• 量子管理:不确定时代的管理变革
21年品牌 40万+商家 超1.5亿件商品

量子管理:不确定时代的管理变革

全新正版现货

41.3 7.0折 59 全新

库存2件

四川成都
认证卖家担保交易快速发货售后保障

作者辛杰

出版社机械工业出版社

ISBN9787111650645

出版时间2020-04

装帧精装

开本32开

纸张胶版纸

定价59元

货号28541111

上书时间2024-07-21

乐淘正品书城

五年老店
已实名 已认证 进店 收藏店铺

   商品详情   

品相描述:全新
正版全新
商品描述

推荐语】:赋能个体、激活组织,未来企业的转型升之道

系统阐述了从原子式管理到量子式管理变迁的范式与方法

系统构建了“量子领导(L)-量子组织(O)-量子战略(S)”模型

国家高层次领军人才徐向艺、山东大学企业管理研究所所长谢永珍、中国量子管理发起人王慧中、shou都经济贸易大学副校长王永贵、清华大学经济管理学院教授钱小军、浪潮健康董事长兼CEO高传贵、海信集团公司副总裁汤业国、德胜洋楼公司企业文化中心总经理赵雷、同济大学教授周箴等倾情推荐                
作者】:辛杰山东大学管理学院副教授、硕士生导师,管理学博士,应用经济学博士后,国家注册营销策划师,中国商业伦理研究会理事,山东省书法家协会会员。研究领域:商业伦理、企业文化、品牌营销。在Journal of Business Ethics、《经济管理》、《中国软科学》、《管理学报》等发表管理学术论文40余篇,其中5篇论文被中国人民大学《复印报刊资料》全文转载,出版专著2部。主持国家自然科学基金、国家社科基金各1项,主持*人文社科基金项目2项,主持山东省自然科学基金、社会科学基金等多项,获山东省社科奖3项。获shou届山东省高校教师讲课比赛一等奖、shou届全国高校微课程讲课比赛二等奖,第六届山东大学教学能手。曾就职于北京新华信管理咨询顾问公司、奥美国际广告公司、中国移动公司,担任数家公司管理顾问,为两百多家企事业单位提供过培训、咨询服务。                
内容】:当今社会正处于V U C A 时代, 即不稳定( V o l a t i l e ) 、不确定( U n c e r t ain)、复杂(Complex)、模糊(Ambiguous)性的时代,“黑天鹅”事件频发、未来预测模糊化、矛盾问题的不确定性显现,这一切都深刻影响着现代管理的理念、模式、方法和途径,对管理领域的理论和实践都会带来颠覆性的变革。面对新的管理问题和矛盾的出现,我们需要超越传统的牛顿原子式管理,克服其分离、机械、被动、单一、不灵活等缺点。
  本书构建了从原子管理到量子管理变革的具体路径,即从分离分立到整体和合、共同体,从非此即彼到灰度经营、兼容并包,从重视到激活个体、员工赋能,从秩序稳态到动态复杂,从确定、有限性到不确定、无限性,从现实到情怀(使命感、利他性),从他组织到自组织,从被动性到参与性。进而提出塑造量子型领导的具体建议,如突破框架、激荡能量、兼容并包、服务利他、赋能无为等;打造量子型组织的机制,如自组织、平台化+小微自主体、生态共生等;制定量子战略的方法,如使命驱动、动态选择、灰度经营、赋能用户等。本书还有选择性地介绍了量子管理实践中的典型案例。                
目录】:推荐序一
推荐序二
前言
第1章  量子管理滥觞:我从哪里来 / 
一、量子管理的时代背景——VUCA / 
二、量子管理的奠基者 / 
三、牛顿式管理过时了吗 / 
四、量子管理呼之欲出 / 
第2章  量子管理的科学基础:我是谁 / 
一、经典科学与原子物理 / 
二、量子物理的诞生 / 
三、量子物理的五个颠覆 / 
第3章  原子管理和量子管理:我到哪里 / 
一、从分离分立到整体和合、生命共同体 / 
二、从非此即彼到兼容并包 / 
三、从重视权威到激活个体、员工赋能 / 
四、从稳态有序到动态复杂 / 
五、从确定、有限性到不确定、无限性 / 
六、从现实到情怀(使命感、利他性) / 
七、从他组织到自组织 / 
八、从被动性到参与性 / 
第4章  量子型领导:一场觉醒之旅 / 
一、突破框架,自我觉醒 / 
二、互动关联,激荡能量 / 
三、探索求新,兼容并包 / 
四、平衡把握,共享共赢 / 
五、自下而上,服务利他 / 
六、赋能无为,释放人性 / 
七、重建秩序,着眼全局 / 
第5章  量子组织:无为才是大有为 / 
一、打破科层制,扁平化 / 
二、自组织,无为而治 / 
三、组织交互,信息共享 / 
四、平台化+小微自主体,聚合效应 / 
五、倒三角,组织零距离 / 
六、前端牵引,快速响应 / 
七、生态共生,突破边界 / 
第6章  量子战略:破茧重生之道 / 
一、扩展时空,应对不确定性 / 
二、深度洞察,使命驱动 / 
三、动态选择,增长耐性 / 
四、战略平衡,灰度经营 / 
五、释放内能,聚合外能 / 
六、数据共享,C2M / 
七、感知交互,赋能用户 /
八、精神体验,创造附加值 / 
第7章  量子管理实践:我们已经在路上 / 
一、海尔的人单合一、人人创客 / 
二、华为的灰度管理哲学 / 
三、德胜洋楼的激活个体文化 / 
四、酷特智能的大数据定制化生产 /

—  没有更多了  —

以下为对购买帮助不大的评价

正版全新
此功能需要访问孔网APP才能使用
暂时不用
打开孔网APP