• 人员培训与开发(第五版)
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人员培训与开发(第五版)

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作者金延平

出版社东北财经大学出版社有限责任公司

ISBN9787565436291

出版时间2019-08

装帧平装

开本16开

纸张胶版纸

定价43元

货号27928212

上书时间2024-07-16

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商品描述

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内容简介】:

本书力求用现代培训与开发的理论来指导管理实践,实现组织和员工的共同发展,从而增强组织的核心竞争力。本书从我国实际出发,吸收发达国家*的培训与开发理论和方法,强调创新性和实践性,所研究的问题包括人员培训与开发的理论知识、操作实务及案例分析,既有一定的理论深度又有较强的可操作性,所运用的理论和方法具有较高的学术研究价值和实用价值,对组织科学地开展员工培训与开发具有重要的指导作用。



目录】:

第 1章 人员培训与开发概述  1
□学习目标  1
1.1 人员培训与开发的概念和实质  1
1.2 人员培训与开发的作用  3
1.3 人员培训与开发的目标和原则  6
1.4 人员培训与开发的流程  8
1.5 我国企业人员培训与开发存在的问题  13
1.6 人员培训与开发的发展历程与发展趋势  16
□案例  19
□本章小结  21
□关键概念  21
□课堂讨论题  21
第 2章 战略性人员培训与开发  22
□学习目标  22
2.1 战略性人员培训与开发的内涵  22
2.2 人员培训与开发战略的制定程序  27
2.3 人员培训与开发战略和企业战略  34
2.4 人员培训与开发的战略化管理  42
□案例  44
□本章小结  46
□关键概念  47
□课堂讨论题  47
□复习思考题  47
第 3章 培训需求分析  48
□学习目标  48
3.1 培训需求分析概述  48
3.2 培训需求分析的框架  54
3.3 培训需求分析的方法与信息搜集  67
3.4 培训计划的制订  76
□案例  79
□本章小结  80
□关键概念  81
□课堂讨论题  81
第 4章 培训的组织与实施  83
□学习目标  83
4.1 企业培训体系的建立  83
4.2 培训的方法和技术  88
4.3 培训内容和方法的选择  99
4.4 培训师的选择  103
□案例  111
□本章小结  113
□关键概念  114
□课堂讨论题  114
□复习思考题  114
第 5章 培训效果评估与培训成果转化  115
□学习目标  115
5.1 培训评估概述  115
5.2 培训评估的模型  121
5.3 培训评估方案的设计及信息的搜集  126
5.4 培训的投资回报率分析  133
5.5 培训评估的流程  139
5.6 培训效果转化理论  142
5.7 培训效果转化过程及其影响因素  144
□案例  150
□本章小结  153
□关键概念  154
□课堂讨论题  154
第 6章 新员工的培训与开发  155
□学习目标  155
6.1 新员工培训与开发概述  155
6.2 新员工培训的内容  159
6.3 新员工培训与开发的实施  163
6.4 新员工培训与开发的程序  171
6.5 新员工的工作能力开发  174
□案例  177
□本章小结  180
□关键概念  181
□课堂讨论题  181
□复习思考题  181
第 7章 管理开发培训  182
□学习目标  182
7.1 管理开发概述  182
7.2 管理开发的内容  186
7.3 管理人员开发前期准备  193
7.4 管理开发方法与技术  197
□案例  209
□本章小结  210
□关键概念  211
□课堂讨论题  211
第 8章 组织开发  212
□学习目标  212
8.1 组织开发概述  212
8.2 组织开发的方法  216
8.3 组织学习  222
8.4 学习型组织的构建  230
□案例  236
□本章小结  240
□关键概念  240
□课堂讨论题  240
□复习思考题  241
第 9章 职业生涯概述和理论发展  242
□学习目标  242
9.1 职业生涯的含义  242
9.2 职业选择理论  246
9.3 职业生涯发展阶段理论  251
9.4 影响职业选择的因素  256
9.5 职业生涯的成功  261
□案例  266
□本章小结  268
□关键概念  268
□课堂讨论题  268
□复习思考题  268
第 10章 员工个人职业生涯分析  269
□学习目标  269
10.1 员工个人的职业定位  269
10.2 员工职业生涯的目标设定  273
10.3 职业生涯规划  278
10.4 员工职业生涯的阶段管理  284
□案例  292
□本章小结  294
□关键概念  295
□课堂讨论题  295
第 11章 组织职业生涯管理  296
□学习目标  296
11.1 职业生涯管理的基本内容  296
11.2 职业生涯开发的原则  299
11.3 职业生涯开发方法  301
11.4 职业生涯发展通道管理  305
11.5 如何为员工制订职业生涯计划  308
11.6 组织职业生涯的阶段管理  311
□案例  321
□本章小结  325
□关键概念  326
□课堂讨论题  326
□复习思考题  326
主要参考文献  327


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