• 小公司竞争术小公司管理者人手一本的实用手册,市场竞争,快人一步!
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小公司竞争术小公司管理者人手一本的实用手册,市场竞争,快人一步!

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四川成都
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作者赵涛  赵彦锋

出版社江西美术出版社

ISBN9787548074267

出版时间2020-03

装帧平装

开本16开

纸张轻型纸

定价49.8元

货号29125980

上书时间2023-04-16

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商品描述

编辑推荐】:

*好懂、秒懂、一定要懂的小公司市场竞争基础课,生存赚钱!


*怎么进攻,怎么防御,怎么突出重围,为管理者指点迷津!


*管理有道,战术精准,为小公司量身定制的日常运营管理方案!


*市场竞争激烈,6大战术为小公司保驾护航!


*情报侦探术,掌握市场主动权,把握商机


*壁垒防御术,保护自己的“金饭碗”;


*抢占先机术,以快打慢,快鱼吃慢鱼;


*出奇制胜术,奇正相变,蚂蚁绊大象;


*游击骚扰术,助战小公司以弱胜强;


*合作博弈术,携手共进把蛋糕做大。


☆自身实力 市场动态 经典实例 高效策略=小公司管理者的实用指南!


本书适合小公司所有者、管理者;经理人、创业者、一般上班族阅读



内容简介】:

小公司可谓是“麻雀虽小,五脏俱全”,与大公司一样拥有各种组织结构,但是在管理上,小公司千万不能犯“大企业病”小公司需要的是符合现阶段发展所需的管理模式,而不是照搬大企业的管理模式。现在市面上的大部分管理书籍,都是为了满足大企业的管理需要而写,要么忽视了小公司的需要,要么完全不符合小公司管理的现实。本书将一改这样的局面,用很少的钱就能办很大的事,这正是小公司的优势;专注细分市场,避免与占据行业主导地位的大公司竞争;小公司必会的运动战术、游击战术......只要找到适合自己的方法,小公司就能够在竞争中脱颖而出。



作者简介】:

赵涛,男,70后,经济学博士,20余年企业管理经验,曾任北京外国语大学企业管理系副系主任等职。著有《金融史其实很有趣》《绩效考核与量化管理》等作品。


赵彦锋,硕士,任职于西安财经大学,高级工程师,从事于计算机网络、管理方面研究。出版有《一看就懂的金融常识全图解》《营销细节大全集》《一看就懂的投资常识全图解》等多部著作。



目录】:

*章 打好竞争*仗,知己知彼百战不殆


小公司竞争,从知己开始  // 002


SWOT分析法:为竞争指点迷津  // 004


擦亮眼睛,找到自己的竞争对手  // 007


知己更要知彼,分析竞争对手  // 009


对竞争对手的竞争目标要了如指掌  // 012


竞争对手的优势是什么?劣势是什么  // 014


解剖竞争对手,寻找反击点  // 016


选择“*战场”与对手交战  // 018


对潜在的竞争对手不可掉以轻心  // 020


警惕替代品,谨防被“更新换代”  // 022


“好”的竞争对手是小公司的明镜  // 024


第二章 情报侦探术,洞穿迷雾竞争长袖善舞


买卖赔与赚,行情占一半  // 028


小公司搏击商海,要靠情报取胜  // 029


要想竞争赢,必须情报灵  // 031


小公司收集商业情报的五大渠道  // 032


收集与竞争对手息息相关的情报  // 036


从哪里收集竞争对手的情报  // 038


情报不在多,贵在“精”  // 039


过滤情报,筛选出有效情报  // 041


情报就是推销员,让产品插上翅膀  // 043


捕捉情报,挺立竞争的风口浪尖  // 045


第三章 壁垒防御术,保护自己的“金饭碗”


小公司竞争,防御重于进攻  // 048


先保护好自己,再伺机进攻  // 049


构建竞争壁垒,竖起防御屏障  // 051


兵来将挡,水来土掩,积极迎战  // 053


小公司开展防御战术三原则  // 055


小公司实施地点防御战术的要点  // 056


小公司实施机动防御战术的要点  // 059


小公司实施侧面防御战术的要点  // 061


阻击防御,给竞争对手迎头痛击  // 062


产品阻击,保护公司的“口粮”  // 063


促销组合阻击,变防为攻  // 065


价格阻击,不让竞争对手占便宜  // 066


及时撤退,重整旗鼓寻找新战机  // 069


第四章 抢占先机术,以快打慢,快鱼吃慢鱼


“先下手为强,后下手遭殃”  // 074


商海只适于快鱼生存  // 075


做一只“快鱼”,畅游市场的海洋  // 077


小公司竞争要做到“先、快、抢”  // 079


速度!速度!还是速度!  // 081


“闪电战”,打对手一个措手不及  // 083


以迅雷不及掩耳之势出击  // 086


抓住有“利”可图的一切机会  // 088


决策前慎之又慎,决策后坚决果断  // 090


小公司的管理者要培养决策果断的习惯  // 092


第五章 出奇制胜术,奇正相变,蚂蚁绊大象


出其不意,用奇招出奇制胜  // 096


奇正相变,变化多端让对手难以捉摸  // 098


声东击西,制造假象诱对方上当  // 101


欲擒故纵,放长线钓大鱼  // 103


暗度陈仓,麻痹对手暗中取胜  // 105


假途伐虢,借对方地盘做自己的生意  // 109


虚张声势,拉大旗做虎皮  // 112


浑水摸鱼,“搅浑”市场得渔利  // 115


实则示虚,放烟幕弹吓唬对手  // 117


“商不厌诈”,布迷魂阵迷惑对手  // 119


第六章 游击骚扰术,以小搏大以弱胜强


游击战助小公司以弱胜强  // 124


见缝插针,乘虚而入占领市场  // 126


围魏救赵,避实击虚迂回攻击竞争对手  // 129


打草惊蛇,投石问路一招制敌  // 131


釜底抽薪,切断竞争对手的生路  // 134


“顺手牵羊”,看着火候“占便宜”  // 136


以毒攻毒,“以其人之道,还治其人之身”  // 139


巧打柔道,借力打力“扳倒”竞争对手  // 141


以逸劳胜,牵着对方的鼻子走  // 143


远交近攻,分化瓦解各个击破  // 146


第七章 合作博弈术,携手共进把蛋糕做大


同行一定是“冤家”吗  // 150


昔日是“冤家”,今日是“亲家”  // 152


与竞争对手共舞,共存共赢  // 154


竞争不必你死我活,可以你活我活  // 156


竞争双赢的通途是正和博弈  // 157


“吴越同舟”,与竞争对手携手共渡难关  // 160


与竞争对手结盟,建立“统一战线”  // 162


他山之石可攻玉,向竞争对手学习  // 165


做同行表率,对恶性竞争说“不”  // 166


第八章 突围竞争红海,开创碧海蓝天的蓝海


血腥的红海时代,路在何方  // 170


由血流成河的红海转向碧海蓝天的蓝海  // 172


变革思维,在红海中勇于突围  // 174


挖掘自身优势,开创生存蓝海  // 176


在商海中做一条反向游泳的“鱼”  // 179


灵活变通,东方不亮西方亮  // 181


将目光投向还没有饱和的市场  // 184


个性化竞争,让自己独领风骚  // 186


剑走偏锋,开辟竞争新战场  // 188


打破教条,树立创新竞争思维  // 190


创新为王,激活创新力升级竞争力  // 193


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