江南春作品：人心红利1+2
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四川成都
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作者江南春
出版社中信出版社
ISBN9787521725476
出版时间2022-12
装帧平装
开本16开
纸张胶版纸
定价114元
货号410291855
上书时间2023-04-13
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商品详情
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【编辑推荐】:
《人心红利：存量博弈下的企业增长方法论》
《人心红利2》
江南春30年品牌营销经验凝练而成的分众心法：
超5400个品牌用千亿广告费在4亿中国主流消费人群中实践有效的增长方法，帮助企业突破消费者认知屏障，建立难以撼动的品牌护城河。
深入盘点市场、消费者、品牌的新变化与新趋势：
消费观念的跃迁给市场与品牌带来了巨大变化。从价格敏感到价值敏感，企业需要将品牌与场景相关联，用特定场景激活消费者的潜在需求。
梳理归纳新老品牌突破成长天花板的具体路径：
拆解流量广告与品牌广告的优缺点，解读供应链的重要作用，明确抢占消费者心智的具体方法，让新品牌从“爆红”到“长红”，让老品牌进一步抢占市场。
【内容简介】:
《人心红利：存量博弈下的企业增长方法论》
曾鸣教授说，“容易赚的钱没了，往后大家都得做更辛苦的事”。
从2019年开始，市场正式进入一个存量博弈的时代，流量红利和人口红利已经逐渐消逝，抢占人心才是王道。而2020年突如其来的疫情，更是让消费市场和企业都加速分化。在中低端市场血拚的企业，利润会加速下滑，每年生意会越来越难，而那些锁定中国4亿中等以上收入阶层，用匠心品质和创新理念开创差异化价值，将引领潮流，改变市场格局，主导市场份额。
作为互联网广告行业的领头羊企业之一，分众传媒对于市场的这种变化更加敏锐。因此，从2019年尤其是2020疫情爆发以后，分众传媒创始人江南春就基于自己对市场变化、消费者变化、行业格局等的细致分析和研究，多次通过正和岛平台和企业家互相探讨、分享。本书就是基于他在正和岛分享和近两年来对企业增长、营销趋势的新理解基础上，分析在流量红利不再、存量博弈时代，如何通过重新定位、确定品牌影响力等方式，留住人心，获取存量红利，获得主动增长。
《人心红利2》
品牌大爆炸时代，消费品市场的老将们与大批国货新锐同台竞技，对消费者的争夺也从线下持续至线上。与此同时，市场环境出现了三个重要的变化：一是线下流量极不稳定，二是传统电商红利消退，三是兴趣电商难以转化。
面对市场的不确定性，大批企业调整战略方向，转为收缩态势。与此同时，也有少量企业拥抱变化，开始寻找新机遇。
如何在充满噪声的世界中冲出重围，让品牌渗入顾客心智？
如何抵御竞争者的跟随与模仿，让品牌驱动企业持续增长？
继《人心红利》《破解增长焦虑》之后，分众传媒创始人、董事长江南春再度执笔，将30年品牌营销经验沉淀而成的分众方法论完整分享，详解品牌传播的三大趋势，提出产品破圈、开拓场景、全域提升、区域攻坚四大品牌增长路径，帮助企业用确定性打赢不确定性，乘势而上，成为行业头部。
【作者简介】:
江南春，分众传媒董事长，华东师范大学中文系毕业，创业黑马学院常任导师。
《财富》“中国具影响力的25位商界”获得者、全球影响力商业奖项“安永企业家奖”获得者、APEA首届中国亚太企业精神奖“年度青年企业家”获得者、“影响中国广告30年人物荣誉大奖”获得者。
自2003年创办以来，分众传媒现已覆盖230个城市，拥有260万个终端，日均触达5亿人次主流人群，服务阿里巴巴、腾讯、京东、宝洁、联合利华等超过5400个品牌，与2016年被中国广告杂志评为“中国广告具品牌引爆力媒体”。2015年分众传媒回归A股市场，成为中国市值大的文化传媒股，2018年营收超过155亿元，是中国第二大媒体集团。
江南春，分众传媒创始人兼董事长。毕业于华东师范大学中文系，1992年加入广告业，2003年创办电梯媒体集团分众传媒。2005年分众传媒在美国纳斯达克上市，2007年入选纳斯达克100指数股。2015年分众传媒回归A股市场，营收超百亿元，市值超千亿元，成为中国市值大的文化传媒股。分众传媒现已覆盖300个城市，拥有超过260万个终端，覆盖中国4亿城市主流人群，先后获评纽约国际广告节“具价值媒体大奖”、伦敦国际广告节“实效媒体大奖”等奖项。江南春先后获评“安永企业家奖”（中国区首届），新浪财经、《人民日报》联合评选的“2018十大经济人物”等奖项。
【目录】:
《人心红利：存量博弈下的企业增长方法论》
前言 2020，“归零归零” / V
一章 环境已经变了
市场环境变化了 / 003
行业格局变化了 / 009
营销环境变化了 / 020
延伸阅读：那些年我们相信的广告，为什么在移动互联网时代失效了？ / 026
第二章 消费者端的变化
普通消费和中产消费的区别 / 033
消费升级的4个方向 / 038
中国消费升级背后的动力 / 045
延伸阅读：消费升级和信息过载时代的七大营销趋势 / 048
第三章 分众应对危机的经验和总结
非典中创立 / 059
资本市场的起伏 / 062
给创业者应对危机的建议 / 067
延伸阅读：关于电梯媒体，这六个已经根深蒂固的认知可能是错的/ 070
第四章 穿越危机，走出经营困局
品牌的差异化价值 / 079
数字化 / 087
把品类机会变成品牌机会 / 093
延伸阅读：关于媒体广告价值的拨乱反正 / 098
第五章 有效定位占据时间窗口
品牌如何写出有效定位的广告语？ / 105
如何从消费者的角度给企业做定位？ / 111
创新后的时间窗口为什么如此重要？ / 118
为什么品牌广告投入后却感觉不到效果？ / 121
降价促销会不会比打品牌更有效？ / 128
延伸阅读一：2019年中国营销大事记 / 133
延伸阅读二：益普索2019年引爆记忆广告语盘点 / 142
第六章 市场中不同位置的不同打法
市场中的“老大”需强化消费者认知优势 / 151
已有“老大”，如何建立消费者心智认知？ / 155
行业中的细分属性市场如何打品牌？ / 159
市场上已经存在“数一数二”，应该怎么进入？ / 163
延伸阅读：疫情让营销回到基本面，2020年这七条法则你要记住 / 166
第七章 品牌是道，流量是术
流量和品牌，哪个才是生意的本质 / 177
网红种草和视频直播 / 179
如何让品牌与效果协同 / 184
流量广告和品牌广告应该如何组合？ / 188
互联网广告精准投放，打品牌会更有效吗？ / 191
延伸阅读一：玩流量已是巅，何苦要再破圈？ / 193
延伸阅读二：阿迪达斯30亿元的教训，揭开了“过度投放”的数字营销迷区/199
第八章 不同类型品牌的突围之路
老品牌如何焕新升级？ / 209
知名品牌应该如何做好内容化、娱乐化、社交化？ / 213
To B的行业怎么做品牌？ / 219
中小企业如何做品牌？ / 224
延伸阅读：营销传播的四个热点 / 228
后记 成功客户都有哪些共同点？ / 233
附录一 2020消费品牌增长洞察报告 / 235
附录二 大竞争时代，创业成功的战略要点 / 251
《人心红利2》
上篇 心法：顺大势才能有大利
去伪存真，渗入心智
融入场景，占据时空
打破茧房，三“认”合一
化危为机，乘势出击
集火猛攻，强力破圈
开基创业，品牌先行
中篇 实证：有势能方可占心智
如何破解品牌增长焦虑？
中国消费品牌崛起的硬核方法
创业者勿困于流量怪圈，坚持品牌打造才是破局之道
广告预算黄金比，你离它还有多远？
疫情下，以餐饮行业为代表的产业观察
下篇 论道：用确定性打败不确定性
2022年，新消费的发展到头了吗？
回归营销本质，把握增长关键
是非即成败，莫以短期得失做判断
沸腾新10年，快消品不焦虑
打造企业品牌的护城河
附录 行业研究与报告
2021年引爆记忆广告语盘点
2022趋势报告：后懒人经济，质懒生活成为新风尚
拆解分众百大案例，看中国品牌崛起的四大增长逻辑
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