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管理技巧与实务

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作者陈千诰、徐伟 主编

出版社北京交通大学出版社

出版时间2012-02

版次1

装帧平装

上书时间2024-11-06

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品相描述:全新
图书标准信息
  • 作者 陈千诰、徐伟 主编
  • 出版社 北京交通大学出版社
  • 出版时间 2012-02
  • 版次 1
  • ISBN 9787512109179
  • 定价 31.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
【内容简介】
本书以高职高专教育技能应用型人才培养目标为导引,以工学组合人才培养方式为要求,以工作任务为导向进行课程设计。本书可作为高职高专院校经济管理专业学生教材,也可作为高职高专院校工科类专业和现职人员培训教材。
【目录】


模块1管理概论任务1认识管理活动1.1管理的含义和特1.2管理的职能1.3管理者的角1.4管理者的素质和技能任务2中外管理思想及理论发展2.1中国古代的管理思想2.2国外早期的管理思想2.3管理理论的形成和发展模块2 计划任务1计划1.1计划的概述1.2计划与计划工作程序·任务2决策2.1决策的概念2.2决策的分类·2.3决策的程序2.4决策的影响因素2.5决策方法・任务3目标管理3.1目标的概念与作用3.2目标的质·3.3制定目标的步骤及原则3.4目标管理·任务4战略管理4.1 战略的概念4.2战略的管理4.3战略选择·4.4战略原则模块3组织任务1认识组织1.1组织的概念1.2组织的要素1.3组织的职能1.4非正式组织

任务2组织设计与职务设计

2.1组织设计

2.2职务设计

任务3组织层级化与管理幅度设计

3.1组织层级化

3.2组织层级化与管理幅度的关系

3.3集权与分权

3.4组织层级设计中的授权

任务4组织部门化与组织结构设计

4.1组织部门化

4.2组织结构

任务5组织变革与发展

5.1组织变革

5.2组织发展

模块4人事

任务1人力资源规划…

1.1人力资源规划概述1.2.人力资源规划的内容与程序1.3工作岗位分析概述1.4工作岗位分析的程序任务2人员招聘,2.1人员招聘的概念、原则2.2人员招聘的方式2.3人员招聘的方法2.4人员招聘的流程任务3员工评…3.1员工评的意义、原则3.2.员工评的内容和方法3.3绩效评结果的运用任务4员工培训4.1员工培训与开发概述4.2员工培训的方法模块5任务11.1的内涵1.2风格类型1.3理论的发展

ait1.4者素质1.5艺术任务2激励2.1激励2.2激励理论2.3激励实务任务3沟通3.1沟通概述3.2组织沟通3.3沟通管理3.4组织与谈判3.5高效沟通的基本步骤模块6控制任务1认识控制·1.1控制的含义1.2控制的必要1.3控制工作的地位与功能1.4控制工作的类型任务2控制过程分解2.1确定控制标准2.2绩效核2.3采取措施,纠正偏差任务3控制方法运用·3.1控制的原则3.2控制方法参文献·



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