人力资源管理实用手册

图书标准信息

• 作者 王黎 编
• 出版社 学林出版社
• 出版时间 2009-08
• 版次 1
• ISBN 9787807308744
• 定价 53.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 470页
• 字数 600千字
• 正文语种 简体中文
• 丛书 企业规范化管理实务丛书

【内容简介】

　　《人力资源管理实用手册》特点为：全面。《人力资源管理实用手册》涵盖人力资源规范化管理的各方面内容，包括组织与岗位职责、管理流程、管理表格、管理制度与文案、能力素质模型、关键绩效指标以及最新劳动法规。系统。《人力资源管理实用手册》脉络清晰、结构简捷，非常方便读者查看。权威。《人力资源管理实用手册》由相关领域的专家和经验丰富的人力资源工作者撰写，具有很强的专业性和权威性。实用。《人力资源管理实用手册》提供的内容实用、容易操作，所附光盘中的文本可供读者参考或直接使用。

【目录】

第一章人力资源管理组织设计
一组织结构图示例
二股东会职责
三董事会职责
四总经理办公室职责
五战略规划部职责
六行政管理部职责
七市场营销部职责
八销售管理部职责
九客户服务部职责
一○技术开发部职责
一一生产计划部职责
一二法律事务部职责
一三风险控制部职责
一四信息技术部职责
一五财务部职责
一六内部审计部职责
一七投资部职责
一八人力资源部职责
一九品质管理部职责
二○物流管理部职责
二一总务后勤部职责

第二章人力资源管理岗位设计
一总经理岗位
二财务总监岗位
三营销总监岗位
四策划总监岗位
五人力资源总监岗位
六生产总监岗位
七行政总监岗位
八财务部经理岗位
九内部审计部经理岗位
一○投资证券部经理岗位
一一市场部经理岗位
一二销售部经理岗位
一三客户服务部经理岗位
一四技术开发部经理岗位
一五生产计划部经理岗位
一六品质管理部经理岗位
一七物流管理部经理岗位
一八企划部经理岗位
一九总务后勤部经理岗位
二○员工关系经理岗位
二一员工培训经理岗位
二二人力资源信息系统经理岗位
二三绩效考核经理岗位
二四薪酬经理岗位
二五成本控制主管岗位
二六预算主管岗位
二七财务分析主管岗位
二八税务主管岗位
二九公关主管岗位
三○市场策划主管岗位
三一销售渠道主管岗位
三二采购主管岗位
三三生产主管岗位
三四仓储主管岗位

第三章人力资源管理流程
一组织结构调整流程
二人力资源年度预算管理流程
三员工薪金预算管理流程
四用人申请流程
五内部招聘管理流程
六外部招聘管理流程
七人职流程
八人员内部调动流程
九劳务用工管理流程
一○人事代理管理流程
一一关键岗位后备选拔流程
一二培训管理总体流程
一三培训计划流程
一四培训课程管理流程
一五培训效果评估流程
一六绩效管理流程
一七员工绩效考核流程
一八考勤管理流程
一九基本工资调整流程
二○工资发放流程
二一员工奖励流程
二二劳动合同管理流程
二三试用期满转正流程
二四劳动合同续约管理流程
二五退休管理流程
二六员工辞职管理流程
二七员工辞退管理流程
二八员工离职交接流程
二九岗位设置管理流程
三○人员编制管理流程

第四章人力资源管理制度与文案
一人力资源规划
(一)人力资源年度计划
(二)企业招聘制度
二常规管理
(一)员工手册(一)
(二)员工手册(二)
(三)员工手册(三)
(四)员工安全制度
(五)员工保密制度
三档案管理
(一)员工人事档案制度
(二)员工业绩档案管理制度
(三)员工培训档案管理制度
四人员调配
(一)人员调离管理制度
(二)人员晋升管理制度
(三)员工辞退、辞职管理制度
(四)员工离职程序
五出勤、休假管理
(一)员工考勤管理制度
(二)员工加班管理制度
(三)员工休假管理制度
(四)员工出差管理制度
六培训管理
(一)员工培训体系概述
(二)在职培训制度
(三)新员工培训方案
七绩效与薪酬管理
(一)员工绩效考核制度
(二)员工绩效奖惩制度
(三)薪酬制度(一)
(四)薪酬制度(二)
(五)福利制度
八企业文化管理
(一)岗位分析调查问卷
(二)工作内容诊断调查问卷
(三)员工满意度调查
(四)工作满意度综合调查表(一)
……
第五章人力资源管理表格
第六章胜任能力模型
第七章KPI关键绩效指标
第八章附件：劳动法则