项目管理资质认证系列:PMP?备考一本通
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作者杨波平,刘世涵,丁仿
出版社中国电力出版社
ISBN9787519868833
出版时间2022-09
装帧平装
开本16开
纸张胶版纸
定价58元
货号29461884
上书时间2024-07-22
商品详情
- 品相描述:全新
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正版全新
- 商品描述
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【编辑推荐】:
全面针对新考纲研发,强化敏捷 PMBOK?第7版内容
【内容简介】:
2021年,PMP考试大纲更新,相应的PMP考试用书也要随之更新。本书基于PMP考试大纲、PMBOK第六版和第七版的内容,以及现在比较热门的敏捷项目管理,详细解析了PMP考试的重点和难点,详解了PMBOK第六版中的商业环境和十大知识领域,介绍了敏捷方法及其与十大知识领域的关系,对PMBOK第七版的12条项目管理原则、8个绩效域、23个模型、56个方法、77个工件进行了详细说明,后又配以模拟题强化训练,帮助考试强化对知识点的理解和运用。本书内容全面、解析透彻、讲练结合,是PMP考试的辅导书。
【作者简介】:
刘世涵,工信部认证高项目经理,敏捷教练,具有不同行业背景下的项目管理及敏捷项目经验;第六版PMBOK意见征集者、中国官方shou批授权PMP、PMI-ACP讲师;PMP、PMI-ACP、PMI-PBA,ITIL Foundation;开发有《项目管理实战沙盘?》等多个原创版权课程;著有《敏捷项目管理全景解析》。杨波平,国家外国专家局授权PMP讲师、AACTP国际注册培训师、国际认证项目复盘教练、高项目管理咨询顾问。丁仿,国家外专局授权PMP、PMI-ACP讲师,获得NPDP产品经理国际资格认证,企业敏捷辅导教练,管理圈App创始人。
【目录】:
1.PMP认证概述 2.《PMBOK指南》第6版详解 2.1项目管理基本概念 2.2.商业环境 2.3项目整合管理 2.4项目范围管理 2.5项目进度管理 2.6项目成本管理 2.7项目质量管理 2.8项目资源管理 2.9项目沟通管 2.10项目风险管理 2.11项目采购管理 2.12项目相关方管理 3.敏捷方法介绍 3.1《敏捷宣言》及原则 3.2敏捷方法及生命周期选择 3.3敏捷角色及职责 3.4敏捷实施前的准备 3.5敏捷规划过程 3.6敏捷执行过程 3.7敏捷收尾过程 3.8敏捷与第6版十大知识领域的关系 4.《PMBOK指南》第7版详解 4.1《PMBOK指南》第6版与第7版对比 4.2标准:价值交付系统 4.3标准:12条项目管理原则 4.4指南:8个绩效域 4.5指南:裁剪说明 4.6指南:模型(23个) 4.7指南:方法(56个) 4.8指南:工件(77个) 4.9PMBOK第7版整体逻辑 5.模拟题 6.附录
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