• 刘备的谋略【作者签名本】
  • 刘备的谋略【作者签名本】
  • 刘备的谋略【作者签名本】
  • 刘备的谋略【作者签名本】
  • 刘备的谋略【作者签名本】
21年品牌 40万+商家 超1.5亿件商品

刘备的谋略【作者签名本】

正版,无光盘看图!

68 八五品

仅1件

江苏南京
认证卖家担保交易快速发货售后保障

作者赵玉平 著

出版社电子工业出版社

出版时间2014-06

版次1

装帧平装

货号196

上书时间2022-09-14

南京昌顺书店

五年老店
已实名 已认证 进店 收藏店铺

   商品详情   

品相描述:八五品
图书标准信息
  • 作者 赵玉平 著
  • 出版社 电子工业出版社
  • 出版时间 2014-06
  • 版次 1
  • ISBN 9787121230301
  • 定价 45.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 352页
  • 字数 242千字
  • 正文语种 简体中文
  • 丛书 赵玉平"麻辣说三国"系列
【内容简介】

  他,出身寒微,却三分天下,称雄一方;他,知人善任,善于借势,有过人的领导才能。
  “古之立大事者,不惟有超世之才,亦必有坚忍不拔之志。”在血雨腥风的年代,在艰难的境况下,刘备屹立不倒,走向成功,并非凭借运气。是不屈不挠的精神,成就了他的伟业。
  《刘备的谋略》所呈现的,是刘备的创业故事,也是草根英雄的成长史。当曾经的波澜壮阔归于平淡,当英雄在时间的长河中远去,我们仍能借助史书和文学的只言片语,去感受他们,理解他们。在这个快速变化的时代,从前人留下的精神财富中,知道我们从哪里来,到何处去。

【作者简介】

  赵玉平,河北丰宁人,北京邮电大学教授,主要从事领导理论、人力资源和中国古代管理思想的研究。中央电视台《百家讲坛》主讲人,在各地进行传统文化、团队管理、人力资源管理等方面的培训,受到广泛欢迎,反响热烈。著有:《比强者更强》、《梁山政治》、《青梅煮酒论领导》等。在《百家讲坛》开辟了运用管理学和心理学解读传统经典的新领域,已主讲《向诸葛亮借智慧》、《跟司马懿学管理》、《曹操的启示》,2014年5月再度登上《百家讲坛》,开讲《刘备的谋略》。

【目录】
第一讲 草根男孩成长路
刘备身世
少年异秉
年轻人的职业生涯规划 
事件一 拜师学习换平台 
事件二 结交强者获支持 
事件三 桃园结义搭班底 

第二讲 临危不乱有良策 
诈死逃生 
鞭打督邮露豪气 
感化刺客讲义气 
解围孔融涨名气 

第三讲 寻求支持有办法 
陶谦托孤 
策略一 差异致胜,在比较中提升满意 
策略二 谦让示弱,在观望中寻找支持 
策略三 以退为进,造势充分之后再取利 

第四讲 能屈能伸有姿态 
引狼入室收吕布 
如何跟别人发展亲密关系 
事件一 有局无势丢徐州 
事件二 委曲求全降吕布 
事件三 放下包袱寻出路 

第五讲 摆脱控制谋发展 
白门楼吕布被杀
性格就是命运 
青梅煮酒论英雄,没有威胁就没有危险 
顺手牵羊除袁术,有空白就有空间 
放虎归山占徐州,有部下才有天下 

第六讲 以退为进有出路 
战白马斩颜良
忠诚从哪里来 
一败再败有思路
迎接挑战有退路 
混乱局面拼出路 

第七讲 成功来自调心态 
马跳檀溪 
忍让是一种境界 
放低姿态,获得更大空间 
缓解焦虑,等待时机 
承认不足,减少控制权 

第八讲 制造回合藏玄机 
二请诸葛亮 
重要的交易一定要有回合 
借助权威渠道获取信息 
运用形象展示政策 
放下架子,善于倾听 

第九讲 信念引导获支持 
刘表托孤 
贴标签现象 
用关键事件占领人心 
与关键人物恰当交往 
在关键时刻甘当配角 

第十讲 变换角度掌大局 
刘备招亲 
站在对手角度看待风险 
站在任务角度评估能力 
站在旁人角度考虑出路 

第十一讲 笼络人心善造势 
张松见曹操 
失衡的自尊心 
运用互惠获取支持 
基于比较建立满意 
心怀大局坚持底线 

第十二讲 顺风顺水抓大局 
张松之死 
示范的力量――给希望给未来 
保持形象,得意时不失态 
善拐大弯,顺利时不急于求成
多样化用人,胜利后宽容对手 

第十三讲 转变思维能成事 
刘备滥赏 
炫富心理分析 
思路一 事业壮大后,从感情建设转向制度建设 
思路二 在优势的情况下,懂得掌握主动 
思路三 把握亲近尺度,善于调整人际关系的距离 

第十四讲 逃离情绪远陷阱 
黄忠刀斩夏侯渊 
成功者要懂得超越过去 
策略一 克服情绪失控,避免急躁冒进 
策略二 宣传以往胜利,展示必胜的未来 

第十五讲 树立权威讲策略 
刘备称王 
仪式与权力符号 
打破常规树立新标准
合理引导调和矛盾 
严格要求有特殊资源的人 

第十六讲 防范风险托后事 
火烧连营 
激动的时候缺乏判断
适度分权,不把鸡蛋放在一个篮子里
用承诺一致锁定核心骨干
提前搭班子应对未来
点击展开 点击收起

—  没有更多了  —

以下为对购买帮助不大的评价

此功能需要访问孔网APP才能使用
暂时不用
打开孔网APP