• 酒店管理概论(第二版)
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酒店管理概论(第二版)

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作者魏卫

出版社华中科技大学出版社

ISBN9787577205038

出版时间2024-02

装帧平装

开本16开

纸张胶版纸

定价59.8元

货号29689188

上书时间2024-07-21

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商品描述

编辑推荐】:

《酒店管理概论(第二版)》在版成功发行的基础上进行了全面升。其特点包括以下四点。,教材内容具有系统性、前瞻性和补缺性的特点。本教材在对酒店管理理论知识体系的系统编写的基础上,增加了酒店发展前沿问题探索,进一步补充了许多新的、相对完善的服务案例,以及特色鲜明的课程思政元素打造的“英雄的武汉,民族品牌酒店的责任担当案例,“寻踪中国文化,讲好酒店(美食)故事”思政原创视频等内容,使得教材更为贴合当前的课程思政及金课建设需要。第二,教材具有可读性强、启发性强、实用性强的特点。教材框架合理、教学资源丰富,除了理论的分析,还补充有知识活页、知识关联、案例分析等,并设置课程导入、小结、思考题等,有利于激发学生的学习兴趣并扩充他们的知识量。第三,教材具有配套资源丰富、线上教学资源补充、主编读者零距离沟通等特点。教材配套教学大纲、教学设计、试题库、案例库等配套教学资源,方便教学使用。第四,由主编团队亲自打造的“酒店管理原理”MOOC课程已上线爱课程平台且已经累计选课人数超过5万人,丰富的线上教学资源为本教材提供了全方位的补充。此外,“酒店管理原理”配套公众号已设立,为教材使用者提供了直接与主编零距离沟通的渠道,并可通过公众号获取酒店管理学术及行业相关的新资讯内容。综上所述,《酒店管理概论(第二版)》将*大程度地满足酒店管理专业教学使用。



内容简介】:

“酒店管理”是*旅游管理类本科专业的核心课程之一,本书系统阐述了酒店管理理论、实践发展及其前沿趋势,引导学生学习、掌握如何观察酒店业的现象,如何思辨,如何解决问题的途径和方法。全书共分为十二章,包括酒店管理概述、酒店战略与组织管理、酒店业务运营管理、酒店服务质量管理、酒店营销管理、酒店品牌管理、酒店人力资源管理、酒店企业财务与收益管理、酒店设备物资管理,以及酒店投资规划管理、酒店安全危机管理和中外酒店集团化管理。本书为学生提供了丰富的知识活页、知识关联、经典案例、思考与练习等,不仅适合旅游高等院校、旅游研究机构、高等职业教育、自学考试人员等作为教材,也可作为旅游企业及相关从业人员的参考书。



作者简介】:

魏卫,女,华南理工大学博士,教授,博士生导师,华南理工大学*一流本科专业旅游管理专业学科带头人,*一流线上课程“酒店管理原理”负责人,加拿大访问学者。主持国家社科基金、*人文社科基金、文旅部项目及其他科研项目四十余项。主编出版专业教材五部,在IJHM(SSCI)《旅游学刊》《经济地理》等期刊上发表学术论文多篇。曾获得*教学成果奖二等奖,省教学成果奖一等奖、二等奖,省教学创新大赛二等奖,指导学生获得“互联网 ”大学生创新创业大赛、旅游酒店类大赛*、省奖项等。担任广东省省情专家,广东省综合改革发展研究院特约研究员,广东省饭店星评审员,广东省文旅厅、广州旅游协会、《羊城晚报》及一些旅游企业发展顾问等。



目录】:

章酒店管理概述/001


节酒店的基本概念与内涵/002


第二节现代酒店业的发展特征/008


第三节酒店分类与新业态发展/012


第四节酒店等划分与评定/018



第二章酒店战略与组织管理/023


节酒店企业战略管理概述/024


第二节酒店企业竞争力培育/028


第三节酒店业务层面的战略选择/034


第四节酒店企业组织管理/038


第五节酒店企业组织制度与创新/043



第三章酒店业务运营管理/048


节酒店前厅部运营管理/049


第二节酒店客房部运营管理/057


第三节酒店餐饮部运营管理/063
第四章酒店服务质量管理/073


节酒店服务质量概述/074


第二节酒店服务质量管理体系/079


第三节酒店服务质量评价分析/086


第四节酒店服务质量管理方法/091



第五章酒店营销管理/097


节酒店营销概述/098


第二节酒店营销的基础环节/100


第三节酒店营销组合策略/105


第四节酒店营销管理创新/111



第六章酒店品牌管理/119


节酒店品牌定义、作用和特征/120


第二节酒店品牌的创建/123


第三节酒店品牌维护、推广和提升/130


第四节酒店品牌资产与品牌价值/133


第五节我国酒店品牌核心竞争力的发展/137



第七章酒店人力资源管理/142


节酒店人力资源管理概述/143


第二节酒店人力资源管理内容/146


第三节酒店人力资源管理激励/160


第四节酒店职业经理人发展/165



第八章酒店企业财务与收益管理/169


节酒店企业财务管理概述/170


 


 


第二节酒店企业成本与费用管理/175


第三节酒店企业收益管理主要内容/180


第四节酒店企业收益管理的策略与运用/183



第九章酒店设备物资管理/191


节酒店设备维护管理/192


第二节酒店物资统筹管理/199


第三节酒店节能与绿色管理/204


第四节新技术与酒店智能应用/208



第十章酒店投资规划管理/211


节酒店投资规划概述/212


第二节酒店投资规划的功能设计/218


第三节酒店投资规划的可行性分析/223


第四节酒店筹建与开业管理/230



第十一章酒店安全危机管理/235


节酒店安全和危机管理概述/236


第二节酒店安全危机管理计划/242


第三节酒店安全危机识别与预警/247


第四节酒店安全危机处理策略与公关/251



第十二章中外酒店集团化管理/256


节酒店集团化发展概况/257


第二节酒店集团化经营模式/261


第三节酒店集团化发展创新/262


第四节我国酒店集团的跨国经营/267


第五节中外著名酒店管理集团介绍/271



参考文献/289


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