首席品牌官日志（作者签名本）

图书标准信息

• 作者 徐浩然、刘晓午 著
• 出版社 中国经济出版社
• 出版时间 2014-01
• 版次 1
• ISBN 9787513627214
• 定价 38.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 314页
• 字数 276千字
• 正文语种 简体中文

【内容简介】

　　《首席品牌官日志》以中国首部原创性品牌管理理论——“全面品牌管理”理论为指导，第一次运用日志式案例分析的方法，对中国及全球热度最高的品牌案例和事件进行了专业品牌分析与分享，总结了贴近地气的多种品牌管理模型和打法。
　　《首席品牌官日志》一天一个案例，教你如何在中国玩转品牌。
　　品牌案例包括苹果、可口可乐、特斯拉、星巴克、联想、华为、万科和远东等知名公司，是企业家、首席品牌官、品牌总监、市场总监及其他关注品牌、营销和广告的人员的最佳案例学习用书，也是高校营销、广告、传媒、电视传播等专业的最佳案例教学用书。

【作者简介】

　　徐浩然，北京大学博士后，全面品牌管理主要创始人，全国品牌社团组织联席会主席，国内首位民企首席品牌官，国内首个品牌评价国家标准起草人，国内首家省属品牌学会会长。中国市场学会副会长、中国中小企业协会副会长、央视策略顾问、CCTV年度中国品牌发布专家、中国作家协会会员，兼任北京大学、中国人民大学、上海交通大学、南京大学、华南理工大学等多所高校兼职教授、研究员、研究生导师。曾获全国十佳金话筒主持人、中国十大品牌策划专家、中国十大企业新闻发言人、中国企业文化管理十佳个人等荣誉。著有《企业品牌理论与实践》、《个人品牌》、《错悟》、《文化产业管理》等十余本专著。由于在品牌等领域的突出贡献，2011年被国务院授予享受政府特殊津贴专家称号。
　　
　　刘晓午，品牌专家、财经评论家，央广财经评论员、CCTV证券资讯频道评论员、中国经营报评论员，“中国品牌学习俱乐部”首席品牌专家，中国人民大学卓越EMBA客座讲师，中信出版社蓝狮子签约作家，纽约时报签约独立撰稿人。早年在联想从事品牌和文化专员工作，后在经济日报、中央电视台、中国经营报工作，媒体传播和品牌策划经验达15年。被中国轻工商务组委会授予2012年度唯一的“品牌策划先进个人”奖，获得2012年商务部“中国商务好新闻”奖，著有《蒋锡培管理日志》、《首席品牌官日志》。

【目录】

序一中国品牌缺少什么？
序二抛弃品牌短视思维

1月轮番上演的品牌迷局
1月1日苹果为傲慢付出了代价
1月2日茅台啤酒为何成为“鸡肋”
1月3日奔驰中国之“惑”
1月4日诺基亚：大卖是一种无奈
1月8日五谷道场创新的反思
1月9日李宁定位之憾
1月10日农夫山泉遭遇“标准门”
1月11日别了，摩托罗拉
1月15日郭美美“美”不美？
1月16日中国红十字会怎么啦？
1月17日光标：你慢点走
1月18日加多宝PK王老吉的对决
1月22日品牌之王的遗憾
1月23日柯达的纠结
1月24日“三聚氰胺”改变了谁？

2月一种新品牌观的诞生
2月1日产品等于品牌吗？
2月2日与利益相关方同在
2月3日营销≠品牌
2月4日品牌驱动企业
2月8日特斯拉：汽车界的苹果如何创新
2月9日品牌到底是谁的？
2月10日“三品四度”体系
2月11日三大品牌共进系统
2月15日站在结构的中心
2月16日对手即是朋友
2月17日向德国品牌学什么？
2月18日星巴克还是一家咖啡店吗？
2月22日打穿品牌与消费者之间的墙
2月23日小成本也能有大传播
2月24日专业的人做专业的事情

3月有价值的价值观
3月1日加多宝缺什么？
3月2日一场战争造就了一个品牌
3月3日雷军的反思
3月4日冯氏票房神话不再的背后
3月8日《快乐男声》并不“快乐”
3月9日让所有人都成为发动机
3月10日让消费者跟着你走
3月11日“剩女”的品牌逻辑
3月15日自上而下的定位
3月16日复制与输出
3月17日世上没有两粒相同的沙子
3月18日避免船桨划向不同的方向
3月22日万科的传承与挑战
3月23日“狼性品牌”的悲哀
3月24日企业幸福的“加减乘除”

4月定心，定位，定天下
4月1日提供独特的品牌联想
4月2日没有差异化是对品牌最大的危害
4月3日“机海战术”淹没HTC
4月7日并购之难在于重建消费认知
4月8日占领消费者的心智
4月9日找到缝隙
4月10日占据首席定位
4月11日第一比做得更好更重要
4月15日搭建品牌架构
4月16日不是所有的酒都能叫“茅台”
4月17日好声音盖过快男的秘诀
4月18日模糊焦点
4月22日娃哈哈的试错
4月23日定位不是万能的
4月24日诺基亚为何“下嫁”微软

5月不是官的首席品牌官
5月1日你会选择哪种品牌组织？
5月2日品牌决策，老板说了算
5月3日打破组织的边界
5月4日品牌经理为何不受“待见”
5月8日产品经理就是CEO
5月9日周鸿祎放弃“自我”
5月10日单个品牌之间的蚕食
5月11日开创一个新品类
5月15日构建中枢
5月16日首席品牌官的诞生
5月17日没有最好的，只有最适合的
5月18日搭好金字塔
5月22日系统效率倍增效应
5月23日立白与沃尔沃的差距
5月24日如何做好CEO

6月让无形资产大于有形资产
6月1日《小时代》是“脑残片”吗？
6月2日哈利波特“魔法”品牌
6月3日无形资产大于有形资产
6月4日让你的品牌增值
6月8日阿玛尼糖果好吃吗？
6月9日惠普的收购为何总是失败
6月10日为什么要喝娃哈哈格瓦斯
6月11日打破“连”而不“锁”
6月15日品牌组合战
6月16日让品牌曲线“笑起来”
6月17日200亿品牌为何要换标
6月18日顶破品牌的“天花板”
6月22日苹果商标为何“屡战屡赔”
6月23日“7X商品”的秘密
6月24日丢了价格，输了口碑

7月走出去，沉下来
7月1日“狼性文化”失意美国市场
7月2日放大协同效应
7月3日吉利：你准备好了吗？
7月4日“蛇也能吞象”
7月8日如何让两个人跑得更快？
7月9日让“1+1>2”
7月10日接地气，不摆谱
7月11日攘外必先安内
7月15日先交朋友，再谈恋爱
7月16日“结婚”之前的三大约定
7月17日小心“技术陷阱”
7月18日学打“奥运麻将”
7月22日借船出海
7月23日“大跃进”的苦果
7月24日平台国际化

8月如何卖得好，卖得贵，卖得久
8月1日营销起于差异化的定位
8月2日聚焦核心联想
8月3日品牌即情感
8月4日整合营销要有原则
8月8日故事就像一把钩子
8月9日“山寨之王”的“曲线突围”
8月10日口口相传好过自谈自唱
8月11日事件是第一要素
8月15日跳出产品说产品
8月16日景区叫“妈”免票为哪般
8月17日发动一场“战争”
8月18日小米如何找回自我
8月22日别让热度凉下
8月23日谣言不止于智者
8月24日名称与产品并无必然联系

9月品牌的一半是文化
9月1日独一无二的品牌文化
9月2日为什么海底捞你学不会
9月3日屌丝逆袭高富帅
9月4日激活“休克鱼”
9月8日品牌文化PK企业文化
9月9日如何黏住顾客
9月10日不仅要做产品，更要做文化
9月11日大象也能跳舞
9月15日不要“上天”，而要“落地”
9月16日文化就像洋葱的四个圈
9月17日学习雷锋好榜样
9月18日顺丰运价为何高出50％
9月22日文化不只是“文”，更是“化”
9月23日接受员工的差异性
9月24日文化之美

10月支撑品牌的是责任
10月1日茅台为何被贴上“腐败”标签
10月2日做一个令人尊敬的品牌
10月3日责任感提升美誉度
10月4日品牌不能“拜金”
10月8日“快就是慢，慢就是快”
10月9日强生应放慢脚步
10月10日打造利他品牌
10月11日质量责任为首
10月15日不幸福的富士康
10月16日“不能吃饱了还骂娘”
10月17日击垮葛兰素史克的“贿赂”门
10月18日打通公益和品牌任督二脉
10月22日大家一起做“好人”
10月23日慈善和财富多少没有关系
10月24日慈善需要专业化

11月当危机来临之时
11月1日下一个倒下的是不是你
11月2日一次遗憾的危机公关
11月3日危机不相信廉价的眼泪
11月4日溃坝定律
11月8日说出去的话和泼出去的水
11月9日拒绝做“沉默的羔羊”
11月10日“酒鬼酒”里有“鬼”吗？
11月11日打一招“太极拳”
11月15日让谣言不攻自破
11月16日黄鸣如何打响反危机第一枪
11月17日借势引火
11月18日一直处于战备状态
11月22日“让美国继续转动起来”
11月23日媒体是把双刃剑
11月24日刺猬法则

12月人人都能成品牌
12月1日柳传志品牌三要素
12月2日被“贴到墙上”的王石
12月3日像奥巴马那样包装自己
12月4日个人品牌最输不起的是诚信
12月8日专注做一件事
12月9日明星投资为何屡屡亏损
12月10日学习保鲜
12月11日赢在最后一公里
12月15日1％的差错会导致100％的损失
12月16日不该出的名千万别出
12月17日大V，一个时代的离去
12月18日明星如何摆脱“花瓶”角色
12月22日范冰冰应该加盟好声音
12月23日一个“野鸡大学”害了一个品牌
12月24日学会讲故事