日本现代综合商社论：三菱商事与事业创新

图书标准信息

• 作者 [日]堀口健治、[日]笹仓和幸、[日]三菱商事株式会社 编；丁红卫、葛东升 译
• 出版社 知识产权出版社
• 出版时间 2014-07
• 版次 1
• ISBN 9787513026598
• 定价 38.00元
• 装帧 平装
• 开本 32开
• 纸张 胶版纸
• 页数 315页
• 字数 100千字
• 正文语种 简体中文，英语

【内容简介】

　　2010年在早稻田大学举办的“三菱商事综合讲座”中，邀请了14位来自三菱商事集团的讲师，从多领域、多角度介绍了日本独特的企业形态_－－综合商社中首屈一指的三菱商事的整体经营模式及其特点。书中尤其注重发展至今日，其独具特色的经营模式以及回馈社会的经营理念。此书汇集了此次讲座的全部内容，包括讲座后的答疑。 

【作者简介】

　　编著 三菱商事株式会社作者 堀口健治　笹倉和幸(早稻田大学教授）译者 丁红卫 葛东升译（北京外国语大学副教授）

【目录】

第一部现代综合商社的定位
——从“斜阳时代”的复归
第一讲综合商社的现状——概要
广田康人三菱商事执行董事总务部部长
引言
第一节综合商社的商业模式
第二节销售收入与利润
第三节业务部门及资产
第四节当前的课题
第五节本书的构成
补论分析综合商社的出发点（堀口健治）
问答
第二讲不断变革的综合商社——变革中贯彻始终的“三纲领”理念
上野征夫三菱商事法人代表副社长执行董事
第一节六大营业部门
第二节三菱商事的发展
第三节所谓“综合”的含义
第四节风险控制
第五节选择与集中
第六节人才培养
第七节环境和企业评价
第八节三菱商事的核心
问答
第三讲经营方式与世界动向——思考与行动的方式
藤山知彦三菱商事执行董事行政担当董事辅佐
引言
第一节整体架构
第二节经营计划
第三节综合商社的功能——构建价值链
第四节全球网络
第五节世界经济的整体状况与经营战略
第六节金融危机后的结构变化
第七节新兴国家的地位
第八节价值观的变化
第九节环境与能源领域中的结构变化
第十节基础设施领域中的结构变化
问答

第二部资源战略的成效
——在世界范围内对“上游”资源的追求
第四讲金属资源事业——开拓荒野的长期战略
户出严三菱商事钢铁原料本部本部长
第一节金属部门的定位
第二节经营环境与战略
第三节金属资源业务方面的举措
第四节实际业务开展
第五节煤炭
第六节铁矿石
第七节铀
第八节资源价格
问答
第五讲维系人们生活的LNG业务
桑原彻郎三菱商事执行董事天然气业务第二本部本部长
引言
第一节LNG在能源中所占的比重
第二节先行投资的决策与成果
第三节天然气的优势与储量
第四节LNG的价值链
问答

第三部业务革新与追求质的拓展
——从价值链的上游到下游
第六讲纤维（SPA）业务——联接生产与市场的“Impannatore”
尾蛔守伸三菱商事执行董事纤维本部本部长
引言
第一节产品化的流程及参与者一
第二节战后纤维行业的发展——生产、销售以及空
洞化和进口
第三节成衣市场的巨变
第四节SPA与三菱商事的提案
第五节三菱商事的作用及回收再利用等新视角
问答
第七讲粮食（谷物）业务——灵活运用期货交易
京谷裕三菱商事谷物营业部部长
引言
第一节谷物的生产及贸易现状
第二节谷物的流通——从美国到日本
第三节合同与期货交易——在定期市场上套期保值
第四节定期市场的套期保值、参与者及变动因素
第五节投机性资金的增多及其影响
问答
第八讲汽车业务——以在泰国的事业发展为例
一寸木守一三菱商事执行董事五十铃事业本部本部长
引言
第一节汽车业务与三菱商事
第二节在泰国的事业发展
第三节亚洲经济危机及其对策
第四节将泰国作为出口生产基地
问答

第四部挑战新领域
——创造新价值与新事业
第九讲便利店业务——以与社会共生为目的
新浪刚史株式会社罗森法人代表CEO
引言
第一节共享利润、共担风险的便利店
第二节考虑不同年龄段的需求而设置店铺
第三节开拓海外业务
第四节从P0s到cRM——及时准确地掌握销售情况
第五节环保积分与扩大地区间联系
第六节胸怀大志、挑战未来
问答
第十讲新能源与环境事业——先行投资型事业开发
小岛信明三菱商事常务执行董事地球环境产业开发部门CEO
第一节三菱商事致力参与解决的环境课题
第二节关于水事业
第三节先行投资型地球环境事业开发
第四节经营者所面临的课题
问答

第五部维系社会与企业的可持续发展
——行政部门的改革
第十一讲致力于环境与CSR事业
MichaelLagowski三菱商事环境与csR推进室经理
第一节今日主题
第二节三菱商事的理念
第三节环境问题
第四节三菱商事的举措
第五节近年来的环境问题
第六节对营业部门的要求
第七节对社会的影响
问答
第十二讲人才开发的全球战略——内外兼顾的能力开发
柏原玲子、christophercataldi、神崎慎治三菱商事HRD中心
引言
第一节日本及海外年轻人的动向
第二节时代需要全球化人才
第三节以日本总部为中心向重视合并经营转变
第四节从OJT到与OFF-JT的有效组合
第五节进一步发挥海外员工的能力
问答
第十三讲财务战略——非理性冲动与财务规则
田边荣一三菱商事执行董事司库
第一节财务工作的基本功能
第二节企业的信用与风险
第三节落实到一线
第四节金融业务与财务
第五节CFO的职责
问答
第十四讲咨询顾问眼中的综合商社——回归“三纲领”、推动时代发展

泽田宏之博斯公司（Booz＆CornpayInc）CEO
引言
第一节闭塞感与时代认知
第二节IMF（国际货币基金组织）改革及他国事例
第三节综合商社的咨询功能
第四节从咨询功能的角度看三菱商事
第五节“三纲领”的意义及其重要性
第六节使命感的存在意义
第七节从自我出发的生存方式的问题所在
问答
补讲引领时代的事业拓展——综合商社的进化：从短期
到长期战略、从贸易到事业投资
堀口健治早稻田大学政治经济学院教授
第一节综合商社的发展历史
第二节新形象——多重网络的形成
后记
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