供应链管理
全新正版现货
￥ 99.9 ￥ 48 全新
仅1件
江苏无锡
认证卖家担保交易快速发货售后保障
作者何慧主编
出版社东南大学出版社
ISBN9787564136253
出版时间2012-08
装帧平装
开本16开
纸张胶版纸
定价48元
货号22858839
上书时间2024-07-22
- 在售商品 暂无
- 平均发货时间 15小时
- 好评率 暂无
商品详情
- 品相描述：全新
- 正版全新
- 商品描述
-
【内容简介】:
何慧主编的《供应链管理》较为系统地介绍了供应链管理的基本理论、工具和方法，内容包括供应链管理的基础理论、供应链管理的相关理论、供应链的构建、供应链合作伙伴的选择、供应链采购管理、供应链生产管理、供应链库存管理、供应链信息管理、供应链管理策略、供应链绩效评价与激励机制、供应链业务流程重组等。《供应链管理》既可作为高职高专院校物流及相关专业的教材，也可作为各类、各层次学历教育和短期培训的教材，还可作为广大物流业界人员的学习参考书。
【编辑推荐】:
何慧主编的《供应链管理》在内容安排上共分为十一章。shou先概括地介绍供应链管理的背景、基本概念、特征等相关理论；其次介绍供应链构建、合作伙伴选择的方法和具体内容；再次以企业实际供应链管理的应用为主线，介绍供应链各职能领域的相关知识、方法和策略；*后介绍先进的供应链管理策略、绩效评价、激励机制和业务流程重组的基本内容。
【目录】:
章 供应链管理概论 节 供应链管理的产生背景 第二节 供应链的基本理论 第三节 供应链管理的基本理论 第四节 供应链管理与物流管理
【案例分析】:
【实训项目】:第二章 供应链管理的相关理论 节 价值链理论 第二节 核心竞争力 第三节 业务外包 第四节 扩展企业
【案例分析】:
【实训项目】:第三章 供应链的设计与构建 节 常见的几种供应链结构模型 第二节 供应链设计的内容、原则和评价指标 第三节 基于产品的供应链设计策略
【案例分析】:
【实训项目】:第四章 供应链合作伙伴的选择 节 供应链合作伙伴关系概述 第二节 供应链合作伙伴的评价与选择 第三节 供应链客户关系管理
【案例分析】:
【实训项目】:第五章 供应链采购管理 节 供应链管理环境下的采购管理 第二节 供应链管理环境下的准时采购策略 第三节 供应商关系管理
【案例分析】:
【实训项目】:第六章 供应链生产管理 节 供应链管理环境下的生产计划与控制 第二节 延迟制造 第三节 精益生产 第四节 敏捷制造
【案例分析】:第七章 供应链库存管理 节 供应链库存管理的基本理论 第二节 供应商管理库存 第三节 联合库存管理
【案例分析】:
【实训项目】:第八章 供应链信息管理 节 供应链中的信息 第二节 供应链管理中的信息技术 第三节 基于Internet／Intranet的供应链信息组织模式
【案例分析】:
【实训项目】:第九章 供应链管理策略 节 快速反应（QR）策略 第二节 有效顾客响应（ECR）策略 第三节 联合计划、预测与补货系统（CPFR）策略
【案例分析】:
【实训项目】:第十章 供应链绩效评价与激励机制 节 概述 第二节 供应链绩效评价指标体系 第三节 供应链管理绩效评价方法 第四节 供应链激励机制
【案例分析】:
【实训项目】:第十一章 供应链业务流程重组 节 业务流程重组（BPR）概述 第二节 供应链企业组织与业务流程 第三节 基于供应链管理的业务流程重组
【案例分析】:
【实训项目】:附录 啤酒游戏参考文献
相关推荐
— 没有更多了 —
以下为对购买帮助不大的评价