伟大的公司：创新、治理与传承
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作者仲继银
出版社企业管理出版社
ISBN9787516420430
出版时间2020-02
装帧精装
开本16开
纸张胶版纸
定价198元
货号28504155
上书时间2023-04-14
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【编辑推荐】:
财产终会烟消云散，唯组织可基业长青。能积累巨额财富的伟大商人可在历史之河沿上留下一座石碑，而伟大组织的创建者，则随历史之河持续奔流。
【内容简介】:
本书是中国社会科学院创新工程项目“公司治理、金融与创新增长”首席研究员仲继银历20余年时间精心撰写的一部公司案例研究集大成之作。该书以公司案例研究为核心，结合公司治理理论分析，通过公司创立与成长过程中多维度的对比梳理，揭示出伟大公司之所以伟大的原因。本书共19章，60余万字，内容包括公司的核心内涵、公司的起源与传播、现代公司的兴起、职业经理人制度的起源与演变、公司治理、公司制度与企业家精神、创业者的三种类型、创始团队的三种类型、创始人与经理人的共同治理、家族企业的传承与控制、公司控制与治理模式转型、危机中的董事会与董事会的危机管理、银行与金融机构的公司治理、中国公司制度的百年演进与艰难转型等等，条分缕析，逻辑严谨，案例经典，实用性强，是各类公司创业者和中高层管理人员的案头读物。
【作者简介】:
仲继银，1964年3月出生于吉林省柳河县。1985年毕业于中国人民大学计划统计系，1988年毕业于中国社会科学院研究生院经济系。现任中国社会科学院经济研究所研究员，中国社会科学院研究生院博士生导师，创新工程项目“公司治理、金融与创新增长”首席研究员。曾于1993年9月至1994年1月赴美国迈阿密大学做访问学者，2004年5月至2005年2月在日本亚洲经济研究所做客座研究员。
专注于公司治理研究二十余年，主要著作有：《公司：治理机制的起源与演进》（2015年），《董事会与公司治理》（2009年版、2014年第二版），《公司治理案例》（2013年），《公司的骨骼——那些伟大企业的前世今生》（2011年），《中国中小板、创业板公司治理评价》（2017年，合著），《公司治理与价值创造》（2014年，合著），《公司治理基因——评价与案例》（2010年，合著），《公司治理——董事与经理指南》（2008年，合著），译著《知识、创新与经济——一种演化论的探索》（1999年）。
【目录】:
第1章 公司：一种革命性的经济组织
1.1 创始人与公司治理 …………………………………………………… 2
1.2 公司概念的五个核心内涵 …………………………………………… 4
1.3 全书案例概况及案例主题 …………………………………………… 10
第2章 公司和其董事会：起源与传播
2.1 从基尔特到特许公司 ………………………………………………… 20
2.2 有限责任与现代公司基本规则成型 ………………………………… 23
2.3 董事会治理的思想和历史渊源 ……………………………………… 29
2.4 董事会治理：从管制公司到合股公司的发展 ……………………… 36
2.5 董事会制度的传播：日本为例 ……………………………………… 44
2.6 荷兰东印度公司 ……………………………………………………… 51
第3章 工业化、股票市场与现代公司兴起
3.1 现代巨型公司的出现 …………………………………………………58
3.2 公司的自由与规范：以19世纪美国为例… …………………………67
3.3 美国公司的股权分散进程……………………………………………73
3.4 范德比尔特：铁路大亨的遗产………………………………………83
3.5 洛克菲勒的石油帝国…………………………………………………90
第4章 投资银行、别人的钱与职业管理
4.1 现代投资银行的成型…………………………………………………98
4.2 摩根式治理：职业经理人制度的起源……………………………102
4.3 别人的钱：布兰代斯终结摩根式治理……………………………108
4.4 股东投票权的历史演变……………………………………………113
4.5 控制董事会：连锁董事的历史演变………………………………118
4.6 从大亨到市场：谁在控制现代公司………………………………123
4.7 卡内基：从钢铁大亨到世界首善…………………………………127
4.8 通用电气：职业管理成为一种信仰………………………………134
第5章 良好治理成就世界一流公司
5.1 一流的公司治理成就一流的公司…………………………………140
5.2 亨利·福特：从创业者到公司控制者……………………146
5.3 杜兰特：通用汽车公司的创建与失去……………………………159
5.4 3M：从错误中学习，在行动中创新………………………………172
第6章 公司制度与企业家精神
6.1 董事会里的企业家精神… ……………………………………………180
6.2 富士通：战略转型的日式治理因素………………………………185
6.3 史蒂夫·乔布斯：苹果公司的治理传奇………………………189
6.4 迈克尔·戴尔：公司制度与企业家精神………………………195
6.5 扎克伯格：Facebook的持续融资与牢固控制……………………201
6.6 金佰利，何以不大而强……………………………………………211
第7章 创业者：天生、谋划与机遇
7.1 天生、谋划与机遇…………………………………………………224
7.2 宜家之路：顺势而为与逆境成长…………………………………228
7.3 缔造ZARA：阿曼西奥的秘密………………………………………234
7.4 亚马逊：杰夫·贝佐斯的创业历程………………………239
7.5 雷·克洛克：麦当劳缔造者的传奇历程…………………245
7.6 舒尔茨的星巴克传奇………………………………………………252
第8章 合作创业、集体创业与持续创业
8.1 合作创业……………………………………………………………262
8.2 集体创业：卓越领导人的产生……………………………………267
8.3 合力与持续创业……………………………………………………272
8.4 惠普之道：一山二虎，平等合作…………………………………275
8.5 微软：创业与转型…………………………………………………286
8.6 英特尔的起源、转型与管理传承…………………………………291
8.7 可口可乐英豪：从彭伯顿、坎德勒到伍德罗夫… ……………297
第9章 从创始人到经理人
9.1 自主放手与外部压力：职业经理人制度的成长路径……………307
9.2 从沃森到彭明盛：职业经理人缔造IBM帝国……………………313
9.3 谷歌：创始人与职业经理人的共同治理 …………………………319
9.4 山姆.沃尔顿：打造沃尔玛的法宝…………………………………327
9.5 保时捷：家族控制与职业管理……………………………………335
9.6 雀巢：全球公司，全球人治理……………………………………339
第10章 家族企业的传承与控制
10.1 家族企业传承的三种类型与家族控制的三种程度………………346
10.2 贝塔斯曼：五代传承与治理转型…………………………………351
10.3 米其林的独特结构与家族领导……………………………………361
10.4 驾驭宝马：家族控股企业的匡特模式……………………………366
10.5 安杰利：菲亚特和意大利家族资本主义…………………………370
10.6 欧莱雅：合理传承与企业稳定……………………………………377
第11章 公司控制与治理模式转型
11.1 公司治理：跨越转型陷阱…………………………………………386
11.2 公司控制：凭据、机制与模式……………………………………392
11.3 法人董事和集团下属企业治理问题………………………………396
11.4 西尔斯：创始人、经理人和投资人的百年轮回… ………………403
11.5 LVMH：奢侈品牌集合体的练成…………………………………410
11.6 尼古拉斯·海耶克：缔造斯沃琪………………………&hel
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