战略就是讲故事：打造长青企业核心竞争力

图书标准信息

• 作者 [日]楠木建 著；崔永成 译
• 出版社 中信出版社
• 出版时间 2012-12
• 版次 1
• ISBN 9787508636474
• 定价 45.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 342页
• 字数 300千字
• 正文语种 简体中文

【内容简介】

　　《战略就是讲故事：打造长青企业核心竞争力》是一本探讨企业竞争战略的书，具有实战、创新和突破性。基于众多案例从“故事”的视角解说了带来终极竞争优势的逻辑，尝试深入探讨竞争战略与竞争优势的本质。给核心竞争力赋予“故事”的全新定义，“故事”不是“行动表”、不是“法则”、不是“最佳实践”、不是“模拟”，也不是“游戏”，在《战略就是讲故事：打造长青企业核心竞争力》中“故事”是企业战略细节与核心秘密。
　　针对商业实务的从业者、创业者、企业中高层管理者在实践中，都面临某些“必须解决的问题”：如何提高业务流程效率，开发出具有竞争力的产品？如何提升自身业绩？打造行业内顶尖级企业？……给出了诸多答案。

【作者简介】

　　楠木建，一桥大学国际企业战略研究院教授，1964年生于东京。1992年完成一桥大学商学研究院博士课程。曾担任一桥大学商学部助理教授、该院创新研究中心助理教授，后加入该校设立的国际企业战略研究院，并于2010年就任现职。其学术主攻方向为竞争战略与创新。著有《战略就是讲故事》《知识与创新》等书。
　　其著作《战略就是讲故事》，荣获日本2011年经管图书大奖。在出版后一年间售出23万册，被日本多家媒体评为2010年度最佳经济管理类作品，2010年日本十大管理类图书。
　　
　　崔永成，江苏淮安人，一桥大学国际企业战略研究科MBA。2004年毕业于上海师范大学外国语学院日语专业，获文学学士学位。曾任职于国内两家日资企业，从事业务拓展、贸易和销售工作。译有《BCG视野：假说驱动管理的魅力》、《BCG战略思想:竞争优势原理》。

【目录】

序言
第1章战略是一种故事
逻辑与实践
“无意义”与“谎言”之间
战略的逻辑化
战略是什么？
“G理论”
“故事”是什么？
战略的“内在流动”与“内在变化”
“故事”不是什么？
“商业模式”与“故事”
“短话”长说
逻辑比数字更重要
日本企业更需要故事
战略制定的有趣之处

第2章竞争战略的基本逻辑
竞争战略与公司战略
胜负的标准
以市场为导向的经营
企业家与投资者的区别
行业的竞争结构
夏威夷还是北极？
战略不是什么？
热门流行语的功过
创造“差异”
“差异”中还有“差异”
定位——大厨的食谱配方
迈克尔·波特的竞争战略理论
权衡取舍
组织能力——厨房内部
7-11便利店的“假说验证型采购方式”
为什么无法模仿？
丰田汽车的产品开发能力
是避其锋芒还是针锋相对？
sp与oc的位置关系
sp-oc矩阵
sp与oc的混合——加入时间维度进行思考
sp与oc的对立关系
福特与马自达
日本企业的oc偏向和复兴模式
竞争优势的来源

第3章将静态画面变成动画
第4章从“概念”出发
第5章组织“致命传球”
第6章战略故事解读
第7章战略故事的“十大原则”