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策划:打造产品的三角形策划模型市场营销 ()高桥晋

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河北廊坊

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作者()高桥晋

出版社中国青年出版社

ISBN9787515365794

出版时间2022-04

版次1

装帧平装

开本32

页数200页

定价49.9元

货号700_9787515365794

上书时间2024-04-25

悦霖图书

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商品详情

品相描述：全新: 正版特价新书

商品描述: 主编：

编辑1.策划可触达多个场景，商业活动、旅行计划、排队、兴趣活动，甚至连选择工作都是策划掌握了策划思维，相当于拿捏了“掘金”走向。阅读本书，打磨你的策划思维，让你的策划更。2.本书内容轻松易懂、实价值高：教你如何运用好创意，交出打动人心的策划案。避大同小异的策划，不再粗劣模仿。3.为你纠正策划的误区，让你的策划与潜在客户真诚相对，时时捕捉灵感，抓准关键时刻调整产品的预定位，击中目标用户。4.本书写法立体饱满：系图文、模型、专栏补充、严选素材

目录：

序言

章  制作用以策划的“素材手册”

01  只有“你想要”的事物需要记录

世上处处是策划

收集策划材料，做一本“素材手册”

需要记录的素材只有一种

只是“有趣”“靠前”“新颖”并不能成为策划

02  上网搜索素材的窍门

寻找素材要关注“欲求”

收集素材的地点

用rss阅读器搜索

在社交网络台搜索

专栏  不要单纯记录他人的欲求，多想想自己要什么

03  现实生活中同样处处是素材

店面和包装是灵感的宝库

与他人交流也能获得大量素材

要尝试了解自己接近不感兴趣的领域

04  不要让脑海中的素材溜走

脑海中突然出现的“想要的事物”也能成为素材

专栏  养成写电子志（博客）的惯，发现自己的感受

05  保证随时随地都能查看素材手册

用智能手机上的印象做素材手册

06  “一行素材”的记录方法

与3种素材类型对应的“一行”写法

只要搜索能理解的素材类型

搜索后能快速找到信息来源的素材类型

搜索后依然无法理解，要详列要点才能回想起来的素材类型

07  随时能将素材立刻写成的

灵感一闪而逝太可惜

不要放过洗澡时和睡觉时的灵光一现

用便笺记下开会时想到的创意

第2章  解救创意枯竭的“配对”

01  使用素材，不断创造出能成为策划的创意

制作策划是先想出大量创意

策划出满足顾客欲求的产品比销售战略理论的选择更重要

面对你的“课题”，活用素材手册

02  创意构思有三大原则，先求量多再求好

创意构思的三大原则

创意的量比质更重要

好创意是百里挑一的

要以不能用的创意为跳板

03  “主题”×“素材”的“配对”能迸发耳目一新的创意

理解“配对”的基本形式

“配对”究竟是什么

“配对”的过程能够反映个

04  “配对”的记录方法

用excel制作并保存“配对”

05  来进行“配对”实践吧

谁都能做到的“配对”

以构思“新笔袋”的创意为例，手把手带你自由构思

06  不要筛选素材，保持构思的自由度

不要筛选用来与主题配对的“素材”

从能想到创意的素材开始配对

“主题”与“素材”之间需要保持距离

07  能够诞生出更多创意的“关键词构思”

将创意本身作为“主题”，量产出更多的创意

创意接龙：让词汇再次“配对”

使用关键词，摆脱思维惯

08  三个过滤器，选出能够做成策划的创意

选择能够顺利延伸出具体策划内容的创意

选择自己想要的创意

询问其他人是否想要这样的产品，观察对方的反应速度

制作产品要从“想成为用户的欲求”出发

09  结想做成产品的“好创意”

将好创意做成一览表

“好创意集”的制作方法

脑洞大开：1小时想出100个创意

专栏  如何使用社交媒体预测新上市产品的销售走势

第3章  做出产品的“三角形策划模型”

01  成为产品的必要条件

“构思创意”和“实现创意”之间的差距

站在用户的角度思，是否会使用这款产品

02  手写是深入挖掘创意的好方法

策划产品时，用“手写”的方式进行构思

03  “三角形策划模型”：让创意变成策划的重要框架

用“三角形”搭建策划的框架

在虑销售战略的同时让三角形保持衡

用三角形模型分析产品“乳酸菌巧克力”

04  利用三角形策划模型调整产品的预定位

选择能做成策划的创意，构建三角形策划模型

05  找出产品的优选价值=“突出点”吧！

产品的突出点是什么？

只选择一个“突出点”的原因

06  通过附加小点，增加产品的魅力

产品具有什么样的“小点”

妙用三角形策划模型中的内容写策划书

07  如何巧妙兼顾突出点和附加小点

以“剑玉”和“蛋糕”为例

专栏  应该在什么时候制订宣传计划？

第4章  好策划也要通过！落实执行策划时需要

保持的4种态度

01  态度1：认准自己的欲求，能调动优选能量策划产品

有助于实现产品策划的思方式

02  态度2：积累方案被打回的经验，也能做出产品的好策划

无法使用的策划也值得收藏

无论策划的成败，复盘才是关键

03  态度3：汇报准备与策划双管齐下

让策划通过的汇报

汇报时用强大的突出点一决胜负

04  态度4：当遭遇难以跨越的风险与恐惧时，组建团队共同分担

克服公司权衡成本的风险

组建项目团队的具体方法

结语

卷末附录  高桥晋“素材手册”中的100个素材

内容简介：

这是一本实用、有趣的策划小书，带你看透创意和产品的底层逻辑，为你厘清“成为话题”和“成为”的不同，激活你的创意元气，阅读起来轻松有趣。
    在职场上你是否有“做出产品的策划案”“想出促销方案”“改善业务”的迫切需求？如何让创意的高转化率和高掘金力并存？
    本企划高手高桥晋贡献出三种策划工具，让你的策划越来越：让你随时随刻捕捉灵感的“素材”，让创意量产的“配对”，诞生产品的“三角形模型”。
    这本治愈风实用策划指南，将为你缓解策划没灵感、没创意的困扰。手把手教你做出可执行落地的策划案，让老板和顾客都满意。

作者简介：

高桥晋   2004年进入万代公司，参与了玩具“无限气泡捏捏乐”的企划开发和销售，有10年玩具开发和销售的经验。2013年登上tedxtokyo，发表了关于创意构思的演讲。2014年至今担任uagi公司董事长，从事“企划团队建设”工作，为众多公司制作企划、组建团队，不断推出新产品，以各种形式参与产品创造的工作。

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