供应链管理
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作者傅莉萍 著
出版社清华大学出版社
ISBN9787302417347
出版时间2016-01
装帧平装
开本16开
纸张胶版纸
定价39元
货号23827006
上书时间2024-07-20
商品详情
- 品相描述:全新
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正版全新
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【目录】:
第1章 供应链管理概述
1.1 供应链基础
1.2 供应链流程分析
1.3 供应链管理概述
1.4 供应链管理原则、步骤与任务
本章小结
思考与练习
第2章 供应链网络规划
2.1 供应链网络规划基础
2.2 供应链网络规划的影响因素
2.3 供应链网络规划设计
2.4 供应链网点选址
本章小结
思考与练习
第3章 供应链战略管理
3.1 供应链战略概述
3.2 供应链竞争战略定位
3.3 供应链战略环境分析
本章小结
思考与练习
第4章 供应链管理方法
4.1 QR方法
4.2 ECR方法
4.3 CM方法
4.4 CPFR方法
本章小结
思考与练习
第5章 供应链采购管理
5.1 采购管理概述
5.2 供应链管理环境下的采购
5.3 供应链管理环境下的采购控制
5.4 供应商管理
本章小结
思考与练习
第6章 供应链生产管理
6.1 生产计划概述
6.2 供应链管理环境下的生产计划制订
6.3 生产管理组织模式与计划控制模型
6.4 供应链生产延迟制造
本章小结
思考与练习
第7章 供应链物流管理
7.1 供应链物流概述
7.2 供应链环境下的运输管理
7.3 供应链仓储配送管理
7.4 供应链环境下的第三、四方物流
本章小结
思考与练习
第8章 供应链协调管理
8.1 供应链协调概述
8.2 供应链中协作的障碍
8.3 供应链中协作管理方法
8.4 在供应链内建立战略合作和信任关系
本章小结
思考与练习
第9章 供应链库存管理
9.1 供应链库存管理概述
9.2 供应链管理模式下的库存策略
9.3 供应链管理模式下的库存控制
9.4 多库存优化与控制
本章小结
思考与练习
第10章 供应链信息技术
10.1 自动识别与EDI技术
10.2 GPS和GIS技术
10.3 EOS技术
10.4 网络技术在供应链管理中的应用
本章小结
思考与练习
第11章 供应链绩效评价
11.1 供应链绩效评价概述
11.2 供应链绩效评价方法和内容
11.3 供应链绩效评价指标体系
11.4 供应链绩效评价方法
本章小结
思考与练习
参考文献
【内容简介】:
本书在借鉴和吸收国内外供应链管理与运作的基本理论和*研究成果与实践的基础上,密切结合我国供应链管理与运作的发展和教学实际,从基本理论入手,注重理论性与实用性相结合,全面论述了供应链管理与运作的基本理论与基本内容。全书内容包括供应链管理概述、供应链网络规划、供应链战略管理、供应链管理方法、供应链采购管理、供应链生产管理、供应链物流管理、供应链协调管理、供应链库存管理、供应链信息技术及供应链绩效评价。本书可作为高等院校物流管理类专业的教科书,也可供管理学其他各类专业使用,还可供物流管理人员在职培训和应试参考使用。
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