战略赋能：从战略到执行的突破 战略管理 王式华 新华正版
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作者王式华
出版社中国工人
ISBN9787500884590
出版时间2024-07
版次1
装帧平装
开本16
定价48元
货号304_9787500884590
上书时间2024-08-14
商品详情
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目录：
章 开篇：不确定未来的战略管理
节 战略，是一个“知道”的过程
一、知远：如何明确我们是谁？——没有愿景，没有灵魂
二、知外：如何捕捉外部机会？——没有机会，没有增长
三、知彼：如何确立竞争优势？——没有竞争，没有强大
四、知己：如何构建核心能力？——没有壁垒，没有持续
第二节 没有战略思维，何谈战略
一、时间思维——站在未来看现在
二、本质思维——看透面子和里子
三、系统思维——从闭环角度思
第三节 战略的起点，终要回到初心
一、未来而不是过去
二、机会而不是问题
三、独立而不是盲从
四、而不是庸
第四节 blm 业务领先模型利与弊
……
内容简介：
战略赋能：从战略到执行的突破一书主要讲了面对瞬息万变的市场环境，诸多企业正处于战略转型期，如何锚定企业发展方向，找寻战略落地路径，达成战略执行结果，是企业急需解决的重要课题。本书涵盖企业战略管理的全过程，以的战略模型为主线，辅之以大量的实战案例，既有方指引，又有可作的工具模板，可以有效帮助企业中高层管理者完成战略管理的系统思以及实践落地。
作者简介：
王式华
•北京知行韬略管理咨询有限公司合伙人、副裁
•咨询事业部经理、战略与绩效专家
•头条号“战略赋能”及公众号“玩转绩效魔方”创始人
•20余年企业中高管及战略、绩效、力咨询培训实战经验
•助力百余家企业完成企业管理系统思以及方落地实践
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