薪酬管理
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作者石伟 主编
出版社北京对外经济贸易大学出版社有限责任公司
ISBN9787811345438
出版时间2009-10
装帧平装
开本16开
纸张胶版纸
定价31元
货号20738338
上书时间2023-04-21
商品详情
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正版全新
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【作者简介】:
石伟,中国人民大学劳动人事学院副教授,社会心理学博士。曾留学瑞士圣加伦大学领导与人力资源管理学院,美国管理学会(Academy of Management)会员和中国企业管理学会(IACMR)创始会员,北京市职业技能开发协会理事会常务理事,睿道管理咨询公司总经理。除教学和研究外,
【目录】:
章 薪酬管理模式
【学习目标】:
【关键概念】:
【引导案例】:一张工资表引发的薪酬改革
节 薪酬管理概述
第二节 薪酬管理的框架
第三节 战略导向的薪酬体系
第四节 文化导向的薪酬体系
【本章小结】:
【案例讨论】:从宝润房地产公司到天鸿集团
第二章 薪酬理论的历史沿革以及发展趋势
【学习目标】:
【关键概念】:
【引导案例】:智猪博弈的启示
节 薪酬理论的历史沿革
第二节 博弈论与薪酬管理
第三节 薪酬管理的发展趋势
【本章小结】:
【案例讨论】:劳资双方的博弈
第三章 基于岗位的薪酬体系设计
【学习目标】:
【关键概念】:
【引导案例】:江苏双良集团的启示
节 岗位薪酬设计的基本框架
第二节 工作分析的理论及实务
第三节 职位评价的理论及应用
第四节 岗位工资体系的等级结构设计
【本章小结】:
【案例讨论】:双良集团的职位评价
第四章 基于个人的薪酬设计
【学习目标】:
【关键概念】:
【引导案例】:G公司的技能工资制
节 技能薪酬体系
第二节 能力薪酬体系
【本章小结】:
【案例讨论】:A公司素质模型的建立
第五章 薪酬调查
【学习目标】:
【关键概念】:
【引导案例】:s公司的薪酬调查
节 薪酬调查概述
第二节 薪酬调查的流程
第三节 薪酬调查结果的整理、分析及更新
第四节 薪酬调查结果的应用
【本章小结】:
【案例讨论】:薪酬调查结果的应用——薪酬调整市场分析报告
第六章 激励薪酬
【学习目标】:
【关键概念】:
【引导案例】:深圳恒波集团薪酬制度改革案例
节 激励薪酬概述
第二节 个体激励薪酬
第三节 群体激励薪酬
第四节 激励薪酬的设计
【本章小结】:
【案例讨论】:哪种长期激励的方式更加适合T公司的高管人员?
金融海啸:高管高薪的终结者?
……
第七章 福利管理
第八章 各类人员的薪酬管理
第九章 薪酬体系的运行管理
参考文献
【内容简介】:
历史上很少出现这样的时刻,薪酬管理如此引人注目,从纽约到柏林,从冰岛的雷克雅未克到悉尼,先是高管人员的薪酬引发众怒,然后是普通员工的抗议所引发的停工和冲突……
近年来,在我国薪酬也吸引了越来越多的关注,农民工的讨薪、《劳动合同法》的出台、高管人员的分红、事业单位的绩效工资,这些事项不仅成为社会的热点问题,也引发社会学、心理学、劳动关系领域越来越多的研究。
本书就是在这样的“时代精神”(Zeitsgeist)下问世的。薪酬管理应当是社会公平考虑的重要内容,对于管理学,尤其是人力资源管理,这也是牵一发而动全身的重要步骤。
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