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定位 : 世界500强总裁的职场忠告

6 1.6折 38 八五品

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作者[日]出井伸之 著

出版社北京时代华文书局

出版时间2017-05

版次1

装帧平装

货号9-8

上书时间2024-12-22

   商品详情   

品相描述:八五品
图书标准信息
  • 作者 [日]出井伸之 著
  • 出版社 北京时代华文书局
  • 出版时间 2017-05
  • 版次 1
  • ISBN 9787569914887
  • 定价 38.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 32开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 240页
  • 字数 108千字
【内容简介】

本书是索尼公司前CEO出井伸之讲述自己在漫长的职业生涯中,在不同的时期包括遭遇挫折失败等多变的情形时,如何重新定位自己,成功迈向人生新征程的心得之作。

 

全书以“人生是‘分岔路’的连续”为切入点,以自己23岁进入索尼公司并在不同岗位历练,一步步走上公司CEO,在离开索尼公司后,又以68岁高龄重新创业成功的长达50年的职业生涯经历为脉络,给出了在多变的职场中,如何做抉择、进行重新定位的忠告。

 

他给出的思考方式是:要改变自己身处的环境以及自己的价值观;他给出的行动精髓是:只有不断改变自己所处的位置,使自身的新才能不断开花,才能在这个多变的时代生存下来。他指出,变化的过程中一定会存在风险和失败。但是,究竟是以失败而告终,还是将失败演绎成“成功的序章”,终究要看个人。

 

本书内容突破年龄、身份限制,是助人成长,让人拥有充实人生而汇聚的极具启发指导意义的励志读本。

 


【作者简介】

出井伸之

 

1937年11月出生于日本东京。早稻田大学政治经济学专业毕业后,于1960年进入索尼公司,担任过索尼公司的音响事业部部长、计算机事业部长、家庭摄像机事业本部部长等职。1989年就任索尼公司董事。1995年到2000年,担任社长兼COO,2000年到2005年担任会长兼集团CEO,在索尼公司高层任职大约10年时间。2005年退任索尼公司会长、CEO职位独立创业,创建了Quantum Leaps Corp株式会社,担任董事长兼CEO,一直到现在。

 

另外,他还担任过Freebit公司、联想集团、Monexgroup公司的驻公司外董事,以及清华大学咨询顾问等职。

 

他的著作有《日本大转换》《日本进化论》等书。

 

 

 


【目录】

前 言

 

一生工作,游戏一生

 

  ——人生的重新定位战略/001

 

序 章

 

人生是“分岔路”的连续/001

 

每个人在人生当中,都面临着许多选择/003

 

公司职员人生的规划ABC/007

 

人生的黄金期45岁,是职业生涯的大分岔点/012

 

企业的寿命是30年,职业人生是50年以上/015

 

第1章 “想当然”是无法持久的

 

    ——鼓起一点点勇气踏出第一步/021

 

在变化激烈的今天,“想当然”是无法持续的/023

 

最初的“大转换”是摆脱做老实的孩子/025

 

在小学中掌握的“提出假设的能力”/027

 

花上时间,恢复自我就好/029

 

必须拼命地寻求自我/032

 

求职的中心思想是离开父母自立/035

 

反向的选择,成为唯一/038

 

选择能最大发挥自身可能性的道路/041

 

如果没有变革的勇气时,那就跳进大的“旋涡”中好了/044

 

“入职公司的第2年去留学”的重新定位战略/046

 

重新定位必需的4个要素/049

 

笔记本或者便条,不一定需要统一的规格/052

 

第2章 失败是必然会犯的

 

    ——拥有忍耐力和复原力/055

 

失败原本就是不可逃避的/057

 

进公司第2年的失败,让我学习了“公司职员为何物”/061

 

工作岗位的调动不是失败,而是小的“重新定位”/064

 

做助手的经验,活用于下次的机会/067

 

5年一次,试着对公司说“不能”/073

 

虽然是谁都不曾做的事,也要立即决定与公司交涉一下/077

 

“错误”和“失败”,是似是而非的/080

 

失败带来的4种效力/084

 

记下自己想法和决定的记录/087

 

第3章 选择谁都不想做的事

 

    ——承担大家都讨厌的差事/089

 

经济不景气时,希望成为公司最不景气部门的事业部长/091

 

从“劳动阶层”到“创造阶层”的转换/094

 

感觉到舒适的时候,就是转向到下个舞台的时机/097

 

在成长期,事业的死而复生,是最容易的工作/099

 

在新的领域里,谁都是外行/102

 

“最恶劣的环境”带来意想不到的飞跃/105

 

在不想做的工作里,正潜藏着机会/108

 

有时,我也质疑自己的成功经验/112

 

不断地提出假设,把它形成习惯/115

 

关注“谁都没看见的地方”/118

 

使用图形,多方面地考虑事物/120

 

第4章 保持与人的距离感

 

    ——恰到好处的人际关系比什么都重要/129

 

要重新定位良好,好的人际关系是不可缺少的/131

 

说“怎么了”,不能忽视与公司内的联系/133

 

评价你的,不是上司,而是工作场所的所有人员/136

 

不评价以前所属部门的工作/138

 

无论对谁,不要“不懂装懂”/140

 

特别重要的话,对“现场的关键人物”说/143

 

到被需求前,不要和最高层谈论工作上的事/147

 

越是高高在上的人,就越想和年轻人接触/150

 

公司不是只需要唯唯诺诺的人/153

 

只要积极地表达,人际关系就能变得富有/156

 


 


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