绩效考核与薪酬设计实操
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作者孙荣高
出版社广东经济出版社有限公司
ISBN9787545482928
出版时间2022-05
装帧平装
开本128开
纸张胶版纸
定价58元
货号29482617
上书时间2024-07-20
商品详情
- 品相描述:全新
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正版全新
- 商品描述
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【编辑推荐】:
1.书中包含了生产制造业、餐饮服务业、酒店服务业、教育培训行业、口腔医疗行业 、电商等十大行业实践案例讲解,直击企业管理痛点。
2.书中还配有超过50张精心设计的管理表格,为广大企业家、高管、HR等相关从业者提供详尽的绩效考核与薪酬设计方法。
3.旨在帮助企业经营者与HR走出绩效考核和薪酬设计的误区,解决企业绩效考核与薪酬设计的问题。
“一只狼领导的一群羊能打败一只羊领导的一群狼,经营企业也是一样,要把人才放在合适的岗位上。招错一名员工需要付出工资的1.5倍以上的代价,而用错一名领导,用错一名将军有可能导致全军覆没。”
——孙荣高
&“企业全科医生”孙荣高全新力作,保姆绩效管理与薪酬设计的工具书。
&作者从业以来的各种典型案例和实践经验,配合超过50张精心设计的管理表格,直击企业管理痛点。
&为广大企业家、高管、HR等人事职能相关从业者提供详尽的高效企业管理以及责、权、利合理分配的指南。
&简单通俗易上手,逻辑清晰无漏洞!
【内容简介】:
本书围绕“功道云1115系统管理模式”,结合当前企业管理的实际情况,用深入浅出的方式和易于理解的语言,分析了当下企业面临的挑战和困境,讲述了绩效考核的底层逻辑,系统地讲解了绩效考核与薪酬设计的原理、方法、工具、表格、落地流程、注意事项等内容。
【作者简介】:
作者孙荣高是广东功道云数字科技有限公司CEO,倍增企业管理专家,功道云1115系统管理模式创始人。被珠三角企业家亲切地称为“企业全科医生、企业实战专家”。其主导的企业管理咨询项目均取得了良好的效果,在业界广受赞誉。在效益、效率、效果提升方面积累丰富的成功实战经验。
【目录】:
章 通往梦想的捷径/ 001
一、管理困惑:当下企业家面临的挑战 / 001
二、现状:如何破局 / 002
三、病根:责任在哪里 / 003
四、考核:本质是什么 / 005
五、人才:靠什么来吸引 / 007
六、未来:企业拼的是什么 / 009
七、老板:拼的是什么 / 011
第二章 绩效考核的底层逻辑/ 015
一、思路:绩效考核以目标为导向 / 015
二、目标:绩效考核以利润为中心 / 017
三、梦想:绩效考核——无形的力量 / 018
四、落地:绩效管理的四个价值维度 / 019
第三章 企业战略目标制定/ 033
一、绩效考核三张表与五大目标 / 033
二、如何设置目标 / 036
第四章 排兵布阵:明确责、权、利/ 043
一、组织结构设计不合理的后果 / 043
二、好的组织架构 / 044
三、组织架构常用的五种类型 / 045
第五章 企业文化如何落地/ 051
一、企业文化的底层逻辑 / 051
二、企业文化的构建 / 053
第六章 薪酬设计/ 063
一、什么是好的薪酬体系 / 063
二、薪酬激励:短、中、长期薪酬激励设计 / 065
第七章 绩效考核设计的关键步骤/ 085
第八章 绩效考核与培养人才的关系/ 121
第九章 绩效考核与积分制管理的关系/ 125
一、什么是积分制管理 / 125
二、积分制管理的实施运用 / 127
三、积分制与绩效关联的应用 / 129
第十章 各行业绩效实操案例/ 131
一、生产制造业薪酬绩效设计案例 / 131
二、餐饮业、酒店业薪酬绩效设计案例 / 148
三、电商行业薪酬绩效设计案例 / 180
四、软件行业薪酬绩效设计案例 / 206
五、口腔医疗行业薪酬绩效设计案例 / 218
六、服务业某驾校薪酬绩效设计案例 / 224
七、服务业某连锁店薪酬绩效设计案例 / 227
八、销售行业薪酬绩效设计案例 / 246
第十一章 软件:管理落地的保障 /254
后记 / 262
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