影视短片制作与编导(第5版) 大中专理科计算机 (美)彼得·w.雷，(美)大卫·k.欧文 新华正版
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作者(美)彼得·w.雷，(美)大卫·k.欧文
出版社清华大学出版社
ISBN9787302533672
出版时间2019-10
版次5
装帧平装
开本16
页数16页
定价68元
货号311_9787302533672
上书时间2024-08-14
商品详情
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主编：
"？ 从制片人和导演两个视角全方位介绍影视短片制作流程
？ 结合6个短片案例，深入剖析每个制作环节的重点与难点
？ 短片制作者的亲身经历和现身说法将带给你更深刻的制作体验
"
目录：
部分 前期准备阶段
制片人——导演的难题 1
拍摄程安排 2
前期准备要高效 4
没有好脚本不可能有好短片 4
前期摄制准备的管理原则 4
网络联系 5
前期准备阶段的时间表样本 5
章 脚本创作 9
有创意的制片人 9
动画短片 10
准备工作 10
什么是脚本 11
脚本创意头脑风暴 15
脚本创作要素 16
脚本改编 22
真实故事和事件的改编 26
合法 26
合作 28
脚本与预算的关系 28
导演 29
与编剧合作 29
作为故事讲述者的导演 29
网络共享 32
本章要点 32
第2章 筹措资金 33
制片人 33
筹款中的基本问题 33
资金来源 34
招股说明书 36
导演 42
电梯里的挑战 42
成功筹款之路 43
本章要点 43
第3章 拆解脚本 44
制片人 44
摄制手册 44
脚本格式 45
拆解脚本 45
制片人的数字化管理 50
导演 50
导演的脚本明细表 51
后提示 59
本章要点 59
第4章 安排摄制进度 60
制片人(制片经理) 60
体原则 60
开始安排摄制进度 66
如何安排摄制进度 66
摄制天 67
确定每天的摄制量 67
在前期准备阶段要做的一些拍摄 69
确定终的摄制进度表 69
通告单 70
纪录片的摄制进度安排 70
短片摄制进度安排 70
为短片项目制作专门 72
导演 72
分镜头=时间=进度=预算 72
因延期而带来的不可预见费用 73
及时调整 73
本章要点 73
第5 章 编制预算 74
导演 74
制片人 74
脚本与预算 74
谁来编制预算 75
预算表格 76
线上费用 79
线下费用 80
后期制作预算 86
开始编制预算 88
预算编制过程 88
信息的强大作用 89
边学边做 89
预算 90
本章要点 91
第6 章 摄制人员 92
导演 92
制片人 92
谁来聘用摄制人员 92
什么时候开始聘用好 93
摄制团队要多大才好 93
选聘摄制人员 93
关键的摄制人员 95
营造融洽的氛围 104
本章要点 104
第7 章 演员与排练 105
挑选演员 105
制片人 106
选角导演 106
选角的基本方法 106
发布招聘信息 107
选角的额外好处 110
导演 111
面试种类 111
面试原则 112
纪录片受访者的挑选 116
制片人 116
导演 117
排练的目的 117
排练之前 117
结合实际情况 122
小演员的排练 122
相互沟通 122
纪录片的采访 123
本章要点 123
第8 章 摄制场地 124
导演 124
审美要求与实际 124
灵活变通 124
幻觉的力量 125
场地因素 126
走场 129
制片人 129
去哪里寻找场地 130
勘查场地 130
签约场地 132
本章要点 134
第9 章 视觉设计和美工 135
导演视觉设计 135
相关历史 135
幻觉建造师 136
创造影片外观 137
如何定义“外观” 137
画面空间 137
与摄影指导沟通 138
基本决定 138
分拆脚本，列出清单 138
试镜 139
制片人 139
美工部门 139
能讲故事的画面 140
美工部门的职责分工 140
动画 148
后检查 148
本章要点 148
0 章 摄影摄像 149
导演 149
新影视技术 149
做足准备工作 150
风格 150
风格要服从影片内容 150
纪录片的风格 151
带着摄影机参与前期准备工作151
与摄影指导协商 151
摄影指导的职责 151
胶片选择 153
用摄影机讲述故事 156
分镜头= 镜头列表 158
拍摄方式( 典型的分镜头) 158
镜头 162
摄影机运动 164
拍摄中的剪辑意识 167
照明风格 173
广播级画质 175
小窍门 175
摄录设备 175
其他设备 178
技术支持 179
179
格式 180
画幅和传感器的尺寸 181
帧频 181
?卢卡斯和24p 181
格式的演变 181
数字电影格式 183
制片人 183
支持 183
胶片冲印 183
设备租赁公司 183
本章要点 184
1 章 录音 185
导演 185
好声音为什么重要 185
声音制作团队 186
录音设备 188
前期准备阶段的声音方案 188
录音团队的职责 189
录音方法 192
影响话筒放置的因素 194
注意事项 195
摄像的录音 196
资源 197
制片人 198
录音所需设备 198
录音设备包的大小与人员的配备198
本章要点 199
第2 部分 正式摄制阶段
制片人 200
片场的安全 200
安全员 201
基本原则 201
2 章 片场摄制 202
片场布景 202
后的巡视 202
工作流程 202
导演 205
指导表演 206
导演作为观众 206
表演类型 207
角分类 207
镜头前的表演 210
数字助理 212
每天审片 213
导演小 213
制片人 215
指导方针 215
密切关注美工部门 217
替代场地 218
保留场地 218
有序组织 218
片场规则 218
工作流程 219
典型的 220
运动镜头的拍摄 223
脚本监制/ 场记 224
前后一致 225
打板 226
开拍，停机 227
本章要点 228
美工 228
导演 228
第3 部分 后期制作阶段
制片人 229
导演 229
技术进步的影响 229
后期制作流程 230
3 章 画面后期制作 232
导演 232
导演作为剪辑师 232
剪辑师 233
回看每所拍摄的素材 234
塑造故事 234
审看影片的故事 236
提炼故事 237
数字基础技术 243
数字压缩 245
非线剪辑系统的基本工作流程246
剪辑连续的镜头 249
特别的数字效果 251
动画 253
胶转磁 254
制片人 256
对设备的要求 256
剪辑室 256
后期制作程表 256
挑选剪辑师 257
剪辑专家的建议 257
退一步，再向前看 258
本章要点 259
4 章 声音后期制作 260
导演 260
音轨处理 265
让叙述更精炼 269
音效轨道 269
音乐的作用 272
制片人 279
发行 280
经验教训 280
本章要点 280
5 章 发行与展映 281
制片人 281
起初应有规划 281
呈现 282
市场 282
发行选择 286
导演 288
奥斯卡奖 291
内容简介：
影视短片制作与编导(第5版)是影视制作专业和爱好者的专门教材。全书共分15章，清晰、细致地介绍了前期准备、拍摄、后期制作和发行等影视制作的各个环节，是和电影业初入行者的入门书籍。
影视短片制作与编导(第5版)从导演和制片人两者的独特视角出发来叙述短片的制作过程，介绍了他们为什么要从脚本到后期产品通力合作，才能制作出一部成功的短片。为了使初学者可以从制作者的亲身体验中汲取经验和教训，影视短片制作与编导(第5版)提供了大量获奖短片的例子，以及影片制作人们自己的，描述了他们遇到的问题以及是如何解决的。
作者简介：
"彼得？w. 雷
纽约大学tich艺术学院电影电视系副教授，曾在很多短片、电视剧中担任过制片人、电影摄影技师、编辑、制片助理以及后期制片监制人。
大卫？k. 欧文
纽约大学tich艺术学院电影电视系副教授，导演过6部故事片，15部获奖的纪录短片等。
"
精彩内容：
第5版前言
自本书第4版出版以来，为初学者提供影片制作的指导类图书已成倍增加。高清技术不可阻
挡地进入影视制作、发行和播映领域。以往需要在大型剪辑系统上才能运行的专业制作软件现在只在小小的本电脑上可以工作。因此，现在任何人都可以凭借一台数字摄像机和本电脑制作出具有专业水准的影视作品。
同样值得一提的是，像youtube、mypace、facebook、vimeo和twitter等社交网络也已改变我们的传统传播方式。宽带开始我们进入“媒介融合”时代。
虽然胶片仍在使用，但电影市场整体发展趋势是由数字替代胶片。可以说，胶片已薄西山，而数字化影像正蒸蒸上。alexa和red epic摄影机的成功研发，让影视制作人员更加有理由相信专业数字影像前景广阔。
许多传统电影设备生产厂家已经将他们的业务纷纷转向全面为后期制作提供设备和服务，如后期剪辑、合成、设备租赁等。像arriflex、panaviion和aton这样的厂家，现在已经停止胶片摄影机的生产，而改为专门研发数字化摄影机，并且数字化投影系统也已基本覆盖北美院线。
但以上变化对本书内容而言影响并不大。用视觉方式讲述故事仍然是将一个画面接一个画面地组接起来，无论它是故事片、纪录片、动画片，还是先锋实验片，人们拍摄、剪辑或者放映影片的基本步骤同一百多年前电影诞生之时并没有多大区别。技术进步方便了影片制作，但它并不能减少任何环节。制片人和导演的职责仍然是用脑和心去制作影片。换言之，无论技术如何进步，艺术创作源泉都来自心灵。
尽管多媒体时代是一个“争夺眼球”的时代，我们仍要牢记“内容为王”才是根本。来，各种电影节如雨后春笋般兴起，你要保证你的影片能够从数以千计的作品中脱颖而出，重要的一条是要有故事可讲，并且能用一种不过时的方法把它讲好。
为了满足读者的需求，本版增加了两部获奖短片的制作介绍。与本书相配套，我们还专门设计制作了一个来介绍前期准备、拍摄制作和发行等各个环节，希望它能成为你短片制作的有力帮助。
边做边学
实践作无可替代。对初学者而言，好的学方法是实际作、亲自做片。书和学手册只是起指导作用。你也可以从其他影片中获取灵感。当然，和朋友讨论或评价影片也能起到启迪思想的作用。无论如何，失败和成功才是两个好的老师。要想训练你的能力，必须亲身体验组建剧组、完善故事、掌握视觉叙事的和原则等所有环节。
媒体的力量
你们制作出来的短片可能会产生广泛影响。这些年来，传播渠道越来越丰富，短片的影响力也随之扩张。我们所处的社会正面临着诸多问题，从人过剩到种族歧视，从地球资源枯竭到人力资源管理，影视作品在这些问题的探讨上将大有作为。我们希望你们能用自己的聪明才智来表达对世界的看法和思。
导 言
为什么要制作短片？因为可以端坐在黑暗的影院看到观众为你的影片所感动。这当然是好的理由。以这种方式与观众进行交流并直接影响他们的思想情感，能由衷地获得一种满足感和艺术成感。
大多数短片都给影片制作者提供了一个良好的自我表达的机会。他们可以在短片制作过程中展示优异的才能和娴熟的。如果想进一步从事影视职业，短片也是一个很好的练和的机会。但为关键的是，通过亲手制作一部短片，你可以了解影片制作的全过程。
如果做得不错的话，短片还可以传播到其他或者在各种国际电影节上放映。这对你今后的职业道路是很有帮助的。
以传统观点来看，短片市场非常有限。很少有短片能收回投资，更别提赚钱了。正是这个原因，短片创作大多出于爱好而非盈利。
然而，来短片发行和播映的机会在持续增加。一方面传统的发行渠道还存在，另一方面新的展映台在不断涌现，这使初学者可以从中回收成本，甚至略有盈余。从itune到ipod再到网络剧，短片在21世纪的新技术变革中找到了一席之地。
互联网
互联网的一大优势是可以以全媒体形式传输各种讯息，这也使得影片制作者有了更大的成长空间。当你有了一个短片创意，网络可以被用作宣传、筹集资金、招募演职人员和交流传播等。可以说，互联网是一个的利器，它能以大的可能来帮助你。
工艺与艺术和合作
有人认为电影是20世纪的艺术形式，因为它综合了文学、美术、戏剧、摄影、舞蹈和音乐等元素，并形成了自己独特的艺术形式。但从初学者角度虑，本书并不特别强调影片创作的艺术，相反，我们更多地偏重于讲故事的。我们认为要讲好一个故事并不容易，要在短片中讲好一个故事更难。
我们对影片制作是门艺术的说法很不以为然。奥逊?威尔斯在制作公民凯恩时并不认为他是在从事艺术创作，相反，令他殚精竭虑的是如何从独特的脚本中拍出一部好看的电影。没想到这部精心“制作”出来的影片在后来被认为是的影片，进而又被赞誉为“艺术”。其实，“艺术”的标签与影片制作者关系不大。我们的建议是尽你所能去拍出好的短故事，而把评判它是不是“艺术”的工作交由观众来完成。
另外，我们不能因为公民凯恩的成功而把所有功劳都记在奥逊?威尔斯头上。影片制作是集体行为，里面凝结了所有演职人员的聪明才智与辛勤汗水。任何环节出了问题都会影响影片后的面目。奥逊?威尔斯也曾说过，“做电影像是带领一支军队去画画。”
综上所述，要制作一部成功的短片，需要全体人员的积极参与。如果没有热情，影片无法走得更远，也很难打动观众。
影片制作步骤
你打算如何制作一部成功的短片？画面拍摄是一项既复杂又有难度的工作，它需要有丰富的经验。脚本、工作人员、预算、演员、灯光照明等都会不可避地出现大量问题，而且每部影片要解决的问题也不尽相同。比如，有的影片在为拍摄场地而头痛，有的影片却在发愁找不到后续的资金。但不管怎样，在进入正式拍摄之前，你必须精通技术、善于管理、有广泛的社交能力，以及具备强烈的职业责任心。
影片制作，无论是一部90分钟的长片，还是5分钟的短片，可能要经历一年，甚至数年的
反复锻造才行。在此过程中，你将发现它是一个线的逻辑过程，有着既定的步骤。
形成脚本。在启动前期准备工作之前要打造好脚本。
前期准备。影片制作必须要有高效的组织和精心的准备。
拍摄制作。任务是获取剪辑所需的素材。
后期制作。任务是对拍摄到的素材进行剪辑。
发行展映。一部没有观众的影片只能算是一份作业。
以上步骤仅仅是短片制作的一个粗线条式描述。它并没有解释每一个步骤的意义及作方法。实际上把一个创意转化为一部影片需要经过数以千计的工序和漫长的时间。同时，任何成功的影片制作既要善于讲故事，又要精于管理，少一环都不行。
本书框架
本书框架是按照短片制作的一般逻辑来组织的。每一个步骤都配备了生动翔实的案例。我们的目的是让初学者对组织和拍摄一部短片需要做哪些工作有一个基础了解。但要牢记的是，世界上没有相同的影片，影片制作亦没有严格的标准。本书只是提供指导的参，而非一成不变的公式。
此外，我们把每章内容都分为两个部分：一部分是“制片”，即影片制作管理；一部分是“导演”，即如何讲述故事。目的是让新手详细了解制片人与导演的工作职责，同时也是对这两个角的充分尊重。
制片人和导演
不幸的是，和初学者会发现，在短片制作过程中，他往往既要当制片人又要当导演。要同时处理两种质不同的任务将给新手带来不应该和不必要的压力。导致这种状况的大原因是，导演要么找不到人愿意做制片人，要么不放心让别人来管理他的钱财，但身兼两职的结果可能导致哪边都照顾不全。因此，我们不鼓励这样做。
制片人
在影片制作过程中容易被误解同时也是神秘的角是制片人了。我们被问过无数次“制片人是干什么的”这样的问题。的确，对外行来说，制片人这一角无疑很神秘，即便在影视中，制片人的职责也往往是的和经常变化的。除此之外，在不同类型影片中经常有4～8种名称被冠以“制片”的头衔：
制作执行主管
执行制片人
制片人
联合制片人
制作监
助理制片人
副制片人
首先，在本书中我们使用“制片人”一词，主要的指代是短片的策划者和驱动者，他在短片制作中的作用是“创造的”。其次，我们也用“制片人”来指代管理各种制作业务、处理各种商业事务的那个人，这一角有时也被称为“制片经理”。在第6章里我们对制片人会有更详细的介绍。
一部影片往往可以改编自短故事、脚本、朦胧的想法、真实事件，甚至一张简单的图画，只要它们具有的戏剧和视觉改造潜力。不过在改编伊始，想象力和自信心非常重要，只有具备了这两个因素，你才可以启动影片制作程序。但很多人其实并不知道，这其中制片人起到了至关重要的作用，或者说他才是一部影片的真正启动者：怀着创作激情为影片四处奔走并且自始至终贯穿于从制作到发行的每一环节。
可以这样说，没有制片人，不会有影片。美国电影艺术与科学学院每年都会把“佳影片”这个奖项授予制片人，这是对制片人在整个影片制作过程所发挥的作用的肯定和承认。
虽然能发起、推动一个摄制项目，但有些制片人却不能管理好它。其主要原因(如果不是重要原因的话)还是“钱”。一个合格的制片人既要有筹集资金的能力，又要会精打细算，还要虑对投资人的回报。从这个角度上说，制片人也可以称之为“制片经理”“制作监”，他的职责使他必须能统揽全局并擅长于协调。
导演
因为受几个当代明星级导演如斯派克?李、马丁?斯科塞斯、简?坎皮恩、斯蒂文?斯皮尔伯格等的个人魅力的影响，人们对导演这一角也是充满了极其浪漫化的想象。仿佛只要导演喊一句“开拍”，影片制作便会自动完成，然后导演剩下要做的事是和演员们交谈、享受大餐。
实际上，导演的工作根本不是这样。他每天都要殚精竭虑地思如何把抽象的文字变成生动的画面，每天都要面临着无数问题，并终作出正确的判断。从灯光的布置到彩的处理、从场地的挑选到一声尖叫声要维持多长时间他都要虑周全。
虽然制片人要努力支持导演的工作，并且维护导演在拍摄现场导演的，但导演同时也要向制片人负责。两者的关系应该是互补的。导演作出的决定如果会影响到预算或者拍摄进程，那么他首先要征询制片人的意见。有时候制片人与导演的职责会有重叠或者交，理想情况是他们能志同道合、相互理解、相互支持。毕竟影片制作需要团队合作，而不仅仅是一个人的事情。
导演做决策，但又不能独断专行。他应该善于观察身边的人和事，把每个人的工作积极都调动起来。在指导演员时，他既是导演，也是观众，还要从演员的角度思问题。除此之外，导演还必须具备耐心、方法、强有力的组织能力和清晰的表达能力等素质，在艺术方面也应有良好的修养。
而要执导一部成功的短片，导演需要同时具备6个方面的条件：好的脚本、的演员、忠于职守的摄制人员、充足的资金、健康的身体，以及一点点运气。
六部短片
在本书各个章节里，我们一直都想阐释这样一个原则，即一部成功的影片必然与制作阶段的精细管理密切相关。为此，本书引用了6部我们认为很成功的短片作为实例：4部剧情片、一部动画片和一部纪录片。
作为教师，在讲述影片制作时我深感没有实例是不行的。因为很多基本概念与术语对于初学者还比较陌生，通过实例分析可以增进他们对这些概念与术语的理解。此外，我们还在每一章里都摘录了一些这6部影片制作者关于影片制作过程的讲述和心得。我们希望以此强化初学者对影片制作所涉及的环节、可能遭遇的问题有所了解。体而言，短片制作的规律也同样适合于其他影片，不论它是故事片、纪录片、实验片，还是商业宣传片。
这6部短片分别是：
公民，11分钟彩故事短片，剧作与导演都是詹姆斯?达林；
疯狂的胶水，5分钟动画短片，由泰提亚?罗森塔尔兼任制片与导演；
爱神，18分钟黑白故事短片，由卢克?马西尼编剧和导演；
记忆，16分钟彩故事短片，编剧和导演都是吉姆?泰勒；
镜子镜子，17分钟纪录片，制片与导演都是简?克劳维特兹；
误餐，12分钟黑白故事短片，亚当?大卫逊兼任剧作与导演。
这些短片都是获奖作品。其中爱神和误餐赢得了学院奖。误餐近还被美国电影保护局收藏。爱神记忆疯狂的胶水和公民都是纽约大学的作品。误餐是哥伦比亚大学作品。纪录片镜子镜子的制作者是斯坦福大学的老师。
为什么会选择这6部影片？首先，我们认为它们在制片管理与导演方面都做得很好。其次，它们都以短小精悍的方式讲述故事。虽然它们的长度差不多，但在题材、叙事风格和制作过程上却区别很大。疯狂的胶水虽是动画短片，却同样能够为我们提供电影制作的经验与。镜子镜子之所以入选，是因为纪录片是一种重要的短片形态。很多年轻的影片制作者都希望通过纪录片来表达自我。虽然镜子镜子在风格与结构上与大多数传统纪录片都有所不同，但却为制作者简?克劳维特兹提供了观察外部世界的独特视角。
短片制作者说
本书还从6位短片制作者数小时的采访素材中精选了一些有价值的内容穿插在各个章节之中。我们希望用个化的表述来与大家一道分享他们的制作与导演经验。
除此之外，我们还摘录了公民的制片人杰赛琳?哈费勒和误餐制片人加斯?斯坦恩的一些采访。
各章说明
、2章介绍了前期准备阶段之前所需要做的工作。部分和第3部分的各章涵盖了前期准备阶段与发行阶段的内容，制片人在这两个阶段将起到主导作用。第2部分的拍摄阶段与第3部分的后期制作阶段的主角则转移到了导演身上。导言后附的“短片摄制流程表”简要地概括了短片摄制过程中制片人与导演各自所
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