二节 股权激励计划落地实施


第四部分 企业股权架构设计实务操作
第十八章 企业股权架构设计实务经验总结
节 企业股权架构设计的个性化与动态化
第二节 企业股权架构设计的专业化
第三节 企业股权架构设计的思路、主线、关注点和重点
第四节 企业股权架构设计中存在的两类问题及应对方法


第十九章 企业股权架构设计实务操作案例
节 北京×××科技有限公司股权顶层规划案例
第二节 北京××餐饮公司股权激励计划设计案例
附录:
常用股权设计相关法律法规


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